马泽平出席中建一局2021年基础设施业务工作会
7月25日,中建一局在京召开2021年基础设施业务工作会。会议总结了中建一局“十三五”基础设施业务发展情况,分析研判市场形势,研究部署“十四五”目标任务,就推动中建一局基础设施业务高质量发展、使其成为转型升级首要力量,为实现集团“一创五强”战略目标进行再动员、再部署。中建集团党组成员、副总经理马泽平出席会议并讲话。
中建集团市场管理部总经理汤才坤、项目履约管理部总经理张晓葵、审计部(监事会办公室)总经理李丽娜 、中建基础领导欧阳霞辉到会并作发言;中建一局党委书记、董事长吴爱国,党委副书记、总经理左强等领导班子成员出席会议,会议由左强主持。
会上,马泽平分享了国内外先进企业转型发展的典型案例,回顾了“十一五”以来集团基础设施业务经历的六个发展阶段和探索实践的经验启示。他指出,“十一五”以来,集团基础设施业务经历了艰难起步、不断创新、勇于引领的发展历程,实现了从跟跑到并跑,甚至部分领域领跑的跨越。集团党组高度重视基础设施业务发展,提出了“坚定不移服务国家战略、坚定不移开拓市场、坚定不移完善管理体系、坚定不移提升发展质量”的总体要求。集团上下要切实提高政治站位,深刻认识发展基础设施业务是服务国家战略、践行央企“两个基础”“六个力量”的具体体现,更好发挥集团投资建设主力军作用。
马泽平强调,中建一局要加大工作力度,努力开创基础设施业务高质量发展新局面。一是坚决服务交通强国、新型城镇化、乡村振兴等国家战略,将自身发展融入国家大局中。二是抢抓发展机遇,用好用足政策红利,提前为市场开拓谋篇布局。三是顺应社会趋势,紧贴民生需求,多措并举发展城市更新业务。四是坚持创新驱动,抢占新基建市场,以数字化、智慧化为传统业务赋能。五是优化商业模式,拓宽资金来源,推动金融与建设运营的深度融合。六是强化党建引领,深入开展党史学习教育,聚焦“一创五强”战略目标,全面落实“166”战略举措。
汤才坤表示,中建一局基础设施业务在“十三五”时期增速快、发展力度大,形成了一定的市场品牌效应。要在“十四五”开好局,坚持基础设施高质量发展不动摇,总结经验找差距,制定措施找办法,持续强化举措力度,拓展新兴业务,持续打造自身专业品牌,对标集团内部和同行业优势单位,在规模上再上台阶,助力企业高质量发展。
欧阳霞辉肯定了中建一局与中建基础的良好合作。他表示,基础设施项目是当地政府的重要民生工程,具有投资高、体量大的特点,必须坚持高质量营销。要做好属地化,加强属地客户的维护。要以工期为主线的履约为核心,通过技术先行、方案优化的方式进行创效,以履约促市场,不断提升基础设施的品牌效应。
左强作会议小结。他说,今天的会议吹响了全局坚定发展基础设施业务的“集结号”,下达了全面攻坚基础设施业务的“动员令”,发起了强力突破基础设施业务的“宣言书”。他对下一步工作提出三点要求:一是开展区域布局、主攻业务领域、基础设施“十四五”专项规划等三类研讨;二是落实机构搭建人员配置、基础设施转型升级强化举措实施细则、客户拜访、局级重大项目跟进等四项工作;三是要取得基础设施业务体系高效运行、基础设施业务年度目标完成等两项成果。
中建一局总经理助理李海鹏以视频形式作中建一局基础设施业务工作汇报,回顾“十三五”时期中建一局基础设施业务发展情况,汇报“十四五”基础设施业务发展规划。
中建一局基础设施事业部总经理刘洋作中建一局《基础设施转型升级强化举措》中期执行情况汇报。
三公司、华南公司、建设发展公司分别围绕环境治理、轨道交通、新基建等业务进行交流发言。
会议发布了中建一局基础设施业务宣传片《基业长青》。
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