华侨城介入莱安西安中心，恒大有了下一个收购目标？

西安楼市的整合力度在加大。日前，位于长安南路纬一街十字的西安中心综合体项目，悄然挂上了华侨城的标志。刚刚在西安完成对中渝国际城收购的恒大地产，据说又瞄准了新的项目。雅荷地产也寻找到了品牌企业合作伙伴。西安房企合作开发或重组的势头有愈演愈烈之势。这对西安楼市来说，意味着什么？

01

品牌房企的运作能力、产品打造能力及市场号召力，在西安已经显示出了强劲的势头。陕西本土企业纷纷与外来品牌房企合作，自2015年9月天朗和融创合作以来，一年多的时间里，海荣与云南城投、荣华与万科碧桂园、中登与美凯龙、建秦与碧桂园等，悄然形成了一股潮流。

云南城投不仅自己在秦汉新城开发高档住宅项目、高新建有写字楼综合体，还与海荣合作东二环矿山路项目。荣华与碧桂园合作拿地开发虽尚无实质性消息公布，但其与万科合作的太华北路万科·荣华金域名城项目，在中秋及国庆前后销售迅速，一期已经处于尾声，二期预计在2017年3月份前后推出。

中登与美凯龙的合作，因后者资金暂无实质投入，合作还停留在协议阶段。碧桂园收了建秦地产70%的股份，原北辰大道北沿线锦绣天下项目的后期土地由碧桂园主导开发，建设千亩大盘碧桂园·凤凰城，预计在12月份面市。雅荷地产与品牌房企合作的北二环项目预计在2017年春天面市。

前不久刚刚收购了中渝项目的恒大，目前在和位于桃花潭西侧的金源·纳帕溪谷项目洽谈收购或合作事宜。据内部消息人士透露，该项目目前处于封盘状态。项目2008年前后，在金源地产手上时，拟以高层小高层为产品定位，后与北京纳帕地产合作，开发精装别墅和阔景高层，面市不久突遇调控政策及市场变化，一路跌宕起伏勉为其难，渐渐落到被业界和市场遗忘的程度。此番如能和恒大实现牵手，说不定能古木逢春。

02

西安国际中心项目，其规模为“百万平米城市综合体”，是莱安地产集团原本在西安开发的最大的地产项目。莱安地产目前在西安已经完成莱安逸境、莱安逸珲2个住宅项目，在建的有莱安城、莱安中心、西安国际中心3个大体量城改项目，一度曾有资金链断裂的传闻。

资料显示，莱安集团是深圳福田建设股份有限公司全资子公司，负责全国范围内的房地产开发业务。在开发西安国际中心项目之前，莱安集团曾经在西安开发了这两个住宅项目，这两个项目以其地段和品质在西安有着不错的口碑。但因各种原因，这3个项目使得莱安地产西安之路忽然变得艰难起来，庆幸的是莱安坚持下来了，几个城改项目都陆续进入到土地挂牌、预售证办理阶段，项目陆续复工并进入到销售阶段。

即使这样，对于同时有三个大体量城改项目(西安国际中心100万建面，莱安中心85万建面，莱安城62万建面)在开发的莱安来说，在资金和开发能力方面确实是一个不小的考验。关于莱安的西安国际中心项目寻求合作开发的消息，一两年前就在西安地产圈传开。

华侨城进入西安是为了其欢乐谷落地而来，但事与愿违，欢乐谷未能最终落地，但其在曲江先后开发了华侨城108坊别墅项目、华侨城天鹅堡住宅项目，赢得不错的市场口碑和业绩，去年还收购了西安南门外的长安国际项目。

2015年1月14日和15日，华侨城集团总经理段先念（原西安市副市长、曲江管委会主任）、华侨城股份副总裁王晓雯一行赴西安调研西安华侨城新项目拓展情况，实地考察了西安国际中心、长安国际、万众国际等项目，并听取了华侨城西安经营班子就上述三个项目的评估汇报。当时西安地产圈就传出了关于华侨城收购西安国际中心项目的消息。

一份工商资料进一步佐证了华侨城介入西安国际中心项目开发的消息。2016年6月24日，陕西华侨城商业投资有限公司在西安市工商行政管理局雁塔分局注册成立，注册资金4亿元，法定代表人为覃军。公司股东由2名法人股东组成，分别为深圳华侨城房地产有限公司、莱安地产集团有限公司。

陕西华侨城商业投资有限公司的主要人员信息显示，公司法人覃军(西安华侨城总经理)担任公司董事长，杨海文(西安华侨城副总经理)为董事兼总经理，张奕夫(莱安集团董事总经理)为董事，张东阳(西安华侨城副总经理)为监事。

有消息称，华侨城介入西安国际中心项目的开发，并非传言中的整盘收购，而是西安国际中心的部分物业由华侨城和莱安共同开发，另外一部分物业仍然由莱安继续开发。

03

2016年初，中央经济工作会议提出：引导房地产企业降价销售，鼓励房企兼并重组。从年初到目前，没看到多少楼盘降价促销，楼市反而是一路由冷转热直至高烧，引发国庆期间的22个城市的限购限贷政策出台。房企兼并重组，倒是出现不少案例。从西安上述合作案例可以看出：

1、品牌嫁接，项目走势飘红。从荣华与万科的合作来看，其项目的走势颇为典型。当初项目名为曼蒂时光，品质也不能说差，但是销售态势一直差强人意。与万科合作之后，更名、提升，不但价格得到提升，销售状况也一路看好。天朗与融创合作之后，其位于雁鸣湖、西部大道五龙的项目，也是如此。

2、资金链紧绷，通过合作输血。中登和美凯龙的合作，就以中登有土地，后者拟投入100亿为基础。但是因目前尚未知的确切原因，美凯龙方面的资金迟迟不到位，导致中登的地产项目进展缓慢，前不久还传出令人嘘嘘的中登和业主“自救”的消息。雅荷的合作，也主要是因为资金紧张，当然也存在产品打造能力的问题，尽管雅荷的“春天”系住宅产品做得还不错。莱安和华侨城的合作，也可归为此类，即可得到资金补充，同时也实现品牌的强力互补。

3、外来介入占主导，原持有方隐身。这个万科最拿手，其在西安开发的项目绝大多数是通过这种方式获得的。有的是项目半途接手，有的是直接控股公司级土地。碧桂园与建秦地产的合作，就是以碧桂园占有70%的股份并主导后期土地开发，而建秦则以股东的身份出席董事会。恒大收购西安中渝，则是完全的收购，以后没中渝啥事了。

对房企而言，合作开发或者“被收购”，都是为了“活着”和发展。对于愿意合作的企业来说，也是看中了土地的价值和楼盘可提升的塑造力。这在一定程度上，也让一些处于困境但手上持有符合这两点特质的楼盘或土地的房企看到希望。事实已经说明，品质升级、理念刷新的楼盘，已是市场的主流。随着外来品牌企业开发或者接手的楼盘占比越来越大，西安楼市的分化也将越加明显。

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