《国际运营商数字化转型战略及业务重点研究》报告重磅推出

再不点蓝字关注，机会就要飞走了哦

报告简介

近年来，国际运营商纷纷展开了数字化转型的探索。在面对不断变化发展环境的过程中，全球运营商逐步显现出一些新的发展趋向。本报告总结了国际运营商数字化转型的基本模型和执行重点，对其数字化转型的模型要素进行了逻辑梳理。同时，分析了近年来国际运营商的财务绩效趋势，并以AT&T、Vodafone、Telefonica、NTT DoCoMo和SKT的数字化转型战略和业务案例进行说明，报告最后对运营商和政府给出了发展建议。

报告目录

一、电信运营商数字化转型的基本模型和要点

1.1 全球电信运营商转型最新发展态势

1.2 国际运营商转型基本模型和执行重点总结

1.3 模型要素的逻辑关系

二、国际电信运营商数字化转型案例

2.1 全球运营商财务绩效趋势

2.2 电信运营商数字化转型业务案例

2.2.1 AT&T的数字化转型业务案例

2.2.2 Vodafone的数字化转型业务案例

2.2.3 Telefonica的数字化转型业务案例

2.2.4 NTT DoCoMo的数字化转型业务案例

2.2.5 SKT的数字化转型业务案例

2.3 电信运营商数字化转型总结

三、发展建议

3.1 对运营商的建议

3.2 对政府的建议

图目录

图1 电信运营商数字化转型关键维度和要点

图2 电信运营商商业模式模型   

图3 运营商数字化转型要素逻辑模型   

图4 全球运营商收入增速变化趋势   

图5 全球运营商利润率变化趋势   

图6 At&T云服务

图7 远程诊断与维修流程   

图8 Telefonica智慧能源服务   

图9 Telefonica大数据业务   

图10 NTT DoCoMo医疗健康服务   

图11 NTT DoCoMo与欧姆龙合作模式   

图12 NTT DoCoMo金融服务

图13 NTT DoCoMo的DPOINT服务   

图14 NTT DoCoMo在媒体领域的业务场景   

图15 NTT DoCoMo在安全领域的业务场景   

图16 Ok Cashbag 的业务场景   

图17 SKT的 Syrup Ad服务   

图18 Smart Beam实现随时地投影   

图19 SKT的Geovision服务   

本报告由中国信息通信研究院专家团队编写成稿，欲了解报告详情或获取该份报告请联系：黄先生 010-62301216/4002，邮箱[e-mail]。或者添加微信：

校  审 | 陈立娜  路凌霄

编  辑 | 贺璐婷

”

推荐阅读

快，点击阅读原文，一起涨姿势~