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活动总结丨面试演武场:逐步进阶,能力提升

南开职协 NK职协 2024-01-10


面试演武场

逐步进阶 能力提升


9月28日,【面试演武场】第二期“渐入佳境进阶场”于南开大学八里台校区学生活动中心111-2教室成功举办。本次群面活动仍以无领导小组讨论的形式,侧重于对公考、央国企、银行等正式面试场合场景的情境模拟。本次活动作为进阶升级场,相应提高了案例的复杂度,强化面试同学对于角色认知度的有效定位。





内容总结

在无领导小组讨论模拟面试中,基于专业老师的指导,同学们通过短时自我介绍、小组讨论、总结汇报、随机提问四环节进行标准模拟,并由老师在流程结束后细致点评、答疑解惑。

组员们围绕案例目标观点交错、来回交锋,团队深入讨论并解决问题后共同得出结论并给出可行性建议。面试官对所有组员的表现进行逐一点评、分析如何增加群面胜出概率、对参与者面试问题针对性答疑。


TIPS

1.“无领导”选leader:问题观点“首发”优势;如何尽快把场上话题拉回主线任务的核心问题上来,为团队争取时间,成为全场亮点。

2.统观大局,把握局势:根据现场记录情况,把握时机切入讨论,及时总结并处理争端,照顾团队里成员情绪,合理分配发言机会。

3.三方面强化自身表现:

① 内容标准:

发言质量的优劣与次数多少,见解是否具有创新性和深刻性,一针见血、简洁明了地用逻辑阐述观点,考虑反驳内容是否恰当等;

② 外在形式:

包括而不限于——发言声音洪亮度、发言语速、自信程度、坐姿体态、眼神与手势交流,体现与其他组员之间的互动等评判标准。

③ 整体气质:

主动把握成为全场焦点的机会,通过短时间的现场表现自己由内而外自然爆发出的领导潜质、协调能力、时间掌控水平、观点鲜明程度等,如何随机应变实现角色灵活选择、适应、转换,有条不紊,循序渐进。

4.观点冲突,做好反驳:做好记录,积极思考反驳理由;找准适合的切入时机;反驳注意有礼有节。

5.三个维度,自我反思:何为群面中有效发言?有哪些/我想扮演什么/怎样扮演好团队中的角色?对本次考核有没有争取并把握好表现机会

6.“群英荟萃”,如何取胜:假想复盘情形,注重细节、全面表现,对所有团队角色进行不同互动。


面试者有话说

同学A:通过本次群面讨论,学到了很多实际的面试技巧


同学B:希望以后能举办不同难易程度、不同类别、不同案例的此类活动。


同学C:这样的形式非常好,希望以后职协能多多举办。


结语

参与本次活动的同学们全面锻炼了即时决策与临场应变能力、组织协调与统筹管理能力、逻辑思考与语言表达能力等,在仿真考核下收获了具体的面试技巧与实战经验。在严肃考核、轻松讨论的良好氛围中得到面试技巧指导与不同情景下的不同面试形式重点,实现从一到多的经验和经历的丰富。

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来源 / 南开大学学生职业发展协会

文案 / 李源东

排版 / 郭卜嘉

审核 / 段先超 陶青华 李姝洁

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