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赠书 | 跟法家男人学开公司,看完成功了一半

卖书狂魔熊猫君 杭州图书馆 2021-05-07
如果国家是个公司,
法家这些人精,
就是一群职业经理人。


这些人精的梦想,

除了升职加薪,

就是想方设法让国家变大变强!

而儒家就像HR,

最会处理人际关系,

把国家秩序安排得明明白白!


而道家最向往自由,

offer送到手里都不接,

就算上班也是在清谈摸鱼!

素材摘自《半小时漫画中国哲学史》系列




01
法家:职业经理人

法家每天都充满了斗志,他们是天生的CEO,用开公司的套路,把国家这个大企业做大做强!


那法家是怎么管理企业的呢?


一、树立正确的发展理念


法家认为历史在前进,国家也要前进,要想不被时代抛弃,就需要变法!


这就是大家常挂在嘴边的“与时俱进”。




二、有效的规章制度


法家认为,国家要变强,“法”很重要,那“法”是什么?


就是公司的规章制度!在规章制度中,三点不能少:


1.有效的薪酬制度


商鞅变法时,鼓励老百姓去垦荒,垦出来的地不仅归自己,还可以自由买卖。



除此之外,种地种得多,还可以不用交税;奴隶出身的人,还能获得自由。


有了这些惠农政策,老百姓的积极性噌噌暴涨,国家的GDP也跟着暴涨。


2.合理的激励制度


即制定军功爵制。


也就是说,只要士兵打仗勇猛、作战有功国家就会大大地赏!


比如商鞅规定,一个大秦士兵,砍一颗人头就能升官,还能拥有房产、土地和仆人。



总之砍得越多,好处越多。


所以在大秦士兵眼里,他们砍下的不是人头,而是官位和房产证!



3.合理的文化制度


一家公司有钱、有强大的团队就够了?


员工素质也很重要好吧!


所以提升员工素质是关键!


怎么提升呢?


法家认为,人性是恶的,光靠说教没用,得靠严酷的刑罚约束人们!这就是法家提倡的“以刑去刑”。



三、老板要会管理


老板的管理能力,其实就是法家说的“术”。


春秋战国那会儿,员工都对老板的工位垂涎三尺,老板要不想被员工“篡位”,就要学会管理手下。





四、老板要大权在握


要想老板说话有人听,就得有权威、有权力,也就是法家所说的“势”。


当时的秦国员工商鞅就给秦老板出主意,在全国推行郡县制,以此代替分封制。


郡县制大家都知道:全国分成很多个片区,每个片区老板都派专人去管理,但这些人要直接听老板的。


第二章 开公司的正确姿势,法家男人告诉你!



02
儒家:优秀HR

儒家就像行动派,把公司的规章制度制定得井井有条。 

董仲舒作为儒家的代表人物,为了帮自己的CEO汉武帝维护大一统,提出了“罢黜百家,独尊儒术”。

他认为要从三个方面让老百姓信服:

1.汉朝的合法性

汉朝的合法性,就是说天下为什么是汉朝的?

董仲舒认为,这个事很好解释,不就是“风水轮流转”嘛!



2.汉武帝皇位的合法性


就是说,凭什么你汉武帝是皇帝?


小董微微一笑,提出一样神器:老天爷。


老天主宰着万事万物,而且能和人互相沟通,这就叫天人感应。


但董仲舒说,老天跟人是没法直接交流的。

他得在人间找个中介,这个中介是谁呢?

就是皇帝!



3.如何稳定国家秩序


董仲舒在儒家老祖孔子所说的“君君,臣臣,父父,子子”的基础上,

加入了阴阳学说,搞出了个三纲说:

君王、父亲、丈夫这三个角色属阳,

臣民、子女、妻子这三个角色属阴,

阳为尊,阴为卑。

这就是我们常说的三纲:君为臣纲、父为子纲、夫为妻纲。

所以为了社会不乱套,三纲说就成了建立社会秩序、规范个人行为的个人行为指南!



第三章 “罢黜百家,独尊儒术”是搞封杀吗?




03

道家:摸鱼员工


道家向往自由,offer送到面前都不接,就算上班也是在清谈摸鱼。


庄子作为道家学派的代表人物,最大的特点就是爱自由,不爱上班。


据说有一天,庄子在河边钓鱼,来了两位楚国的人力主管,


对庄子说:我们楚王有个offer,请您签收一下吧。


庄子45度角仰望天空,讲了个小故事。


他说楚国有只神龟,死了已经有三千年了,龟壳被楚王供起来占卜用。


你们说,这只可爱的小龟龟,


是愿意死后尊贵,还是喜欢活着的时候跳泥坑,玩泥巴?



庄子还特别喜欢用大树讲故事:


有一种树叫樗(chū)树,树干疙疙瘩瘩、歪歪扭扭,光头强都不砍它。


在人们眼里,它做不成家具,是样没用的东西。但在樗树眼里,那些有用的树都变成了这样:


樗树因为对人没用,没人砍、所以活了下来,古代白额头的牛、高鼻子的猪、丑女都是不祥的、没用的,所以不会被扔进河里,献祭给河神。


而美女反倒因为美貌丢了性命。




所以有用和没用都是相对的,有用不一定都是好处,没用不一定都是坏处。这就是庄子的辩证法。

第一章 毒舌庄子的快乐生活


中国哲学史的演变,
就像企业文化的迭代。

朝代更替就像换领导班子,
哲学就像是不同的企业文化。

而不同学派的古人们
在职场中各有自己为人处世的一套原则,
总有一套职场法则能够让你的事业如鱼得水!



福  利

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