赠书 | 跟法家男人学开公司,看完成功了一半
除了升职加薪,
就是想方设法让国家变大变强!
而儒家就像HR,
最会处理人际关系,
把国家秩序安排得明明白白!
而道家最向往自由,
offer送到手里都不接,
就算上班也是在清谈摸鱼!
素材摘自《半小时漫画中国哲学史》系列
01
法家每天都充满了斗志,他们是天生的CEO,用开公司的套路,把国家这个大企业做大做强!
那法家是怎么管理企业的呢?
一、树立正确的发展理念
法家认为历史在前进,国家也要前进,要想不被时代抛弃,就需要变法!
这就是大家常挂在嘴边的“与时俱进”。
二、有效的规章制度
法家认为,国家要变强,“法”很重要,那“法”是什么?
就是公司的规章制度!在规章制度中,三点不能少:
1.有效的薪酬制度
商鞅变法时,鼓励老百姓去垦荒,垦出来的地不仅归自己,还可以自由买卖。
除此之外,种地种得多,还可以不用交税;奴隶出身的人,还能获得自由。
有了这些惠农政策,老百姓的积极性噌噌暴涨,国家的GDP也跟着暴涨。
2.合理的激励制度
即制定军功爵制。
也就是说,只要士兵打仗勇猛、作战有功国家就会大大地赏!
比如商鞅规定,一个大秦士兵,砍一颗人头就能升官,还能拥有房产、土地和仆人。
总之砍得越多,好处越多。
所以在大秦士兵眼里,他们砍下的不是人头,而是官位和房产证!
3.合理的文化制度
一家公司有钱、有强大的团队就够了?
员工素质也很重要好吧!
所以提升员工素质是关键!
怎么提升呢?
法家认为,人性是恶的,光靠说教没用,得靠严酷的刑罚约束人们!这就是法家提倡的“以刑去刑”。
三、老板要会管理
老板的管理能力,其实就是法家说的“术”。
春秋战国那会儿,员工都对老板的工位垂涎三尺,老板要不想被员工“篡位”,就要学会管理手下。
四、老板要大权在握
要想老板说话有人听,就得有权威、有权力,也就是法家所说的“势”。
当时的秦国员工商鞅就给秦老板出主意,在全国推行郡县制,以此代替分封制。
郡县制大家都知道:全国分成很多个片区,每个片区老板都派专人去管理,但这些人要直接听老板的。
第二章 开公司的正确姿势,法家男人告诉你!
02
03
道家:摸鱼员工
道家向往自由,offer送到面前都不接,就算上班也是在清谈摸鱼。
庄子作为道家学派的代表人物,最大的特点就是爱自由,不爱上班。
据说有一天,庄子在河边钓鱼,来了两位楚国的人力主管,
对庄子说:我们楚王有个offer,请您签收一下吧。
庄子45度角仰望天空,讲了个小故事。
他说楚国有只神龟,死了已经有三千年了,龟壳被楚王供起来占卜用。
你们说,这只可爱的小龟龟,
是愿意死后尊贵,还是喜欢活着的时候跳泥坑,玩泥巴?
庄子还特别喜欢用大树讲故事:
有一种树叫樗(chū)树,树干疙疙瘩瘩、歪歪扭扭,光头强都不砍它。
在人们眼里,它做不成家具,是样没用的东西。但在樗树眼里,那些有用的树都变成了这样:
樗树因为对人没用,没人砍、所以活了下来,古代白额头的牛、高鼻子的猪、丑女都是不祥的、没用的,所以不会被扔进河里,献祭给河神。
而美女反倒因为美貌丢了性命。
福 利
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