对两个热门创业领域的看法

1、O2O：需要先升级原有的系统

O2O肯定是最大的热点，线上线下融合固然是很直白的解释，但究竟怎么融合？从哪里切入？都非常考验创业者。

现在，O2O线下一端的企业，对移动互联网基本上处于如饥似渴、饥不择食的状态，但是他们往往把O2O理解成为一个简单的解决方案，比如微商城、微团购、微管网等，上次听品途网CEO讲，很多传统企业期望中的O2O 最好就是一套系统，或者一台机器，只要装上，企业就算实现O2O了。这个状况，很像当年的信息化大潮和后来的电商大潮，只要用上ERP，有了官网，就算是信息化；在淘宝上开个店，或者建个自己的商城，就算跨入了电子商务。回头看看，多少钱烧在了独立商城里。现在，微信来了，O2O来了，不知道又有多少钱要浪费在这两个概念里。

说实话，从一开始就不看好面向全行业的微信开发模式，微信的确是企业切入移动互联网的重要方式，但不可能有统一的标准版本。这个领域中，那些对行业有深入了解的开发者才有机会。

我把这个机会理解为企业信息化的2.0。信息化的1.0有两大功能，一是提升管理效率，二是展示企业形象；信息化的2.0必须面向交易。饿了吗之所以牛逼，原因很多，但noposd的作用功不可没，nopos是一套基于商户端的订单、数据、线上餐厅的管理解决方案，包括客户端软件和出票机两个部分。这套系统的应用场景设计很合理，可以完整地适应几乎所有接入商户的需求。格瓦拉之所以可方便地在网上实现电影票选购，也是基于影院的管理系统可以直接面向销售的。

而事实上，在很多行业，包括餐饮、酒店、美容美发、家政、婚庆、汽车4S等，都需要对原有的管理系统进行升级，实现信息化的2.0。做到了这一步，线下商业才有可能去中介化，引入线上的流量。

2、智能硬件：商机继续无限

智能硬件正变得越来越热，智能硬件是移动互联网的入口，这个已经是巨头的共识，所以，国内国外的互联网巨头，明里暗里都在布局，在局势未明的时候，也是创业公司的大机会。

去年我们投资了bong手环和树熊路由器，对这块领域有不少体会。

首先，主导硬件产品的人必须是互联网出身的产品经理，互联网经验是硬件的核心；

第二，供应链管理能力是最大的考验，硬件产品不像互联网办公室就能解决问题，它需要你走到线下，和生产厂商、零配件供应商还有渠道商打交道，这对互联网出身的创业者而言，是非常人格分裂的事情，bong手环和树熊路由器在前期都在生产环节碰到过问题，很多智能产品的屡屡跳票，也都是卡在这个环节。

第三、运营是核心。这个道理通用于所有的创业公司，一个牛逼项目从来不是因为多强技术或专利，选准切入市场的点决定了企业能不能从0走到1，运营能力决定企业能不能从1走向10。

第四、智能产品必须是无感的，不能对我们原本的生活有干扰，比如强迫我在睡觉之前按一下以切换到睡眠模式，就非常反人类。智能产品要能收集数据，还有有反馈的能力，要提供正向的改良，不然，智能化就是没意义的。

智能硬件的创业，你不能把它看成纯粹的硬件，看成是获得高频度全方位用户数据的入口。以硬件为切入口可以在某种程度上颠覆轻应用获取大用户数据的模式，硬件的10万用户可以超过轻应用的几百万。智能硬件的关键还在于轻、快、有用、有趣。相当于一下子跳过了用户筛选这个环节，直接获取深度忠实用户。这也是智能硬件企业普遍估值很高的原因。

作为接下来会越来越热的智能硬件，还不能简单用泡沫去形容这个行业。生活用品和互联网相结合，这里面的商机本身就是无限的，不用说它背后的数据价值，光是让原来的产品变得更加有趣这一项，就足以让智能硬件产品风行。比如能提醒喝水的智能水杯、智能跳神、智能体重秤等等，至于健康手环、行车轨迹仪、智能血压仪、智能冰箱、电视等。总之，硬件+互联网，在未来几年将大规模地出现在我们的生活中。

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