一年半后的B座12楼

无论如何，一个事情要每天如一日坚持一年半，肯定是一件不容易的事情。

到昨天，正好是B座12楼的一年半。

一年半以前的3月26日，我和蔡华、柳兄三人，开始了一场疯狂的自媒体之旅。

“白天看项目，晚上写文章，周末搞活动”，是那时候，我们的工作常态。

借着微信和自媒体的风潮，B座12楼得以异军突起。

这中间，我们一起合写了畅销书《互联网思维到底是什么？》，我们发起了123众筹茶楼，举办了4场千人级的Bigday，我们的投资主业也因此而风生水起，有4个早期项目估值过了一亿美金。

照这样的势头，似乎一切都有可能。

但是正如我在《醒醒吧，自媒体》一文中所说的，自媒体终究是一个毫无壁垒的传播载体，在本质上，它和博客、微博没有大的区别，只是更加适合在手机端阅读和传播而已，到最后，每个企业、每个有料的个人，都会要有一个公众账号，如果你不能做到像罗辑思维和吴晓波频道这样持续的有料有货，那么，最后的出路一定是产品化——借助自媒体窗口期累积的影响力，落地到持续的产品和服务上面。

12楼很幸运，在微信的窗口期完成了影响力的积累。而12楼的烦恼在于，我们似乎有很多的选择：创投媒体、社群运营、创业者社区、线上FA、孵化器，等等。

直到最近，我更坚定了孵化器这个方向。

到10月份，大家就会看到我们B12创新加速器的全新面貌了。

B座12楼是一个创投公司的自媒体之旅，也是一次投资人的创业之旅。

我始终觉得，一个没有创过业的投资人，其实是不靠谱的。投资人惯于指点江山、坐而论道，但是一个人从创业走到成功，不知要经历多少艰难曲折辛酸苦辣的过程，不知要经历多少黑云压城地动山摇的时刻。这句话是徐小平说的，他创过业，所以知道各种艰辛。

这一路走来，12楼也和所有的创业者一样，在摸索，有分歧。我相信，即使我确信B12孵化器是我们最终的方向，也一定会有很多艰难时刻在等着我们，但坚持才是更高层级的责任。未知之幕，总是被更愿意承担的人一层一层捅破的。

现在，蔡华要去创业了，我相信他也会面临同样多的艰难时刻，但这些正是创业者天然的禀赋所在。

这是创业最好的时代，我们，无论是70、80后还是90后，都是为创业而生的一代。

在这个大转换的时代，也许，只有创业方可对抗平庸。

一年半以前，我们一起孵化了B座12楼，见证了它在自媒体时期的成功，将开放、协作、平等、分享的互联网思维在创投行业尝试了一把；一年半以后，12楼衍生出了B12创新加速器和蔡博士的创业者社交。

互联网发展到现在，处处都在验证KK的预想，它就是一个生态，也许看起来是那样野蛮和无序，但重要的是，它们彼此连接，共生共荣。