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当科技撞上人文,蘑菇云里的右脑经济

2015-01-21 B座12楼

在极客公园的创新大会上,“右脑经济分论坛”很是吸引人。左脑是理性的,负责逻辑和计算;右脑是感性的,负责创造。那些对技术有着执着信仰,对产品也追求极致的极客们,殊不知——只有当科技遇上了人文和艺术,才会产生强大的共振。在聚集粉丝、确立态度的过程中,右脑经济无疑会是一支巨大的爆发力量。以下就是几位业界大佬或是创业牛人,讲解了他们在运行的右脑经济。


在这个世界里,右脑催化出的效果,就是一个个爆点,答案,就藏在升腾而起的那一个个蘑菇云中。


▌躁进的时代需要安静的思考


这是一个看似很繁杂的社会,信息繁杂又躁动,右脑经济就是来稳住躁动,梳理繁杂。联想集团中国区Think及平板电脑事业部市场推广总监刘奚源总结了两个现象:


第一个现象,手机已经成为一个人的器官。现在平均每个人每天用手机在2个小时以上,而一天用在吃饭的时间也平均只有3个小时,,但如果回忆三年前,你还记不记得你看过什么微信内容,记住了哪些,每天那么多信息,到底哪些对你是有价值的。所以,看似我们创作了无限的内容,但是真正适合你的,真正有价值的信息很难获取到。


第二个现象是互联网把人拉的很近,你会发现其实你的圈子变得越来越小了,而不是越来越大了。因为你只活在朋友圈里面,很难跳出圈子,看到更多不一样的东西,其实这也是阻碍我们的创新和思考。


这两个现象背后都指向了一个词:躁进。


营销是躁动的,大多数营销总是夸大了产品,而且不是一家厂商在做夸大的事情,是所有厂商都跟风做夸大的事情。


另一个是产品的躁进,躁进是指的躁动而激进,今天我们看到了无穷的产品,但copy的痕迹很浓重。刘奚源说自己前两天去深圳,看到很多IT的代工厂,随便拿一个产品,比如Thinkpad出某一个东西给代工厂,代工厂说你放心,我保证给你做出来,价格便宜一半。这就是我们看到的现状,所有人都在copy


所以,在这个躁进的时代,有必要请大家适当去按一些暂停键。用社会化的营销方式也好,用互联网这个工具也好,真心希望每一个人都能回归初心,创业的目的是为了我们能够创造出自己的一些价值。这些人就叫少数派。我们这个世界虽然变化多端,虽然风起云涌,虽然躁动,但是总有我们一群少数派,能够静下心来,仔细去思考我们应该去做什么。


还有一个群体也十分特殊,就是传统企业,王智民宝岛眼镜董事长兼CEO王智民说,现在传统企业都得了病,互联网焦虑症。这就是科技的颠覆力量,砍掉所有白开水企业。而在未来有更“可怕”的事情,就是硬件和软件的结合。经过转型变革,人就是一个传感器,人就是信息的接受器。我们未来怎么和消费者做交互,未来所有的融合肯定是在人文和科技的交叉点。


▌用创意持续创造价值


说道创意,在这场论坛里,有杜蕾斯和m&m's巧克力豆给出了他们的案例,着实可爱。利洁时集团数字营销总监Jacob Tang把杜蕾斯的社会化营销说成是 一场情趣盛宴的数字革命。


这个事情说来话长,是因为从中国的媒体环境来讲,很难允许两性或者性相关的一些话题在大众传媒上得到传播。甚至大家看到广电总局会有很多监管,但是互联网和移动互联网反而给杜蕾斯开了一扇门。尤其是在过去三年左右的时间,随着互联网,随着社会化营销的一个发展,杜蕾斯利用这些平台来推广。


那么如何利用互联网进行创意,和消费者进行互动呢?


结合热点事件就是乘势而为。每个人都是社会化媒体的使用者,当我们看到或者听到新鲜事的时候,就很愿意参与传播。这个时候如果我们品牌能够植入其中,就可以顺势而为,能够达到特别不一样的效果。比如2011年6月鞋套事件,是因为北京一套大雨,杜蕾斯套在脚上,很多人通过这个知道了杜蕾斯。在奥运会,刘翔退赛,有了一句口号:最快的男人并不是最好的,坚持到底才是真正强大的男人。还有苹果发布会,在2014年9月的时候,苹果发了一个邀请函,上面的文字是9月9号2014年,杜蕾斯马上做了一个创意,把数字改成了跟杜蕾斯更加相关的一些数字,比如说9、6,还把英文里面的C改成了du,把苹果的叶子改成一个杜蕾斯的形状。


此外,根据“快到碗里去”这句流行语,玛氏中国 CMO徐志华则解释了怎样用这句话,让粉丝到碗里来。说白了就是三大法宝:M豆的形象、组成小故事、好吃。M豆希望传达的理念就是有态度,有个性,“与其反抗,不如享受,要笑面压力,逗者生存。”再将态度注入到实在的形象中,骄傲的红豆和呆萌的黄豆,就是最好的逗比形象,他俩能够产生的滑稽故事就更加顺理成章了。之后要做的,就是把M豆这个形象、故事和好吃的产品渗透到消费者的生活当中,用游戏、用体验店、用内容、用丰富的产品,吸引更多的粉丝到碗里去。

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【总648期】

- 20150121-


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