腕式设备：「高频使用」打出的时代大变革

这篇文章是大宇论手表的中篇，历史上总共发生过以鼠标和触摸屏为触发点的两次信息交互革命，作为多屏时代来临的序章，腕式设备是如何在第三次信息交互变革中扮演关键角色的？

上回我们说到，「腕式设备」，从信息化侵袭大潮的角度来看，将在第三次信息交互变革中扮演关键角色。

这回，我们将进一步看到，这个信息化大潮，是通过什么、以及如何来侵袭人类的。

在讨论人类被改变之前，我们先得明白人类是什么——

人类是在这个地球上出现的所有人的体力和脑力，在时间维度上的积分总和。

所以，任何一件改变群体的事情，都是通过，也只能通过（体力/脑力) X 时间来实现。也就是说，通过持续的占据人的体力、脑力，便可以产生群体演变。

一般来说，这种改变在社会上是被鼓励的。通常的鼓励方式是给与金钱或荣誉。比如工作会获得薪水，播放广告可以获得广告费，甘地被人尊为圣雄等。

而其中，持续产生的服务的价值最大。每天都在使用的东西，其价值都很大——这不止是科技类产品，其实所有的产品都是一回事：每天吃的大米，比薯片产业不知道要大多少倍，对人类的影响也完全不在一个层级上；酒店也无法和住宅相比。

这就是为什么一个服务或一个产品，当它具有了超高粘性的时候，我们会称之为「改变人类」——当然，任何小范围的（比如教学），一对一的（比如对牧师忏悔），只要其成为体系（教育、宗教），也无非是在离散的、总和的完成一个改变。

所以，如果要加速改变，需要你在短时间内占据足够多的人的脑力或者体力。

这就是说，被人们持续使用的服务，才是有机会产生大时代变革的服务。

而我们经常会被「刚需」这个词误导——以为一个人「强烈需要」的东西，就是刚需，就是做所有事情的唯一前提——但事实上，这只是一个迷雾。（参见「创业之光」第21节，「论刚需」）

拨开迷雾，我们可以更加明确的认知到，一个持续的，不断的被人们所使用的东西，才是隐藏在背后的那个时代脉络。

还有一种通俗的叫法称之为「高频使用」。

第一次信息交互变革，鼠标带来图形化界面，电脑开始普及，电脑的使用频度是：每天1-2次；第二次信息交互变革，触摸屏带来更为简单的交互方式，智能手机进一步普及，手机的使用频度是：每小时1-2次。

所以再进一步，必然是一个频度达到每分钟都被使用这个级别的产品，才会是下一次信息交互变革的关键。

目前来看，只有「腕式设备」，有机会达到这样的频度。

之所以称之为「腕式设备」，而不是对消费者来说的「智能手表」，是希望能够更加确定其本质——避免太多的「手表」的概念的污染。

而在对人类的意识的识别达成之前，腕部是最为适合的一个人体的部位，因为这个部位既容易发现人的体征，又易于查看。

所以，关键问题是要让用户持续的使用，而不只是购买。而这个世界有趣的是，如果你的产品是被人高频度的使用，那么你的产品就会卖的很好。如果你只考虑卖的问题，忽略了持续使用，你就很难持续的卖的很好。

2015年，「智能手表」大战已经拉开帷幕。在这其中，可以被持续使用者将会胜出，因为这更符合信息化变革的内在逻辑。

这，有时候我们也称之为Chosen.

ps. 「论手表」，本想写上下两篇，但写下篇的时候发现要说的有点多，所以拆成上、中、下三篇。在下一篇，我会分享我对「如何做到被用户持续使用」的理解，欢迎关注。阅读上一篇文章，请戳阅读原文。

「创业之光」系列，是bong创始人顾大宇在创业之路上写的一些心得，有可能是感性的故事，也有可能是非常理性的总结。将会陆续在dayu的公众号（dayuwow）上连载，希望能够对创业者有些许帮助。

------------

::B12出品::

------------

扫码关注我们

【总700期】

- 20150315-

| 回复“目录”查看B12往期 |