茅台高层大调整，新任总经理为什么是他？

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7月2日下午，贵州茅台发布公告称，根据贵州省人民政府国有资产监督管理委员会和控股股东中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司（下称茅台集团）相关文件，经会议审议决定，由贵州茅台董事李静仁代行该公司总经理职责。贵州茅台董事长李保芳不再代行公司总经理职责。

虽然截至记者发稿时，茅台集团的官网和官微以及官方微信公众号均未披露贵州省国资委的相关任命文件，但贵州茅台的一纸公告在李静仁的个人简历最后一段写得非常清楚：

从今年7月起，李静仁被任命为茅台（集团）党委副书记、副董事长、总经理、总会计师，同时他是贵州茅台董事、代行总经理职责。

李静仁，男，汉族，浙江建德人，1964年1月出生，1981年4月参加工作，1986年1月加入中国共产党，研究生学历，注册会计师、注册税务师、注册资产评估师。

和他就任集团总经理任前公示一起披露的还有两位茅台集团新高管：原贵州七冶建设集团有限公司副总经理刘大能调任茅台集团党委委员、副总经理，原贵州省高级人民法院民二庭庭长段建桦来茅台集团做总法律顾问，同时是党委委员。

原贵州省高级人民法院民二庭庭长段建桦

从原茅台集团副总张德芹调离茅台集团，出任贵州现代物流产业集团党委委员和副总后，茅台集团的官网显示，高管共有9位。从去年5月茅台集团董事长袁仁国不再担任董事长职务以来的集团内部各级人事震动，终以集团层面大范围贵州省内政界和企业界、司法界输血告终。

李静仁成茅台集团二号人物

有着浓厚财务背景的李静仁从到任茅台的第一天起，就注定被寄予厚望。

现年55岁的李静仁是去年11月来到茅台集团。

去年10月31日下午，茅台集团召开领导干部大会，宣布贵州省国资委党委和省国资委的任免通知：李静仁任茅台集团党委委员、董事，推荐为集团副总经理、总会计师，贵州茅台酒股份有限公司董事人选。

到集团任职后不足1月，李静仁便进入贵州茅台董事行列。去年11月28日上午10点，贵州茅台就董事会人选增补举行临时股东大会。茅台集团副总、总会计师李静仁被当选为上市公司董事。

短短28天，李静仁被任命为茅台集团董事、党委委员，后担任茅台集团副总经理、总会计师，并进入股份公司董事会，和其在不同政府部门获得了多层级、多岗位的财务、审计历练直接相关。李静仁有着丰富的财务经验和管理履历。

来茅台集团之前，李静仁是贵州省水库和生态移民局副局长、党组成员兼任中共贵州省移民局机关委员会书记。

他1981年参加工作，从贵州省黎平县食品公司一名工人做起，先后在贵州省工业管理学校工业会计专业、贵州财经学院会计专业、北京冶金管理学院社会科学系工业会计专业学习。1993年，具有工业会计专业背景的李静仁彻底改变了命运，到贵州省冶金附属企业总公司任财务科长。其间，他利用业余时间于1994年10月通过了全国会计师资格考试，后升任贵州省冶金附属企业总公司副总经理（副处级），同样，李静仁通过勤奋学习，于1996年5月取得注册会计师资格。

“考试狂”一发不可收拾。拿下注会资格后，李静仁被调至贵州省冶金厅地方企业处任副处长，同时通过了全国企业法律顾问资格考试，1999年10月取得注册税务师资格，1999年12月取得注册资产评估师资格。

2002年，是李静仁职业生涯转行的一年。他从冶金系统调至贵州省大中型水电工程移民开发领导小组办公室，先后任财务审计处处长、党组成员和总会计师。在任总会计师期间，李静仁仍不忘学习，学习中央党校在职研究生班经济学专业。2016年，李静仁被任命为贵州省水库和生态移民局副局长、党组成员，兼任中共贵州省移民局机关委员会书记。

2018年11月调至茅台集团，可谓李静仁从企业到政府部门，再到企业的人生第三次转折。

今年5月29日，贵州茅台2018年年度股东大会召开期间，21世纪经济报道记者在会场外见到时任茅台集团副总、总会计师李静仁和去年就任的茅台集团党委委员、纪委书记卓玛才让。就记者询问茅台集团及子公司贵州茅台的相关人员贪腐案情，卓玛才让当即表示，就贵州茅台集团电子商务股份有限公司原董事、董事长、法定代表人聂永涉嫌受贿被逮捕一案，茅台集团党委很快会召开会议开除其党籍。李静仁个子不算太高，外部斯文儒雅，当时以不便回答为由，并没有回答21世纪经济报道的任何提问。

7月1日，在等待贵州省政府相关任命文件时，多次接触李静仁的茅台集团营销系统有关人士表示，李静仁任集团总经理已是铁板定钉，半年多的任职经历，他给人的印象是认真，严谨，且带着上级组织的使命而来。

力推“文化茅台”

但李静仁对外的形象并不沉默。在茅台集团上任后，他在多家媒体举办的品牌论坛上力推由茅台集团董事长李保芳提出的“文化茅台”。

担任茅台集团副总1个月后，李静仁出现在由新华网、中国经济信息社、新华社新媒体中心、新华每日电讯举办的“2018 中国企业家博鳌论坛”主论坛上，一起致敬改革开放40周年，探讨品牌强国战略。他说，40年来，包括茅台在内的中国品牌，经历了由小变大、由弱变强的艰苦道路，日益成为国际市场上新兴力量，成为更好满足民众需求的中坚，成为东方悠久历史文化的传播者。

李静仁认为，中国品牌的核心是秉持工匠精神。要坚守初心，弘扬工匠精神，积极推动主业壮大，把产品做好，把文化和服务做好，做到极致，就能立于不败之地。

李静仁强调，茅台正在全面推进“文化茅台”战略，以文化为引领，充分发掘品牌优势。第一，充分运用好主流媒体渠道，传播企业价值理念，不断提高品牌知名度、美誉度和顾客忠诚度；第二，主动“走出去”开展品牌推介，近年来，“文化茅台”推介已经走进美国、俄罗斯、意大利、德国、南非、澳大利亚等国家；第三，以坦诚开放的心态，与媒体良性互动，赢得了媒介的认可与好评；第四，强化文化责任建设，传播企业价值观。茅台希望工程“国之栋梁”助学行动已持续七年，资助了十多万贫寒学子走进大学校园；组织上亿资金、上千员工，在贵州全省开展扶贫攻坚。

“预计今年茅台将实现900亿销售收入，正在跨进千亿企业时代。未来，茅台将以文化推介、消费培育等为抓手，精耕老市场，拓展新市场。”李静仁说。

今年5月9日，时值第三个“中国品牌日”，李静仁出席搜狐网主办的“大国酿造 文化传承——2019年中国酒业品牌发展论坛”上，，又作了“筑牢品牌基石 厚植文化沃土——推动中国酒业品牌实现更高质量发展”的主题演讲。

李静仁指出，用文化为品牌赋能，才能在激烈的市场竞争中赢得更多主动。关键在于质量是品牌塑造的核心，文化是企业发展的关键力量，企业只有为市场提供有说服力的高品质产品，高度重视文化在企业治理、消费体验、价值认同等各方面的地位和作用，才能使消费者建立品牌信任，才能为实现高质量发展提供强大的价值引领力、文化凝聚力和精神推动力。

来源：21世纪经济报道（ID：jjbd21）

编辑：李会平

监制：祁蓉

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