“日本经营之圣”稻盛和夫的创业秘籍
近年来，随着日本政府越来越关注创业，并颁布一系列政策鼓励创业。同时，“负利率时代”也大大地提升了日本市场的投资吸引力。越来越多的中国企业开始进军日本，并成功立足日本市场。良好的市场氛围，也吸引了大量的日本创业移民，通过日本经营管理签证，去到日本当地参与创业。
中国最大的电商企业阿里巴巴集团决定在日本提供手机支付服务。
中国最大的民宿企业途家与日本乐天展开了合作。
摩拜单车8月22开始在札幌市提供服务。
携程在JR东京站附近设置了接待柜台。
华为作为全球第三大智能手机销售商，在千叶县船桥市建厂。
比亚迪、苏宁先后收购日本企业。
拒不完全统计，日本华人创业公司里：贸易公司占华人创业总量的45%；建筑行业10%；IT行业13%；医疗行业1% ；餐饮行业4％；互联网行业10%；旅游行业15%；其他行业2%。整体结构，从制造业向消费和服务转变，尤其是互联网行业。
异国他乡创业并不是一件轻松的事情，如果无法成功立足当地市场，赢得消费者的青睐，投资者可能会蒙受重大损失。
那么到底怎样才能在日本经营好一家企业呢？我们来听一听“日本经营之圣”稻盛和夫的12条经营哲学。
“经营成败取决于经营者的行动，经营与经营者的人格、意志、精神力之间的关系更大“
1.明确事业的目的与意义
企业经营的根本意义和真正目的不是“肥经营者一己之私”。经营者必须为员工物、心两面的幸福殚精竭虑，让企业拥有大义名分。
2.设定具体目标
不光是销售额，也包括利润、员工人数等涉及企业规模的项目，都要用数字具体地表示。
而且这种目标在空间和时间上都必须明确。
3.胸中怀有强烈愿望
“无论如何也要达成目标”这一愿望的强烈程度，正是事情成败的关键所在。
4.付出不亚于任何人的努力
在开始经营企业时，我连经营的“经”字都不识，但我心里只有一个念头，不能让公司倒闭，不能让支持我、出钱帮我成立公司的人遭殃。为此，我拼命地工作，常常从清晨干到凌晨，正是因为这种勤奋，才有了“京瓷”今天的辉煌。
5.追求销售最大化和经费最小化
这虽然是一条单纯的原则，但只要忠实贯彻这一原则，京瓷就可以成为高收益的优秀企业。
6.定价即经营
必须在深思熟虑后定下的价格之内，努力获取最大利润。为此，在满足质量，规格等一
切客户要求的前提下，必须千方百计，彻底贯彻低制造成本。
7.经营取决于坚强的意志
一旦确定目标，无论发生什么情况，目标非实现不可。而且必须获得员工的共鸣，自上而下的高目标，需要自下而上的响应。
8.燃烧的斗魂
所谓斗志，并不是粗野，并不是张扬暴力，而是母亲保卫孩子时不顾一切的勇气。没有这种勇气和气概，经营这就不可能得到员工们由衷的信赖。
9.拿出勇气做事
经营者如果没有勇气、胆小怕事立即会失去员工的信任。同时，员工也会上行下效，不以卑怯为耻，紧要关头妥协退让，丧失立场。
10.不断从事创造性的工作
不是以现有的能力决定将来能做什么，而是现在就定一个现有能力达不到的高目标，并决定在将来某个时点达成它。现在做不成的事，今后无论如何也要把它做成！有这种强烈的使命感，才可能开辟一个新时代。
11.以关怀坦诚之心待人
不只是考虑自身的利益，也考虑对方的利益，必要时，及时付出自我牺牲，也要对对方尽力。
12.始终保持乐观向上的心态
一方面是“必须苦干”的决心，另方面是“必将成功”的确信。以乐观态度面对困难和逆境，乃是人生成功的铁则，是经营者的生存智慧。
日本人崇尚工匠精神，以产品质量精细、品质好、服务周到而著称。因此，要想赢得日本消费者的青睐，成功立足日本市场，对品牌信誉的建立需要不懈的努力。对于在日创业的中国投资者来说，这既是一种挑战，同时也是极大的机遇。
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