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【好人好事】记重庆万盛福耀玻璃有限公司质量控制科科长许平

2018-03-11 万盛黑山论坛

                 

             走进重庆万盛福耀玻璃有限公司(以下简称“福耀玻璃”)生产车间,机声隆隆、叉车穿梭,一条条生产线上,一批批产品正式下线,一派热火朝天的生产场面。这与坚守在生产管理一线的女职工密不可分,她们勤劳质朴、踏实肯干、心细如发,该公司质量控制科科长许平就是其中一位。

  用心检查每一块玻璃

 3月2日,万盛日报记者走进福耀玻璃夹层轿车烘弯车间,见到了48岁的许平。她正在对上汽通用五菱CN185M前挡玻璃的吻合度和型面进行抽检。

  “吻合度要求3.0±0.8mm、卡板型面合片前5.76±3.0㎜……”许平用塑料塞尺检验完吻合度后,取下型面卡板,固定在检具上,对玻璃的型面进行检测。

 “今年公司的订单不断,各生产线都很繁忙。我每天都要对各个车间的玻璃进行抽检。”许平说,应力、吻合度、尺寸、型面是检查的重点,这直接关系着汽车的吻合度和匹配度。

 “质量是产品的生命,作为质保部质量控制科科长,我有义务和责任,带头做好玻璃抽检工作,绝不让有缺陷的玻璃流入客户。”许平说。

  车间里的共产党员

 2001年,许平来到福耀玻璃工作。最初,她在合片车间做一名合片工,凭着踏实、肯干的劲头,2002年,被晋升为车间主任,同年入党。

  2001年年初,福耀到万盛建厂并于2002年年初正式投产。当时,一批批设备正在调试,作为上市公司的福耀,相比传统企业——重庆万安有限公司(福耀玻璃前身)来说,对工人的技能要求更高,面对新的环境和挑战,原重庆万安有限公司的不少员工感觉难以适应,纷纷辞职,许平却坚持留了下来。“我是一名共产党员,现在正是公司需要人的时候,我要继续留下来,尽我微薄之力,为公司出一份力。”许平回忆说,这一干就是17年。

  2013年,许平被调至公司质保部质量控制科,担任科长,主要负责对各生产车间的产品进行抽检,确保外流的产品均达到合格标准。“当时还是挺忐忑的,我在一线工作了10多年,对许多产品都很了解,但质量控制科关乎着产品的好坏,要求我们必须更加精益求精。”为了尽快适应工作所需,许平不断提升自身业务技能和管理水平,一方面像福耀集团总部的骨干学习;另一方面利用业余时间看书、参加公司组织的各种培训为自己“充电”。

  长达2个月的实验

  如果说能吃苦和勇担当是许平身上的闪光点,那么,敢于实践和创新,则是许平另一可贵品质。

 2006年1月,响应福耀集团总部降本增效的号召,该集团全国各地的子公司开始纷纷进行技术改革和创新。面对集团提出的要求,作为当时合片车间主任的许平犯难了。

  正当许平一筹莫展之际,集团和公司做出降低PVB单耗的决定。接到降低单耗的任务后,许平每天在合片车间的生产线上观察,她发现:拉膜膜片长度留边量大,需要减少留边量,而彩带无弧度车间采用的是切膜生产,能否通过实现拉膜来降低单耗?

  接下来,许平开始了长达2个月的实验。她每天反复设定拉膜室参数,观察PVB膜片的回缩量,记录膜片回缩的长度、中高度,并对膜片的拉膜室参数、冷却温度、PVB回缩数值进行反复检测和分析。功夫不负有心人,在她进行无数次的反复验证后,她发现当PVB膜片单耗从0.92降到0.85时,其成本消耗是最低的,生产效率也大大提高。“当时真的非常兴奋,两个多月的努力没有白费。”许平说,当时,她所在车间的PVB膜片单耗降低数值在全集团子公司中排第二位。

  科室里的“热心大姐”

  “许平不仅工作踏实、认真,且富有突破和创新精神,是其他同事学习的好榜样。”福耀玻璃质保部经理敬翠蓉表示,许平特别热心,是科室里的“热心大姐”。

  今年30岁的李鹏,去年5月进入质量控制科。“许科长业务能力强,人也很热忱,传授技能时毫无保留。”李鹏告诉万盛日报记者,去年5月上旬,他刚进入质量控制科,业务很不熟悉。许平看在眼里,一方面对李鹏进行心理辅导,让李鹏先冷静下来;另一方面,为李鹏介绍公司发展情况以及抽检工序,提高其业务水平。在许平的耐心指导下,李鹏逐渐调整好心态,开始熟悉抽检的各道工序,工作很快就走上正轨。

  在同事眼中,许平是“热心肠”;在领导眼中,许平是“孺子牛”。面对这样的评价,许平说:“我只是做好了分内之事而已。”说完,许平又忙着到下一个车间进行抽检了

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