厉害了！天台在这场“考试”中荣获优秀 台州唯一
近日，省文旅厅公布了
省文旅产业融合试验区总体验收结果
天台县文旅产业融合试验区
被确定为“优秀”等次！
台州唯一！
自创建工作开展以来，天台县坚持问题导向，聚焦改革突破，加快系统重塑，全力推进民宿审批“一件事”、乡村旅游片区景区化组团发展、旅游“标准地”改革三项改革，实现产业发展、项目落地、区域共富再提速。
推进民宿“一件事”审批改革
产业发展再提速
通过业务梳理、流程再造、材料精简、时间压缩，部门间数据流转，将民宿项目看作“一件事”，而不是分散的各个环节，以整体化的思维来全面降低企业成本、减少各个环节中不确定性，实现民宿“一件事”办结。
01
破解项目落地政策制约“农房”变“客房”
从土地、资金、审批等要素着力，制定“激活农村闲置房屋发展民宿”“民宿‘一件事’改革实施办法”等系列政策，建立农房流转招商统一平台，迭代升级民宿“一照准营”改革，民宿开办的登记平均提速40%以上。
02破解业态提质路径制约“民宿”变“文宿”
从土地、资金、审批等要素着力，制定“激活农村闲置房屋发展民宿”“民宿‘一件事’改革实施办法”等系列政策，建立农房流转招商统一平台，迭代升级民宿“一照准营”改革，民宿开办的登记平均提速40%以上。
破解产业增效模式制约“单体”变“综合体”
从民宿体验项目短缺和收入渠道单一等问题着力，推动民宿经济与休闲农业、研学教育、影视产业融合，组成“异业联盟”，使民宿紧密融入乡村休闲产业链，成为“服务前台”和吸引游客打卡的“流量密码”。
推进旅游“标准地”改革
项目落地再提速
以“事前定标准、事中事后强监管”的模式，全力建设旅游“标准地”，确保项目开工前审批最多30天。
01
完善供给制度
完善供给制度参照工业园区标准地做法，开展文旅产业标准地供给制度探索，出台“标准地”实施指导意见，建立“准入论证+承诺制+模拟审批+带IP”的文旅产业供地机制，引导文旅园区“带规划、带方案”供地。
02前期把脉论证
以“事前定原则”为关键，实施区域能评、环评等区域评价，完善区域负面清单，相关职能部门按照成熟一批论证一批的原则，对文旅产业招商项目开展准入论证。通过项目用地、环保、审批等方面存在的问题以及产业业态、生产效益等方面提前介入“会诊把脉”，夯实“标准地”实施基础。
03完善标准延伸
通过事前把关，带标准出让等形式，在一定程度上缩短了项目审批时间，节约了企业成本。加快优化文旅项目布局，筛选出一批品质优、质量高、效益佳的文旅产业项目。积极探索亩均税收、生态功能增值、带动就业等方面，将未来场景创新融入到特色小镇的建设之中，高质量打造文化引领、绿色低碳、数字赋能的“未来景区”。
推进乡村旅游片区景区化组团发展模式改革
区域共富再提速
通过片区化组团发展，形成“全面推进、特色鲜明、系统提升”的乡村发展新格局，让一个村干不了的项目在片区成为可能，片区化组团发展成为推进乡村振兴的有力抓手，成为新时代乡村共富的“金字招牌”，片区化组团模式写入《浙江省高质量发展建设共同富裕示范区实施方案》。
01
“村村”抱团构建新格局
制定片区化组团发展三年行动计划，根据地缘和资源关系，划定63个片区，分步推进24个示范片区建设，重点打造塔后、后岸、安科、张思4个核心片区。通过“三共六联”推动村庄合作，建立“四个一”机制，片区内村庄全面创A，核心村全部创3A，四大片区实现3A级景区村庄全覆盖，建成一批美丽经济省级样板。
“企校”带动展现新成效
推动村庄与旅游企业、高校深度合作，实现市场和智力“双加持”。塔后村创新“校地合作、公司运营”共富模式，落地台州学院民宿学院，始丰源村与旅行社合作打造多彩田园。安科片区联合成立旅游公司，探索“集体主导+公司运营＋农民持股”共富新模式，以“租金+分红”带动村集体增收。
“众筹”创富结出新成果
鼓励村庄以土地、农房、山林等资源入股，通过经营模式创新探索和利益分配机制创新，引导农村经济走上共同参与、共享成果的共富道路。深化后岸村 “四统一”（统一宣传营销、统一分配客源、统一服务标准、统一内部管理）经营管理模式，强化“一个村就是一家宾馆，一个村就是一家企业”，全域发展旅游产业，村级集体经济从2012年35万元收入增至500万元，实现了村强民富。
平桥镇峇溪村实行联合持股，通过“乡贤投资60%+村集体参股10%+低收入农户持股30%”的方式，投资建设峇溪谷乐园，国庆长假直接创造经济收入近30万元。
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