郎酒重磅丨新一届领导班子确定；谋求资本运作；2018年100亿！

▲郎酒集团董事长、郎酒股份公司董事长汪俊林（右二）；郎酒集团副董事长汪俊刚（左二）；郎酒集团总裁刘毅（右一）；郎酒股份公司总经理兼郎酒销售公司总经理付饶（左一）。

来源丨郎酒 编丨古德白

2016年12月28日，成都天府新区麓湖，阳光灿烂，水光潋滟，山色空明，空气清新，好一个难得的深冬好天气。天气就是天意，郎酒集团、郎酒股份、郎酒销售公司于当日集体迁址成都天府新区麓湖郎酒总部基地办公，乔迁之喜适逢新年将至，双喜临门的郎酒总部办公基地一派喜庆祥和气氛。

崭新的面貌带来崭新气象，迁入伊始，郎酒集团在新办公楼召开董事会，选举产生了新一届董事长、监事长，选举产生了郎酒股份公司新一届董事会、监事会及领导班子，郎酒股份公司正式独立运营。

经郎酒集团董事会会议决定并报公司股东审议通过，任命汪俊林为董事长，汪俊刚为副董事长、刘毅为总裁，任命汪俊林为郎酒股份董事长、付饶为总经理。

随后，郎酒集团召开干部大会，宣布相关人事任免及组织机构设置事项，集团、股份公司领导班子出席，各单位管理班子，集团、股份、销售公司各职能部门负责人参会。

汪俊林董事长在会上发表新年讲话，要求全集团要以乔迁新址办公为契机，把搬迁新的办公楼作为郎酒事业的新起点，开启郎酒事业的新征程。在选举新一届领导班子，调整完善组织构架的基础上，未来集团公司将寻求更大的资本运作，股份公司要聚精会神把郎酒做大做强，形成新的两大板块合力发展。新的办公楼，开始了集团新的运作，开始了股份公司壮大的新征途。

新征途上怎么干？

在明确发展方向和完善组织架构之后，汪俊林董事长告诫全集团要牢记六个字——坚守、壮大、长跑，做到坚守信念，以长跑心态壮大郎酒事业。

坚守

● 我们要坚守郎酒人大气、正气、霸气的企业理念。

● 我们要坚守向白酒标杆企业迈进的发展信心。

● 我们要坚守高质量的产品标准。

● 我们要坚守在市场运作中抓住核心，死死围绕重点市场重点突破，持续前进的聚焦操作手法。

● 我们要坚守稳中求快的发展节奏。

● 我们要坚守富有质量的发展理念。

壮大

● 我们要建立一个壮大的郎酒帝国，首要的是要武装所有郎酒人的头脑，没有思想，没有好的团队，我们将一事无成。所以，郎酒人要养成多读书、读好书的习惯，必须不断学习，不断革新自我，在压力下成长，在磨难中壮大。

● 郎酒产品必须上规模，同时必须增加利税。郎酒的短期发展目标，是2018年销售额达到100亿元，利润率保持20%以上。长远来看郎酒人应该有更大的目标追求并有为之努力的决心和勇气，只有不断更新对自己的要求，才能持续壮大郎酒，才能持续壮大税收，才能持续壮大郎酒干部员工的个人发展。

● 我希望郎酒员工和郎酒共同成长、壮大。

长跑

● 踏上郎酒新长征路，汪俊林董事长号召集团所有人：脚踏实地，做挑战自我的长跑者。

● 郎酒的目标，是要做百年、千年老店，这将是一个马拉松式的长跑。我们经过2015、2016两年的调整，现在又回到了发展的正常轨道，2016年销售业绩稳中有升。

● 我们要坚定信念，郎酒的事业就是长跑，耐着性子跑，总会跑赢。

● 我们要在长跑中懂得战略耐性，要耐得住寂寞。

● 我们要在长跑途中，懂得控制欲望，控制合理的发展速度。

● 我们要盯住一个城墙口，不断冲锋，坚持长跑，成功必将属于郎酒人！

汪俊林董事长最后强调：我深信所有郎酒人都是优秀的，从现在开始，我要求集团及下属各公司：在工作中严要求，严考核，向着一个方向持续长跑，坚守我们的信念，一个壮大的郎酒必将站立在中国白酒的前沿！

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