一湾碧水流,
两岸秀色亲,
花环树绕中,
鳞次见重楼,
袁河南岸廖家
最显眼的就是棚改新居,
一栋栋安置房错落有致,
晨曦暮霭中,
舞蹈队在翩翩起舞,
灿烂的笑容,
溢满居民脸庞……
“屋里小半间,头顶能望天,四世同堂住,睡觉肩挨肩”,这是当时棚户区居民形容自己居住条件的民谣。
这些平房大多数在上世纪七八十年代建造,冬天漏风,雨天进水,建筑密度大,拥挤不堪。人们都说,这样的棚户区实在是城市一道难看的伤疤。
开发建设后的廖家
廖家管理处位于新余袁河以南,跨渝州大桥,离市区不到1公里,交通十分便利,属仙来新城区开发建设主战场。
自2003年以来,城市开发建设号角吹响,管理处完成征地3000余亩,整体拆除村庄9个,拆迁面积共计40余万平方米,建设安置房4000套。安置小区基础设施配套齐全,道路宽敞通达,并且达到绿化、美化、亮化标准。家家户户用上了自来水、热水器,天然气。
昔日的闻名遐迩的菜园
在很多人的回忆中,袁河南岸的农民以种蔬菜卖给城里人为生,这里除了连片的低矮破旧平房,就是一眼望不到边的蔬菜。现在土地被征收了,农村变为社区,农民变为市民,在这一社会转型过程中,产业转型发展势在必行。
大型商业体-铜锣湾商业文化广场
管理处党总支坚持“围绕党建抓发展,抓好党建促发展”的思路,带领群众走产业转型升级发展之路,充分依托食博汇-赣西批发大市场、铜锣湾商业文化广场等大型商业体的辐射作用,组建劳务服务公司,参与仙来新城的开发建设,开展劳动技能培训,大力发展第三产业和服务业,解决居民就业再就业问题,让他们没有后顾之忧。
迅速发展的第三产业
带领群众从单一的种菜方式转向多元化渠道,村民们纷纷放下农具走上广阔的市场,不同的村庄已经走出了不同的致富道路,罗家、湖家、卡子等村小组在零售、物流、建筑等行业初具规模,廖家、余家、孙家、李家在餐饮服务、商贸流通、快递等行业已形成集聚效应。
如火如荼的餐饮业
管理处辖9个自然村,总人口3338人,党员90名,设1个党总支,7个党支部,2016年荣获“全市优秀基层党组织”荣誉称号,同时成为省委组织后勤服务中心党支部“两学一做”学习教育联系点。
△省委组织部副部长徐忠调研管理处“两学一做”学习教育
管理处以“党建+农村社区建设”为抓手,主动适应统筹城乡发展形势,探索民主管村新路子,充分发挥党组织的战斗堡垒和党员模范带头作用,引领农村向社区“羽化蝶变”,让广大农民由“村民”变“居民”。
先后建立了便民服务中心,划定了党员卫生责任区,成立了党员志愿服务队,制定了村民自治、党群和民情理事会、“两委”干部工作例会、党员评议村务、村民评议干部制度等制度。全处9个村全部健全了村级配套组织,村村有自治章程,有村规民约,村级组织健全,自治制度完善。广大党员在检查安置小区环境卫生、调处化解辖区矛盾纠纷、制止乱搭乱建、饲养家禽、私种蔬菜等不文明行为,带动居民扬正气、树新风、促和谐等方面发挥了重要作用。
怎么样?咱们这个“壕村”是不是杠杠的?赶快来点个ZAN吧!
来源: 平安仙来美丽新城
供稿:黎红兵
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