天哪!新余这个单位税利高达4.38亿元,增幅排全省第二!
责任担当
勇为人先
敢破敢立
善作善成
固本强基促发展
乘势而上勇争先
全力推进新余烟草优秀企业建设
——在2018年全市烟草工作会议上的报告
(2018年全市烟草工作会议)
2017年工作回顾
2017年,是全市系统转型促发展、合力打硬仗、实现新余烟草“一三七五”新作为的一年。一年来,在省局党组和市委市政府的坚强领导和关心支持下,全市系统紧紧围绕省局(公司)工作会确定的“三个层次”目标定位,咬住“二三七”目标和“三个位次前移”新要求。
回顾既往,是新余烟草奋力拼搏的一年
系统干部员工以大局为重,以目标为要
思想与步调一致,顶住压力,保持定力
努力打赢了2017年这场硬仗
这场硬仗的成功离不开他们的付出
先进单位 先进部门 先进个人
| 主要经营指标方面 | 增幅 | |
|---|---|---|
| 卷烟销售实现大幅增长 | 全省第五 | |
| 税利保持高位增长 | 全省第二 | |
| “金圣”销量创新高 | 全省第二 |
| 专卖案件查处方面 | 增长 | |
|---|---|---|
| 案件查处1215起 | 31.07% | |
| 重案查处23起 | 21.1% | |
| 非法卷烟查获652万支 | 53.9% |
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强化党建引领添动力,工作氛围越来越好。强化政治理论学习、强化基层党的建设、强化党风廉政建设、强化巡视巡察整改。
强化专卖转型净市场,管控能力越来越强。狠抓联合协作、狠抓市场监管、狠抓许可证管理、狠抓诚信自律小组建设、狠抓内部监管、狠抓法制建设。
当前的形势和任务
一是省产烟结构偏低、新品培育效果不佳
培育“金圣”品牌的使命要承担起我们这一代新余烟草人应尽的责任,强化争先进的“赛马”精神,自我加压,以不甘落后、奋楫争先的状态,定出高标准,瞄准先进干,对“金圣”品牌发展负责,加快打造“金圣”烟增长的新动力。
网格工作站专销融合深度不深
完善网格站建设要完善网格站建设方案,既明确专销职责又固话专销结合模式,真正把专销深度融合落到实处,管控好市场,服务好顾客。
同志们,“使命引领未来,责任呼唤担当”,让我们乘着党的十九大强劲东风,不忘初心,牢记使命,把建设新余烟草优秀企业的责任抗在肩上,以时不我待的紧迫感,以敢为人先的勇气与担当,为开创新余烟草稳中向好的新局面作出我们的新贡献!
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