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王石如果这么干,或许可以再造一个新万科

2016-07-02 毕亚军 华商韬略




作者:华商韬略|华商名人堂  毕亚军



有人说万科争夺战已成一面照妖镜。


若不讲情怀是没良心,不讲规则是没脑子,这面镜子的确照出好多要么没良心,要么没脑子的人。

 

忽略王石及其管理层的情怀、成就和贡献,是没良心;因为他们有情怀、成就、贡献,就认为他们神圣不可侵犯,甚至可以高规则一等,是没脑子。

 

甚至,还有人以他们建立了中国最讲规则的公司,所以这次要情怀优先来个规则之外的特例,用自己抽自己,简直是良心和脑子都出了问题。

 

良心(情怀)很重要,脑子(规则)同样重要,但若良心和脑子不两立,还要不要做个健全的人?

 


还有句话叫,你爱他,就让他咋地咋地,因为那是天堂。你恨他,也让他咋地咋地,因为那里是地狱。很想问,你爱他,为什么不让他在人间?你有多大的恨,以至于人间都不能解决你的问题。

 

万科照出来的“妖精”,妖气还在于:要么把人捧成天使,要么把人贬成魔鬼,就是不把人当人看。

 

天使派那里,王石及其管理层是那么纯粹,那么无私,那么完美,中国最完美;魔鬼派那里,最完美变成了最虚伪,情怀下面尽是肮脏的目的。

 

或许,他们是人呢。没那么完美,也没那么污秽。

 


商业的分歧与冲突上升到这样的战火硝烟,甚至人生攻击与撕裂。实在是没有必要,也不划算。有人说,冲突难免,你认为双方应该怎么办?

 

大概是这样吧:全力备战,但真诚地求不战。努力掌握一切能战胜对方的,但只要有一丝机会,都要把“怪兽”关在笼子里,求同存异,求双赢:


坐,快请上坐;茶,快上好茶!

 

有人说,你好虚伪。不对,这是最好的努力,也要做最坏的打算。李嘉诚先生有句话:做人如果可以做到“仁慈的狮子”,你就成功了!仁慈是本性,一定要努力仁慈,但如果对方非要欺负自己,狮子是有能力去反抗的。李先生真是值得好好体会!

 

也有人说,不战,怎么知道对方的底线,不战,怎么体现自己的实力,不战,怎么最大程度争取自己的利益?可以谈判啊,谈判中出牌,摊牌,制衡。好比,两个国家有分歧,不要一上来就开火,甚至用核弹嘛。可以先谈判、威慑,你有你的,我有我的核弹,然后制衡、平衡,让大家预知到大战的严重后果,然后坐下来谈,不战而各取所需。


从这个意义上说,王石实在要为万科搞成今天战火硝烟,而且一些不可挽回的局面负主要责任。即使姚振华买万科,想控制万科是错误的。


首先,他当初不该轻蔑姚振华,而该敬畏他的力量。即使不敬畏他的正能量,也要敬畏如果你激怒他、凌驾他,他可能有的负能量。

 

甚至,越是看不上他的正能量,越是要警惕他的负能量。老祖宗讲话:宁得罪君子,不得罪小人。何况,凭什么就认定人家不是君子,认定他要来,就只能往死了战?即使他要战,为了大局,也该主动去把他可能采取的“破坏”引到“建设”上。


其次,他实在不该在连华润都不知情的状况下,搞出个深铁。说严重一点,这是掌柜出卖东家,而且不可挽回,至少不好轻易挽回的事情。



 

下周一,万科就复牌了。同时,万科董事会也否定了宝能提议召开临时股东会,罢免董事会的议案。

 

但万科要怎么走依然大局未定,甚至硝烟弥漫。昨天、今天、明天,多少人因此无眠?


看热闹的在讨论有几个跌停,这无人知道,可以确定的是,每个跌停背后都有小股东的血泪。小股东,才是万科真正的大东家。遗憾的是,很多人,甚至所谓的良心专家和媒体人,都忽略了。

 

此前,在神毛都没有的情况下仓促停牌。现在,又在这大局未定(当然,有人可以狡辩,有什么大局未定呢,公告都发完了),未来未知的混乱局面下仓促复牌,这都是谁的要求,谁的主意,打的什么算盘?如果小股东被血洗,又如何面对?

 

但无论如何,为了各自利益撕扯到今天的神仙们,都是时候想想这么多小股东的利益,早点弄出一个向好而积极的局面,早一天和解就少一天伤害了。


而就目前的局面来看,没有人牺牲,没有人妥协,万科这盘棋是下不好的。华润的第一大股东期待、宝能的地位,还有王石对深铁的承诺,这些显而易见的矛盾和既成事实,不会因为万科复牌就得到解决,甚至还会因为市场后续的表现进一步被凸显,阵营更撕裂。姚老板拿的可是真金白银,而且是带那么大杠杆上来的,你把他大股东干掉,再给他几个跌停,你说他没点心情,我是不大相信的。


王石应该主动站出来承担起这个责任。这不光因为他是万科创始人、董事长,也不光因为他要对没有妥善处理宝能与华润的关系负主要责任。更因为他在房地产下行压力巨大的环境下,以如此高的地价估值,如此折让的公司股价,用三块土地就让出万科第一大股东,这显然是个草率也有负股东和万科未来的安排,如果较上劲,这需要他去修正。


在几乎所有有抱负也头脑清醒的地产商都费尽力气转型的背景下,万科难道还指望靠盖房子建筑自己的未来?郁亮曾在今年的业绩会上说,“万科转型的终极目标是10年之后半壁江山来自于新业务。”花这么大的代价引入深铁,除了盖房子,它带来什么新业务?跑火车,还是一起修地铁?


在华润、宝能都已释放善意,希望和解,有利万科,但也都需要改变一些事情,彼此有台阶下的此刻,王石应该主动提出辞去董事长的申请,并且以新的身份,跟大家都不再有那么大利益冲突的身份,去做好这件事:


通过自己的妥协,奔走斡旋,让郁亮接班,让大家坐到一起,化对抗为建设,正向积极地寻求有利各方的最大公约数,然后用这个公约数去构建一个大家都好的未来,一个新的万科。把神仙们安抚好,也让万科的小股民和各相关方放心、有信心。

 

为了全体股东的利益,为了万科的前途,也为了万科管理层以及管理层所希望捍卫的,王石应该做出这个退步和妥协,事实上也是进步和成全。


当然,如果要面子上更过得去,也可以换个方式做。以一旦和解,安排好未来就辞职的承诺,更容易地去推动和解。以更体面与潇洒的姿态,同自己亲手缔造的世界渐渐告别,渐行渐远。

 


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