1996年2月，第三届亚洲冬季运动会在亚布力召开。时任国家主席江泽民亲自来到亚布力参加开幕式。当地政府招商引资找来田源投资项目，田源也是亚布力中国企业论坛创始人，他和毛振华是师兄弟的关系，“他老跟我说，要不你来看看来看看。” 可问起毛振华哪一年来的亚布力，他说忘记了。只记得第一年来了之后就去滑雪了。没想到由此就爱上了滑雪，就这样，从那一年开始，毛振华每一年冬天都会来到这个东北的冰雪小镇，亚布力论坛一届都没落下过。
那时候毛振华还不会滑雪，只学了一两个小时就开始上道滑，“当时是一个劲的翻跟头翻下来的”，现在毛振华翻跟头下来的那条道只需要几分钟就可以滑下来了，但当年却了花了两个半小时才到山下，“从此我就觉得那个没什么了不起，就是摔跤呗”。2014年毛振华甚至还拿了亚布力论坛滑雪比赛的三等奖，朋友们都感叹他从菜鸟成长至今，技艺“进步飞快”。
一次机会听说亚布力要增加股东，“他们游说我买吧买吧，当时正好手里有点钱，就把它买下来了。” 即便后来加上2009年世界大学生冬季运动会高山滑雪赛比赛项目已举行过两次国际运动会以及多次的全国冬运会，但是由于地处偏远，经济落后，这里的滑雪旅游资源还是没有得到完全开发。 “亚布力项目到现在为止没有一分钱回报，每年还要亏钱”，当问及毛振华当年的决定值不值的时候，毛振华笑着说，“不是很值，这不是一个很好的投资。但是我还是很愿意这么做，觉得还蛮喜欢。”
毛振华认为，亚布力的最大特点是平等、自由、可以大胆说话。“亚布力就是一个草根论坛吧。有组织无纪律，谁也管不了谁。” “你会发现亚布力论坛理事的企业发展这么些年失误都比较少，几乎没有什么大起大落的。为什么？在这里开一两次会，你对这个外界大环境、市场的认识，搞得很清楚，就基本上不犯大错误不瞎搞。”
“在这里好多都慢慢成长为大企业了，当年陈东升他们也是小企业，在这里相互有一些启发帮助，亚布力为什么叫企业家思想交流平台？这里是一个人们愿意说、更愿意听的中国企业发展的‘思想加工厂’”。 “这个地方不能够讨论自己的生意，不能做广告，也不能在这里发言讲自己的这个广告的事，大家都反感。”如果非说亚布力有纪律，这也许能算上一条。
毛振华回忆这些年参加亚布力论坛的人，就是郭广昌和任志强。 对于郭广昌，毛振华的评价是“蛮有意思”。“郭广昌这10来年每年都准时来，发言完大喝一场酒，大多数时候第二天就跑了，这是郭广昌。” 在毛振华印象里，前几年郭广昌每次来都要围绕多元化和专业化与王石激辩，拿一瓶酒和马云边喝边聊一通宵。“郭广昌经常说要做一个多元化的企业，但大家讨论的结果多元化肯定就是死亡之路。我们就说祝福你成为那最后活着的多元化企业吧，结果他真活下来了。” 后来的事实证明，复兴集团不仅“活下来”，多元化还很成功，旗下横跨医药、地产、钢铁、矿业、保险、传媒等40几个行业，最近还以10亿欧元大手笔收购了葡萄牙最大的保险公司。英国《金融时报》甚至将郭广昌称作“中国自己的巴菲特”。 除了“来了演完讲喝完酒差不多就跑了”的郭广昌，任志强也是毛振华记忆深刻的人。在认识任志强之前，毛振华觉得任志强“这个人很怪”。“说话不太客气、很直，经常得罪人，经常让人家觉得不舒服。” 正是亚布力让毛振华了解任志强，发现众人口中的“任大炮”是性情中人，“很善良，并不是一个刻薄的人”。“我觉得我蛮喜欢任志强的，他就是很想把一件事、一个道理跟人家分享，他对任何人都没有恶意。” 其次，他还很欣赏任志强“很有见地”，有学者的严谨。“他的看法基本上是基于他的分析，他的分析很多都来源于数据。他像个学者一样，很重视历史资料、统计数据。”
流年惊心，转眼亚布力论坛到今年已经是第十四届。如今的亚布力论坛规模和影响力越来越大，参与人数越来多，但毛振华还时常回想起早年的亚布力论坛。那时候人少，硬件条件非常差。“大伙来了都自己端个盘子找饭吃，找桌子坐，也没人服侍你，秘书也进不去，人和人是平等的。” 亚布力2009年搬到新的地中海酒店后，硬件设施与过去相比非常大的跨越。但理事们还是经常回想起当年那艰苦的日子，就相约每年安排“农家院”活动，后来演变为亚布力论坛的保留节目。 到了农家院上了炕，就开始喝酒，大家还会一起唱歌。“那个地方没有音响，但是他们会唱歌，他们把一辈子积累的歌差不多都唱完了，酒也喝的差不多了才醉醉的回去。都是一些老男人在那里怀旧，他们唱的都是小时候的那些歌曲这样子，很热烈。” 在毛振华看来，很多企业家都是一线的公众人物，平时在商场上运筹帷幄，在常人眼中个个都胜人一筹，“但在那，你会觉得他们就跟孩子一样。”
当问及“这么多年在亚布力除了成为滑雪高手还有什么收获”时，毛振华回答说交了一些朋友，还搞了亚布力阳光假日酒店项目投资，“这就够了这就行了，你还想要多少收获？”