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资讯丨爱波瑞牵手轴承行业领军企业——签约瓦轴集团

2016-04-15 爱波瑞精益与智能

瓦房店轴承集团有限责任公司(以下简称瓦轴集团)始建于1938年,是中国轴承工业的发源地,是中国最大的轴承制造企业。在开启“十三五”发展战略新的历史机遇期,瓦轴集团面对中国装备制造业发展的新定位和企业管理运营模式的新转型,公司携手爱波瑞集团,积极推进精益管理项目的实施。

签约瓦轴集团爱波瑞牵手轴承行业领军企业

3月31日上午,瓦轴集团举行了精益管理项目启动大会。爱波瑞科技集团公司董事长王洪艳、项目组全体顾问、瓦轴集团公司董事长丛红、公司领导、中层助理以上领导等精益管理推进项目组三级组织所有成员参加了本次会议。

瓦轴集团董事长丛红强调,导入精益管理项目是公司深化改革创新,释放发展活力,促进转型升级的重要路径;企业只有在困境中寻求突破,才能在新一轮转型升级中站稳脚跟,才能支持国际化发展战略。为了更好的发展,企业请来爱波瑞的老师和专家,利用全球公认的最先进的管理工具和管理理念来帮助企业诊断、改善,进而打造具有瓦轴特色的精益管理文化理念。也希望通过合作,使瓦轴集团成为爱波瑞公司发展过程中的业绩典范。
集团公司总经理孟伟指出,要深刻认识和理解公司推行精益管理的意义、责任和使命。他说,精益管理的核心是企业全价值链的思想,是真正站在客户的立场上,从根本上重新思考和定义企业所有行为价值,是所有先进管理工具和方法的基础。实施精益管理是瓦轴加快结构调整、实现转型升级的必由之路。企业在市场上的竞争,归根到底是企业间管理水平和能力的竞争,因此,要拿出破釜沉舟的决心和壮士断腕的勇气,坚定不移地推进精益管理。
会上,爱波瑞董事长王洪艳也发表了讲话,她表示,爱波瑞17年来的项目经验,见证了国内外大型企业在精益目标指导下的生存和发展。瓦轴集团在经济下行压力加大的情况下,仍然要保持高竞争力,实现高增长,就要通过推行精益管理将企业的利润率进一步释放,这就是启动精益的意义所在。
在今后企业不断发展的征途上,希望瓦轴集团与爱波瑞合作顺利推进,全面推行精益管理,引领轴承行业创新发展!

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17年来,爱波瑞致力于打造世界级的中国制造业,提升企业管理水平,已帮助上千家企业成功导入精益管理。通过行业实践,不断探索创新,将世界领先的精益生产方式、六西格码管理及智能信息化运用于工厂管理实践,帮助企业提升其生产效率和质量管理水平,从精益迈向智能,培养管理精英,成就行业领先,缩短中国制造企业与世界级企业的差距!


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