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初创公司踩了这7个“坑”,离失败还远么?看看自己踩了几个坑

2017-11-27 Yuki 融资商业计划书

创业失败的7个常见原因

踩了这7个“坑”,离创业失败还远么


创业者光有一腔热血是不够的,你对初创公司上了多少心呢?你做到的可能远没有你想的那么多。创业之路不可能一帆风顺,路上有很多“坑”等着创业者,踩了坑的创业者,轻则项目搁浅,重则创业失败。



在创业的路上,创业者要警惕踩到这些“坑”:


缺少计划


没有合理的计划可能是创业者最大的问题之一,特别是刚刚起步的企业。然而,尽管你的想法或服务是好的,如果你还没有做好完整的计划,比如你的理想客户,你计划每个月花多少钱以及你的短期和长期目标,那么你会随着公司的发展越来越挣扎。



虽然开始创业很令人兴奋,但制定完整的商业计划是你首先要做的事情。


未充分利用技术


即使投资技术看起来像是一项可有可无的支出,但从长远来看,如果不这样做,你将会伤害到你的公司。会计应用程序或订阅网站这方面的技术,可以帮助你获得所有正确的法律文件并在线签名。这不仅为你节约了时间,还节省了金钱。



如果你发现一种公司尚未掌控的技术,那么你可以寻找一些能免费使用的可替代性的技术。好好利用那些可以真正帮助你的技术。


营销定位不准


不够精准的营销定位也是初创公司常遇到的问题。不精准可能是划分了错误的客户群,在不恰当的地方做广告,或者设计了一个用户使用不便的网站。



创业者首先应该进行市场与产品定位,选准自己产品的消费群体;其次采用浅显明白的形式与消费者沟通,也就是用简单好记的广告语告诉用户你的产品解决了什么“痛点”;最后应力争成为市场“第一”的产品,抢先成为某类产品中的第一,抢先进入消费者心目中。


花费不理智


尽管在重要的地方花钱是值得的,但是稍有不慎就会造成浪费。特别是在公司发展的初期,有时候要用钱解决不断出现的新问题。因此理性预算很重要,否则你可能会入不敷出。


在硬币的另一面,你可能花的太少。有时候,你觉得有些钱可以以后再花,比如进行市场调查,殊不知早花了这笔钱能快速为你创造更多的收入。雇佣专人来处理融资等重要方面的问题,也是一笔必要的花费。


创业者不妨把这些必要的花费列一个清单,清晰地知道哪些钱该花。此外,良好的现金流管理能避免大手大脚。


线上业务薄弱


正如你将产品推向适当的目标群体一样重要,你也将从强大的在线业务中受益匪浅。但是,如果网站文字冗长,操作不便,或者没有利用合适的社交媒体平台加以传播,那么你的产品就可能进不到目标客户的视线。



忽视对手


当你根据自己的想法创立了公司,并且专注于建设它,同时也明智地花费时,你可能会忘记你的竞争对手。但是,如果你忽视了销售几乎相同的产品或服务的公司,你将会赔钱。


创业者需要研究什么使你的产品与众不同,什么更受消费者青睐,据此突出显示营销计划中的差异性,从而制定营销战略。


不擅长用人


创业者最糟糕的习惯之一就是在运营公司时只依靠自己。创业者可能是全能的,但绝不是万能的。创业者可能在业务、融资、公司管理等方面都有一套,但他决不能以一己之力把这些方面通通做精,毕竟精力是有限的。



创业者如果能知人善任,选择合适的人来分担公司事务,那么创业者就能更好地管理团队,并且有效率地完成任务。


如果你想建立一个成功的公司,就要防止踩到上面那些“坑”,培养长远计划、理性花费、知人善任、知己知彼等习惯,从而在创业这条坑坑洼洼的路上走得更远。


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