孵化Airbnb的创业教母：成为独角兽应该具备这9点

“创业教母”Jessica Livingston是Y Combinator （YC）的创始合伙人，YC作为硅谷的顶级创业孵化器，曾扶持了Airbnb、Dropbox、Docker、Stripe及Instacart等十多家独角兽，引发了全球孵化器和加速器的热潮。

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Jessica Livingston致力于帮助更多的创业者打造一家不仅仅是一般成功而是非常成功的创业公司，尤其是成为估值10亿美元以上的“独角兽”创业公司。

Livingston接触的创业项目不计其数，但她发 42 31127 42 13249 0 0 5546 0 0:00:05 0:00:02 0:00:03 5545最终能成为“独角兽”的创业者通常在创业初期就已经在微弱地闪着光了，“是金子总会发光的”，她将这些闪光点归纳为9点：

三分天注定

很遗憾，第一点要提就是个不可抗因素。创业成功从某种程度来说，确实堪比中彩票，而成为独角兽公司，其几率更是如同中了百万大奖。

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好运的创业者通常是在对的时间提出了对的想法，并遇到了对的人。运气对于成功的创业者是很重要的，但没有一个创始人仅仅因为幸运而成功。

兴趣是最好的孵化器

一般和不一般的创业公司的分水岭是创业的动机，前者多是为了金钱或耍酷，后者往往是兴趣使然。

创业者只要对创业项目真正感兴趣的时候，才会更甘之如饴，而这种热情也会感染其他团队成员，整个公司的发展也会更长远、更坚定。

抓住需求当道的契机

成功的创业公司需要巨大的市场，而巨大的市场源于用户广泛的需求。说到底，难以预测的市场规模也是运气使然的。

过早进攻一个大市场的风险性太大，与其“明知山有虎，偏向虎山行”，还不如踏实做产品，最受更多人喜欢、有更多人愿意买账的产品。

解决简单的问题

想一下那些“大牛”公司，它们无疑在做一些非常简单的事情：百度帮你找到信息；高德地图给你指引前进的方向；滴滴送你到想去的地方；美团外卖把你想吃的送到家…

不过你不能把这一两句话简单概括的事情作为创业的指南，因为创业的想法在一开始是非常具体的，慢慢发展才变得普遍而抽象。

尝试看似不可行的想法

Livingston最初听到Airbnb的想法后，并不看好这个想法。谁能料想就是这样一个看似不怎么样的项目，最终重塑了酒店行业，让“民宿”成为旅行者的青睐的住宿方式。

独立思考对创业者来说很重要，不被外界质疑的声音干扰，才能做起来这些看似不可行，却最后能发挥巨大潜力的项目。

接受伟大的妄想

没有个伟大的想法，怎能干出一番伟大的事业？尽管伟大的想法最初看起来更像妄想。比如，你只想在一线城市投放共享单车，后来意识到可以推广到全国。

全国性、乃至世界性的项目听起来是个巨大的项目，会抹杀很多创业者的锐气。但对于潜力十足的创业者来说，这种压力和挑战是件好事。

超强动力和弹力

一个人的动力往往会被权力或环境压抑，而创业者在一定程度上摆脱了这种压抑，动力能够更好地释放，全身心地投入到自己痴迷的事情上。

为了应对创业的一波三折，要求创业者要像弹簧一样，外界的挫折和压力越大，反而越挫越勇，弹得越高。

矢志不渝的信念

真正成功的公司中，至少有一个人是从最开始就跟着公司一起成长的，而这个人通常不愿意公司被收购，不想失去倾注了那么多心血的公司。

发光的创业者通常把创业项目当作自己毕生的事业去做，有了这种矢志不渝的信念，才能破釜沉舟，勇往直前。

有管理者的潜质

创业早期一般是围着产品转，但当公司发展到一定规模时，就不仅仅是专注产品那么简单了。公司的扩张势必带来人力等一系列的增加，这时候创业者就要当好管理者。

管理也是一门学问，不是自身业务能力强就能当好管理者。成功的创业者是从与合伙人合作的时候，就开始积累合作和管理的经验，为发展成大公司做准备。

这9束光聚焦在一起就会勾勒出一家独角兽公司的模样：创业者基于个人兴趣，探索周边世界的需求，为身边的人解决小问题，并将解决问题的方法推广到更远的天地。凭借创业者个人的信念、毅力、动力和潜质，成就一家好的公司。

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