如何拯救无心工作的你:)
这是 BottleDream 第 650 次与你美好分享
下周的今天,就是大年初一了!
现在的你,是不是和瓶子君一样
无心工作:)
这个时候,适合用高颜值来养养眼😎
创变者 | 第二季第 3 集
《颜值越高,责任越大》
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这一期的主人公 Sam,
是一个不折不扣的美国人,
但他更喜欢别人喊他的中文名「魏文杰」。
算起来,这即将是
他在中国度过的第 8 个春节。
在中国的这些年,
他也养成了不少接地气的爱好,
比如说——
摆地摊
蹬三轮车
跳广场舞
甚至还学起了毛笔字,
用看着有点蹩脚的书法,
写了个诚意满满的「福」。
很多人都没搞懂,
为什么这个美国 boy 对中国爱得如此深沉。
这一切,要从他大学毕业时的选择说起。
2010年,他从常春藤名校哥伦比亚大学毕业,
拿的是金融学和中文学双学位。
不少同学都去了高盛、麦肯锡,
他倒好,加入「美丽中国」,
跑到山沟沟里当支教老师。
那里的大多数人都没有见过外国人,
也不太能理解他为什么要跑来支教,
而不是「去省城赚钱」。
但人们都特别热情,
喜欢拿当地的白酒来招待他,
他说,自己「一喝就倒下」。
▲ 刚来中国的 Sam
刚开始支教的 Sam 满腔热血,
很希望能教给孩子们更多东西,
但现实的情况,常常让他想不明白——
有些孩子特别叛逆,总会跟老师对着干,
用什么方式上课,都没多大效果。
待的时间长了些,他渐渐发现,
那些孩子多半坐在后排,
上课根本看不清黑板上写的什么。
老师们为了保证教学进度,
往往问也不问,直接训斥学生,
骂他们笨,骂他们捣蛋,
越是这样,学生就越不愿意听课了。
于是,Sam 和同伴们张罗着给孩子们检查视力,
情况让他们都吓了一跳:
很多孩子连视力表上最大的「E」都看不清,
孩子们自己也搞不清楚是咋回事儿,
在外打工的父母,
就更加不知道孩子的近视有那么严重了。
即便知道,在那样一个偏僻的农村里,
没钱、没地方,
配近视眼镜也是天方夜谭。
实际上,
这个问题困扰着
中国农村贫困地区近3000万孩子,
光在云南,这个数字就有80万。
如果连黑板都看不清,
那怎么看见自己的未来?
Sam 和他的朋友 Andrew 决定搭档做点什么。
他们先是成立公益组织「点亮眼睛」,
为有需要的孩子募捐,
帮助他们检查视力、配眼镜。
然而,做着做着,他们愈发吃力,
因为单纯依赖募捐,
实在长期维持捐赠眼镜的开支。
特别是 2014 年的时候,
一家答应了捐赠的企业突然「放鸽子」,
项目陷入了停摆的危机。
他们意识到,
如果想更好地帮助更多的孩子,
一定得找到「自我造血」的办法,
持续盈利,养活自己。
参考 TOMS 鞋开创的「买一捐一」模式,
他们创办了社会企业 Mantra,卖起了墨镜。
在 Mantra,你每买一副很酷的墨镜,
就会自动为一个有需要的农村孩子
捐出一副近视眼镜。
「公益」是 Mantra 墨镜的强属性,
但这不代表产品本身就可以马马虎虎,
只靠打情怀牌取胜。
Sam 说,每一个细节,
他们都力求做到最好。
刚成立的时候,没有宣传经费怎么办?
摆地摊、跳自编自导的「买一捐一」舞,
Sam 的那些很接地气的「爱好」,
都是他用来讲故事的方法,
让更多人关注到 Mantra 背后的故事;
也借此传达,做好事,也可以很好玩。
到目前为止,
他们已经为云南地区
337 所中小学校 180,000 人次
进行了免费视力检查,
为有需要的学生配置了 23,000 副眼镜。
美国人 Sam 很喜欢蔡崇达的一句话:
「人性才是这世上最重要的奢侈品,
关心人才是最重要的时尚」。
Mantra 想做的,
不止是卖出更多的墨镜。
他们希望,能够真正成为一个公益潮牌,
让更多人建立新公益消费观,
让公益的参与,变成又酷又好玩的日常——
「越爱臭美,越爱这个世界」。
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下一集:👇
下周五晚
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下下周五
《创变者》第二季
继续约定你:)
配图 | Mantra
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