化纤精梳机横空出世，纺纱效果超乎想象！

用精梳机纺化纤？这一颠覆传统纺纱概念的产品正式登场了！近5年来在棉纺行业内发展迅猛、勇于创新的河南昊昌在“2016‘天门-昊昌杯’全国精并粗技术研讨会”上，正式推出纺化纤精梳机，这也是首次在全国技术交流大会上探讨精梳机纺化纤技术，引起业界的强烈反响和极大关注，请看纱线网总编王果刚对昊昌董事长马驰的采访。

(图一：纱线网总编采访河南昊昌董事长（中）马驰)

王果刚：感谢马总接受纱线网的采访。这几年大家有目共睹：昊昌发展非常快，尤其在技术进步、产品创新方面，不断推出让大家眼前一亮的产品，请马总给我们大家介绍一下。

马驰：谢谢王总。我也经常反思、回顾昊昌这几年来走的路，实际上核心的东西一直没有变，核心价值观没有变，脚踏实地，尊重科学、尊重价值规律。从做人上，我们强调的诚信、守则，这两个价值观一直贯穿始终。比如我们原来提到的昊昌和客户一起成长，实际也是两个价值观的体现。包括07年我们倡导的做精品，之前的口号是专注、专业、铸精品，到后面的专注、专业、成就卓越，都围绕这个价值观。

王果刚：昊昌的这些口号我们都很熟悉。

马驰：从规模上来讲，这两年昊昌上的比较快，但是从公司来讲，我们没有销量的考核，只有经营质量的考核。

王果刚：马总对经营销售上的考核并不是太刻意。

马驰：对，主要还是要稳步发展、科学发展。

王果刚：马总，你的理念一直是比较务实，也是坚定不移，踏踏实实在做这个事业。行业里都知道：精梳机是个难度很大、技术复杂的产品，在纺纱主机里面是最复杂但又是很关键的设备。请马总评估一下，现在昊昌精梳机到达一个怎样的水平？

马驰：昊昌这么多年一直憋着一股劲，就是一定要把昊昌精梳机的质量做好，把技术水平提升到一个高度。在永安、南通控股等企业我们都是在和立达的设备同台竞技。我们觉得要客观地分析好的原因，以及不足之处。时间是检验真理、检验科学的唯一标准。从这些年我们对立达的追踪、质量指标上面看，昊昌的精梳机是不差的，并且在某方面是领先的；第二，运行成本、耗电、原材料消耗方面是有优势的。

王果刚：听起来还是蛮鼓舞人心的。

马驰：昊昌在研发思路上有6个原则，第一：锁定需求；第二：持续改善；第三：内靠机制；第四：外靠协作；第五：创新为本；第六：管理为魂。锁定需求我们又分成内部需求和外部需求，企业运行讲究的是综合系统的，不单单是某一方面。我们注重抓质量，也是为了降低昊昌的运行成本，我的产品质量好了，售后服务工作量小了，成本也就降低了，对客户也带来了效益。外部需求上，严格的讲昊昌没有销售，我们的人员都懂技术。

王果刚：这是昊昌的一个特色。在创新方面，昊昌推出了纺化纤的精梳机，行业内很关注，请马总介绍一下。

马驰：纺化纤的想法也是我们在走访客户的过程中，客户提出来的。2012年我们开始研发，因为做化纤的精梳很难，首先原料的物理特性不一样，化纤有油剂，摩擦系数不一样，抗静电不一样，梳理原理不一样，我们重点要解决的就是既要梳理好、又要少落棉。

王果刚：现在要求改变了，要梳直，提高整齐度。

马驰：严格意义上讲：不叫精梳机，应该叫纤维整理机。它可以改善高端面料的单染、横档。 纱线的附加值大幅度在提升，可实现低档产品高档化，原来做高档面料的产品更高档化，解决了高档西装的横档问题。第二：低档原料高档化，普通原料做出好的纱线来。比如原来的小化纤厂，有结块、有并丝，可以梳理掉，经过梳理，价格还能提高。第三，投入产出倍增化。经过梳理，投入少，产出大。这些都是锁定需求开发的。

王果刚：是从什么时候开始研究化纤精梳机的？

马驰：4年前。我们为什么做了4年，其中也是争议不断，有不少人说化纤过精梳，没用！我们相信用时间来检验，时间是检验真理的唯一标准。

王果刚：现在批量生产了吗？

马驰：小批量。

王果刚：是否所有做化纤纱的厂家都要用这款精梳机？

马驰：不一定，跟企业产品定位有关，如果做低档产品也没必要。但这件事情，我们为什么要坚持去做？因为我们相信纺化纤精梳机有发展潜力。就像20年前，有多少人穿精梳纱面料，今天精梳面料成了大路货。

王果刚：马总，听了你的介绍，我个人观点，化纤精梳机尽管不是所有企业在用，但是很多企业会用上，企业也面临着产品要调整、要升级，会成为行业里面的热点产品。

马驰：凡是生产经营困难的纺织企业，都是不创新，不贴近市场，没有研发能力的。

王果刚：谢谢马总，这是大家都很感兴趣的话题。

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