【壹企秀】行业标杆 百万纱锭 中国最大的非棉纤维应用生产企业
近二十年来，棉花和粘胶价格走势非常接近，但是棉花的产量不能无限增长，如果市场需要更多舒适的纤维，和棉花性能接近的纤维，毫无疑问粘胶是最好的选择。近两年来，随着粘胶市场的水涨船高，长乐华源利用优势资源打造成三大粘胶生产基地，被中国棉纺织行业协会授予“中国粘胶纱特色产品生产基地”、“中国粘胶混纺纱生产基地”和“中国粘胶纱线精品基地”，并连续多年被评为“福建省名牌产品”。
三大粘胶生产基地
华源公司是"中国粘胶纱特色产品生产基地" ，生产规模为26万纱锭。
（华源公司）
恒源公司是"中国粘胶混纺产品生产基地"，生产规模为21万纱锭。
（恒源公司）
新华源公司是"中国粘胶纱线精品基地"，生产规模为65万纱锭。
（新华源公司）
长乐华源纺织生产的各种规格的赛络纺、紧密赛络纺和股线、纯粘胶系列高档和特种高档优质纱线，获得"福建省名牌产品"称号和"用户信得过优等产品"称号，具有毛羽少、强力高、条干均匀、无粗细节等优点；不仅具有粘胶的柔软、光滑、透气性、抗静电等特点，还通过不同纤维的混比，采取先进的生产工艺，使产品的适应领域更加广泛，织成的面料柔软、光滑凉爽、透气、抗静电、染色绚丽、布面平整，是加工高档服装的优质面料。
长乐华源以粘胶高支纱为主导产品，以紧密赛络纺、赛络纺为主要品种，产品为粘胶、莫代尔、精梳纯棉、粘/棉、莫/棉、AB纱、纯涤紧密赛络纺及各种高档混纺和差别化纱线及股线等系列品种。公司全部配置清梳联和自动络筒机，纱支覆盖范围广，26s——100s均可生产。
（中国纱线网总编王果刚与长乐华源陈宗立董事长合影）
中国纱线网梳理了近年来关于长乐华源的报道，认为长乐华源的主要优势是：
一、三大生产基地近112万纱锭的的配套具有规模效应，极大程度地降低生产成本；
二、企业拥有一大批优秀的管理技术人才，在市场竞争中极为注重控制成本，做同样的产品，追求更低的成本，而这也是被外界所称道的长乐市场竞争秘诀；
三、粘胶纱的品种和质量基本上是行业标杆，性价比极高；
四、品种和产品定位清晰，选型和配套一步到位，不盲目追求设备的高大上，而是用比较合适的设备做到效益最大化；
五、重视与下游客户的关系，用陈宗立董事长的话形容，就是做到了像“夫妻”关系一样融洽，给客户一定程度的定价权；
六、“诚信＋品质＋品牌”的经营策略。企业经营重视诚信、品质和品牌，在此基础上进行创新；
七、“人才＋人才＋人才”的人才战略。注重人才，注重团队建设，拥有一支优秀的团队对企业的进步和发展是起关键性的作用；
八、注重“学习、聚会与走访”，注重研究上下游的动态。现在知识更新换代速度加快，一天不学习就落后，不断加强学习；经常与行内人士聚会，参加高峰会议，交流学习，互相取长补短；经常拜访上下游企业和客户，面对面交流，加深感情，取得一手信息和资料，短平快地及时了解上下游动态，更有利于企业的经营和决策；
九、三家公司，统一管理，相互比对，共同进步。华源系列包括华源纺织、恒源纺织和新华源纺织，三家公司是不同的股东结构，但是实行统一管理，团队执行，相互比对，共同进步。企业分成三个厂运行可以规避风险，还可以方便融资；据了解，现在很多企业与别的企业联保，出现问题并不一定是自己的问题，而是受到联保企业的影响。华源系列在允许的范围内相互调剂，资质、信用、管理、运行情况都比较清楚，可以在很大程度上减少融资上的风险；
十、跑得过市场的竞争策略。产能过剩是这两年的一个热词，陈宗立董事长认为市场经济就是优胜劣汰。要在产能过剩的背景下胜出，就需要跑得过同行。跑得过竞争对手，就会胜出。
目前，长乐华源的产品主要销往广东、江苏、浙江、石狮、晋江等地，拥有稳定的客户群，产品市场认可度高，行业热销。
据权威人士预测，2020—2021年期间，中国粘胶短纤的产量将会超过中国棉花，受耕地资源的限制，棉花的产量不能无限增长，因此必须有相应的替代资源出现，用来满足生产发展和消费增长的需要。中国纱线网认为再生纤维素纤维中的粘胶短纤维将是替代资源的最好备选对象之一，使用比例将会不断地增加。
（中国纱线网总编王果刚为长乐华源题字）
作为专注生产粘胶纱的长乐华源纺织因为产品和市场定位清晰，只要稳步发展，机会非常大；中国纱线网在今年1月参加新华源办公楼的乔迁仪式，感受到企业的蓬勃发展势头，长乐华源将以此为契机，协同上下游企业，不断创新，实现新的跨越，也为绿色纺织做出更大的贡献！
图说企业
生产车间
（生产车间）
（实验室）
厂区欣赏
文娱活动
（篮球比赛）
（跳绳比赛）
（员工晨跑锻炼）
（定期组织员工外出旅游）
免费给员工体检—普查普治活动
恒源党建
（撰稿：纱线网小米）
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