可否把新能源汽车的成功复制到军事装备研发上？
其一，可否把新能源汽车的成功复制到军事装备研发上？
我跟徐勇凌先生早就讨论过，我中国人民解放军应该组织一批专业军事研究人员对当下中国本土的新能源汽车作为一种超现代化的物理机能、人工智能、动力性能，尤其还有整个的生态系统进行深入研究，并从中获得研发出中国各类别更新一代战略武器的准确灵感。比如，中国的新能源汽车虽然发力很晚，但现在已经生生跑赢了整个西方的传统汽车产业，几乎就要形成降维打击了，这个“挑战-竞争-并列-超越-降维”的工业化任务模式，其实正是中国的导弹与核武器、中国的航空母舰、中国的战斗机和轰炸机要对美国国防工业发起并完成的任务模式，但不得不说，以轰-20为代表的战略轰炸机的工业研发和制造上现在前景还很模糊，不用说实现超越，就是说追上美国仍然还不现实。
华为公司在这几年里，仅以一个智能通讯产品公司的底座，就迅速实现了在智能/新能源汽车上的超越，神话一样，这里面的成功经验应该在中国所有的工业领域得到普及推广，尤其是它最大化地把技术积累进行高效的集成的研发生产模式，如果能被用在中国的高技术武器（战略轰炸机恰恰如此）上，中国在国防军事实力上以十数年时间就碾压美帝我看也并非一句戏言。
实在不行，国家还可以邀请华为公司这样的中国新质生产力巨头企业以适当方式进入战略武器的研发序列里，如果谁还不想加入那就绑起来加入，事关国家民族命运之关头，我看也顾不得许多，无论是民用的，还是军用的，凡是中国的工业产品我们都需要余承东先生最著名的口头禅：遥遥领先。这里面有两层重要的经验需要吸取，其一是要在单个军事工业产品（飞机大炮军舰）上进行神速的智能化改造，其二是要在技术创新上实现指数级迭代升级。
其二，Mate XT非凡大师和iPhone 16究竟谁在追赶谁？
9月10日，华为和苹果同时发布新产品，三折叠Mate XT非凡大师的对iPhone 16，基于过去的一种思维习惯，媒体人们还在说华为要跟苹果选同一天发布是为了狙击苹果，这种叙事思维其实已经证明中国媒体人的脑子已经跟不上华为公司，真值得好好反思了。
这次9月10日同发新品，在我看来，其实是华为在先，华为已经不需要再在乎苹果哪一天发新了，而是苹果在做最后勇敢的拼死一搏，一定要把发新日选在与华为同一天，让华为新创造的全球最好/全球最贵的Mate XT非凡大师销售上总不是那么痛快，相信终归还是会被廉价的iPhone 16抢走一些并不坚定的销售额度的。
中国人必须尽快把那种追赶、跟随、狙击美国的心态早些改换过来，以一个更主动的姿态看待与老美的竞争，我觉得华为公司在这点上确实是榜样，它的产品在四五年前就已完全改换了设计和生产思路，完全走在了苹果的前面和世界的前面，否则它如何不但没被美国弄死，反而越来越强大？从某种意义上说，比亚迪汽车亦如此。
在现在这个年代当中国人，如果具有这种思维，他一定很乐观很强大，而如果一直抱着亦步亦趋追随美国人的思维，一定是越活越自卑，越活越拧巴，越活越装逼/傻逼，比如那个何院士与那个马教授，他们都有威严的躯壳、懦弱的灵魂、阴暗的品性，以及镶了合金钨的一只肉喙。