2020年运营序列年中工作会议在京召开

热点

2020年运营序列年中工作会议

7月16日上午，2020年运营序列年中工作会议在京召开。公司党委书记、首席执行官、总裁李全出席会议并作重要讲话，副总裁龚兴峰主持会议并作半年工作报告，全系统运营管理干部以现场+视频形式参加会议。

01 / 运营序列年中工作报告

副总裁龚兴峰作《向前一步 全力支持一线销售 科技赋能 运营服务再谱新篇》半年工作报告，报告以党建为引领、科技赋能为核心、对标赶超为策略，通过“稳基础、促服务、树品牌、严风控、强队伍”五方面全面总结运营上半年工作，并根据公司年中工作会议精神部署落实下半年计划，确保全年任务目标有效达成。

02 / 专题宣导

客户服务部总监刘琛、运营管理部副总经理李予军、核保核赔部副总经理黎星分别作科技赋能、风险管控、核赔工作专题报告。明确运营要加强科技赋能，提升客户服务体验，同时做好风险防控，严守风险底线，凝心聚力，助力公司实现“二次腾飞”。

03 / 会议讲话

会议最后，公司党委书记、首席执行官、总裁李全作题为《放大格局 融入公司共发展 锐意进取 开创运营新局面》的讲话。

一是，积极复工复产，稳定支持疫情防控与业务发展

二是，紧跟销售步伐，支撑渠道销售业绩逆势飞扬

三是，助力分支机构，及时满足分公司差异化需求

四是，运用科技赋能，不断实现运营工作高效能

五是，创新服务方式，全方位树立客户服务品牌

六是，夯实运营基础，从根本上筑牢风险防控体系

      李全强调，在公司新的战略下，面对内外部的机遇和挑战，运营应处理好以下三方面关系：

一是，正确认识并处理好“业务支持与风控合规的关系”

二是，正确认识并处理好“传统运营与科技创新的关系”

三是，正确认识并处理好“效能提升和团队建设”的关系

      李全对运营序列提出五项明确要求：

一是，放大格局，融入公司整体业务发展

二是，拓宽视野，加快运营科技赋能步伐

三是，敢于亮剑，对标赶超打造运营优势

四是，恪尽职守，防控风险筑牢合规底线

五是，压实责任，发挥主人翁意识增强荣誉感

助力公司二次腾飞！