频频得罪粉丝？偶像养成之路上的焦虑与迷思
C位、pick、support、菊外人……相信就算你没看过“偶练”和“101”，你所在的社交圈也已经被这些新生网络用语淹没。这不仅代表饭圈文化因两档节目而“出圈”，更标志着中国偶像经济已经在高速向日韩的工业化造星模式靠近。
图片来源：豆瓣
产业的快速发展，也暴露出生态现有的不足。偶像出道后如何走得长久，是整个行业共同面对的问题。粉丝出钱出力让自己的偶像脱颖而出，给他花钱，为他撕逼，坚决贯彻着粉丝的天然使命。同时，粉丝与经纪公司和宣传团队之间的关系也发生了微妙的变化，他们自觉担负起艺人经营监督者的使命，两者的矛盾也就此产生。
粉丝不是吃素的
爱奇艺的《偶像练习生》作为第一个“吃螃蟹的人”，将练习生文化、偶像行业推向大众市场，获得了可观的关注度，NINE PERCENT也拥有了此前本土团体偶像从未有过的热度。
粉丝和经纪公司的撕逼事件始于品牌商I Do对NINE PERCENT就排名头像一事道歉。因为新生偶像男团缺乏作品，粉丝当然对品牌方给偶像带来的影响持欢迎态度。但如果收割流量的“吃相难看”，急于变现而忽略了对粉丝心理的揣摩，还是会遭到抵制。
艾漫数据“艺人经营系统”截图
接着NINE PERCENT粉丝联名写信致其经纪公司“爱豆世纪“和平台爱奇艺，指出运营失职，成立不到40天就开始过度消费这个被寄予厚望的男团。
在外围相关群体中，《武林外传》IP粉也对同名手游没有找主创，而是找到毫无关系的当红男团NINE PERCENT来代言而表示抗议。
艺人跟经纪公司本来就是唇齿相依的关系，艺人需要为公司创造盈利无可厚非，但艺人不是工具也不是机器，而如今的粉丝为了爱豆也不是吃素的。他们有自己的组织和应援活动，在社交平台建立、运营超话，群内互动发图分享，有组织有纪律；还有设计、作图、插画，领导执行运营没一点弱的。撕X的时候摆事实、讲道理、列数据、搜资料、画表格、截证据、上照片，分分钟撕到你服气，很多时候专业公关都被吊打。
“养”出的偶像是否能“成”
不同于以前影视歌出身的艺人，靠“养成”的素人偶像大多暂时缺乏有市场说服力的作品，而国内偶像市场相对不够成熟，用来维持偶像团体生命力的打歌节目、榜单、团综、专辑、周边等方面几乎处于空白状态。面对偶像运作体系的不完备，无论是经纪公司还是“造星”背后的视频平台都有点束手无策了。
以“偶练”推出的NINE PERCENT为例，爱奇艺副总裁、节目开发中心总经理姜滨认为，“NINE PERCENT成长速度很快，出道之后品牌、粉丝一起推着往前走，团队人手不足就会跟不上节奏，必须通过活动、成长培训、和粉丝之间的互动交流、宣传的引导等各个方面配合才能做到。“
尽管国内两大平台的偶像综艺与《produce 101》相似度很高，但造星产业相比韩国仍然有很大的差距，其中最重要的原因是缺少一种模式化的发展方式。以往的同类节目，不管是2016年的《星动亚洲》、《蜜蜂少女队》还是2017年的《明日之子》，选手们的养成周期仅仅停留在平均三个月左右的节目中，结束之后几乎就会消沉，没有人会再记得那些年pick过谁，这显然不符合正常的造星模式。
当下偶像养成类的真人秀节目，大多走短、平、快“速成”套路，从长远的发展角度来说，这样的偶像养成模式并不科学。训练生还没有完善好内功的时候，就过早地把训练生推到市场，导致这些艺人的唱跳实力不足。粉丝也早早意识到了这一点，不分青红皂白乱接代言，只会加速偶像人气的消散。这也成为粉丝与经纪公司矛盾的根本原因。
艾漫数据“艺人经营系统”示意图
比起消费端的逐渐成熟，国内的偶像产业在培训、制作、运营和销售上都还处于摸索阶段。
将艺人当作“产品”运营
这种矛盾的解决，则可以参考来源于日韩模式的偶像养成计划。唱跳能力的训练是最基本的，除此之外，练习生们还要在语言、艺能感、应对媒体提问的能力等方面接受培训，以便日后善于在舞台上、在大众面前展现自己独特的魅力。出道后，练习生们则有一套成熟的工业体系和盈利链条支撑，成员的发展、制作、策划、宣传也都有全方位标准化、流水线化的包装，简单来说，就是将艺人等同于一件“产品”来进行运营。
实际上，偶像养成的过程也是粉丝养成的过程，经过长时间培养出的观众忠诚度和用户粘性，随之而形成“粉丝经济”，这也是偶像养成不可缺少的必要条件。粉丝成箱购买赞助商产品投票，熬夜爆肝刷排位，强力支持偶像的各种商业活动和代言，这种看着偶像渐渐成长的样子，才会产生满满的注视感、守护感和认同感。
尽管综艺节目已经撕开了中国养成系偶像市场的一个口子，但之后涌现出的复杂而精细的后续维系工作，让不少从业者们措手不及。粉丝经济的高速发展与偶像产业正处于萌芽状态的矛盾，则需要所有从业者共同携手解决。
“偶练”和“101”近半年带给娱乐圈的变化，让人们看到了“偶像”这座巨大金矿本身所散发出来的诱惑力。自此，不少“2018是中国偶像元年”的观点和论调开始被媒体放大传播。
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