【连载】来自湖南农民土地变革考察报告（六）——农技如何落地问题

2012年9月1日起至2015年9月27日，笔者历时1221天在汩罗、平江、浏阳等37个县（市），近150多个乡镇，对种植大户、合作社、农业种植企业和农民进行走访，听取并收集了他们的反馈，形成了《湖南农民土地变革考察报告》并在2016年《农药市场信息》上公开发表，获得了较大的反响。2016年笔者再次出发，对报告进行了更深入地调查，以下报告的信息、数据均来源于实地考察。

调查（六）：农技如何落地问题

传统精耕细作的文化造就了一大批传统农民，多年甚至几十年周而复始地田间劳作，他们积累了非常丰富的种植经验。一亩田要用多少种，施多少肥，什么时间播种，什么时间施肥等都是凭着经验，我们在走访时经常会遇见不少农户或种植大户，他们开口闭口就是我种植水稻十几年了，言下之意是你可别忽悠我，我懂得可多了。而实际上他们的大部分经验还停留在10年前甚至更远。他们不是拥有几十年的种植经验，而是几十年如一日都在用着相同或相似的经验。

农资企业层面的培训大多以“农民会”“现场会”为主，国内外企业甚至成立了专门的推广部门，但无论形式怎样，其出发点都是推广自家产品或方案。负责任的企业还请一些专业的人员来讲课，内容还都进行了精心的准备。但大多数企业都是自家员工在讲，一顿胡吹，然后就是收款定货，既没有公信力也没有权威信，内容也是七拼八凑，甚至有的时候还误导农民。农民会在不少地方越开越没有效果，甚至有些地方根本就请不到人参加。“现场会”通常以国外企业做得比较多，某一个产品或某一个解决方案在某种作物上表现显著效果时，就组织农民进行现场观看。这种现场会非常直观，效果非常明显，对农业生产也有积极的一面，至少这个产品（方案）具有好的效果或潜力。但实际上安排10个点做示范，只有1个点符合开现场会的情况也非常多，更有恶劣的把别人的示范田说成是自己的示范田，还厚颜无耻地邀请农民去参观的。

政府层面的职业农民培训，阳光工程似乎搞了好几年了，有关于种植、有关于农机、有集中育秧的、有超级稻种植的，近两年特别火的是关于无人机的。钱肯定是花了不少，效果不好说，当然肯定有效果好的。如果培训的师资没有经过筛选，教材没有通过审核，培训的人员没有监督，那培训的效果也就只有天知道了。另外培训职业农民好，还是培训专业农业服务人才好，这也是一个值得思考的问题。培训一个农民不但成本高，培训成型后其服务的面积有限。而培训专业农业服务人才服务的面积可放大到1万亩以上（我们做过测试，按平均500亩的种植大户计算，1万亩面积约20个种植大户，一个专业的农业服务人员是可以服务过来的），可大大提高培训的成果。

农技落地的核心不是开几场农民会，讲几堂课，搞几次阳光工程能够解决的，而是要从根本上解决农业决策由经验决策向科学决策的问题。

(更多精彩内容详见《农药市场信息》杂志第7期，下期敬请关注“来自湖南农民土地变革考察报告（七）——关于几种农资农技服务模式的探讨）

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