格兰诺维特要拿诺贝尔奖？有可能！
全球领先的智能信息服务提供商汤森路透旗下的知识产权与科技事业部今天发布了其2014年度“诺贝尔奖级别”的“引文桂冠奖”获奖名单，名单中首次同时出现了四位华裔科学家。汤森路透年度引文桂冠奖开始于2002年，该奖项基于对化学、物理学、医学和经济学领域的学术论文及其引文进行深入分析来遴选全球最有影响力的研究人员，迄今已成功预测了35位诺贝尔奖得主。
在经济学奖的预测中，格兰诺维特在列。
Mark S. Granovetter马克·格兰诺维特
Joan Butler Ford Professor and Chair of Sociology, and Joan Butler Ford Professor in the School of Humanities and Sciences, Stanford University Stanford, CA USA
斯坦福大学，人文与科学学院琼巴特勒福特教授兼社会学系主任
美国，加利福尼亚州，斯坦福
For his pioneering research in economic sociology
入选原因：因其在经济社会学领域的开拓研究
为了让你更好的理解格兰诺维特的理论，下面小科普一下。
靠人脉找工作？真正能帮你的，其实是点头之交！
你目前从事的工作，是透过谁得知企业招聘信息的？是点头之交还是好友？ 这里有一项研究显示，高达83%的人，是透过不常联络的「点头之交」得知企业招聘信息。 事实上，弱连接（weak ties）其实很强。也就是说，人际关系并非「一定要紧密才行」。在关键时刻，为我们加油打气、帮助甚多的人，很可能是「点头之交」而非「好友」。
这是属于经过实证研究的「关系的社群网络」的领域，为这个领域奠定基础的是斯坦佛大学教授（Stanford University）马克．格兰诺维特（Mark Granovetter），他在1973年于《美国社会学杂志》（American Journal of Sociology）发表《弱关系的力量》（The Strength of Weak Ties）。
论文中，详细说明他以100位年轻人为研究对象，观察他们如何找到工作。 格兰诺维特于1970年代进行这项研究，当时连网络都没有，年轻人找工作多以口头介绍为主。研究显示有54人透过人脉找到工作，他并进一步调查介绍工作的人与年轻人之间的交往是否密切。
有趣的是，54人中，只有17%的人是向经常联络的好友打听到求职情报，剩下83%的情报来自于平时不常联络的「点头之交」。 这项研究的结果颇出人意表，那就是找到工作的年轻人靠的不是「强连接」（知心好友），而是「弱连接」（点头之交）。 为什么会出现这样的结果呢？格兰诺维特的说明是：「事实上，弱连接（点头之交）比强连接（好友）的人际网络更能有效地传递情报。」
重新思考你的人际网络
接下来，虽然有点突兀，但请各位试着思考太郎、健治与花子三人之间的关系。 比方说，太郎和花子是好友，太郎和健治也是好友。如此一来，花子和健治虽然不认识，但他们有共同的好友太郎，因此两人自然而然成为朋友的可能性很高。 换言之，太郎与健治、太郎与花子是「强连结」的关系。最后，三人如果成为朋友，就会形成所谓的「三角关系」（参考【图1】）。
格兰诺维特认为，这种三角形传播消息的效率并不高。 比方说，健治想将重要消息告诉花子，有两种方式，一是直接告诉花子（【图1】的箭头A），二是透过太郎（【图1】的箭头B）转达。明明只有一个消息，却有两种传播途径，显示传播消息的效率较差。
太郎与花子、健治如果只是点头之交，情况又会如何呢？（参考【图2】）换言之，当太郎与其他两人都是「弱链接」时，消息传播途径又会有什么不同？ 在这种情形之下，花子与健治并非太郎的好友，因此花子与健治彼此认识的机率很低，三角形就缺了一边。（参考【图2】）
在这种情形之下，健治想将消息告诉花子时，唯一的途径就是透过太郎，由于网络单纯，因此传播效率较好。 最后，将「可以形成三角形的强连结」和「不能形成三角形的弱连结」的人际网络以【图3】表示。
如果同一则情报透过【图3】中的Ａ与Ｂ二种网络传达，结果会如何？不用说，以传播情报效率来说，Ｂ会比Ａ好。如果对于情报没有感觉的话，不妨想成是自来水管。同样的水量经过复杂的Ａ水路网与单纯的Ｂ水路网，应该是一目了然哪一个比较有效率吧？
促使创意的人际网络
弱连结比强连结更简单。我们不可能和每一个人成为好友，但是光是交换名片就能和对方成为点头之交形成弱连结，很简单，对吧？因此，和很多人成为弱连结，会比强连结更能接触到更广的人脉与多样领域的情报。
如果可以藉此接触到更广的人脉，就能和不同背景的人接触，进而拥有多样的情报，传播效率可以提升很多。 相反地，强连结的网络是没有效率的，加上并不容易形成强连结，而且即使形成强连结，由于彼此的背景类似，因此获得的情报不够多样，人脉也无法扩展。
以上就是格兰诺维特主张的弱连结，多样情报可以更有效率地扩散，因此比强连结更好。 这项研究是以年轻的求职者为研究的对象，工作机会也是一样，情报如果能搜集多样的业界与企业的求才情报，是一件很重要的事情。与其透过亲朋好友，不如藉由弱连结的点头之交网络，来得更有效率。
本文摘自《现在，顶尖商学院教授都在想什么？》第八章。