企业营销不好做，如何实现企业逆袭增长

写在前面

昨天的直播分享我讲了一些关于超级用户的内容，小七不辞辛劳的整理了部分内容，我觉得有几点很值得大家学习，今天在这里分享给大家！

预告：《打造超级用户》南京站将在7.27举办，如果你不想等文章，想有深入见面交流，就赶紧报名，点击【阅读原文】

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就在昨天三寿营销频道进行了《企业营销不好做，如何实现企业逆袭增长》的直播，不知道大家都听了吗？小七告诉大家这是免费的哦，助力10个人就可以听了，非常方便。 

小七在听了音频之后，有收获就要有产出，所以此篇文章来谈谈小七对此次音频的内容收获，希望对看了这篇文章的你也有帮助！

一、认知和思维的改变--超级用户和私域流量

如果现在的你还停留在流量思维，那你已经落后了。互联网流量红利结束，几乎没有新增流量了。就连平台都没有流量，四处在抢流量，企业现在去获得流量是--更难更贵。

因此，从案例出发，来告诉我们认知和思维一定要改变。

案例：

今年618大战，炮火比以前更猛，但很多商家感觉销售并没有增长，反而还下降了。

最近一品牌朋友跟三寿老师讲，他们参加天猫活动，大家想着怎么把流量引来转化，没想到小二让他们到XX平台种草，到那个平台的流量拉过来。这不对啊，通常小二都是推荐广告付费流量的，这会怎么还帮着出主意去外部拉流量呢？

这说明不论京东，还是阿里平台都缺流量了，增长乏力。再看小红书和知乎却在经济形势不好的情况下获得巨额融资，他们都有一个共同特点，内容型社区，他们是可以留存流量的，所以谁能蓄流量，谁就可以获得青睐了。

这些事件背后，告诉我们： 今天的营销正处在关键的拐点，拐点上方是机会，拐点下方是末路。你拐上来了，起码后面还有的玩。你拐不上来，基本就到头了。能不能拐过来，首先就是认知和思维要拐过来。

二、用户增长从哪里来--超级用户思维

营销出现拐点， 作为营销人应该怎么弄？ 私域流量和超级用户为我们的营销提供了新的方向。

用户增长从拿哪里来？

从直播音频告诉我们：现在我们企业的重心，不是去获取流量，反而是对之前的流量经营起来，重复利用，不断产生复购。

简单来说就是，现在的获客成本非常困难，我们不要再想着去获取新客户，我们要采取老客户的维护。怎么去维护我们的老客户呢？就是必须和老客户产生链接，不断抢占他们记忆的高低，创造更好的用户体验。

从这一知识点入手告诉我们企业必须有超级用户思维，超级用户能贡献80%的利润，这就是之前三寿老师的文章《什么是超级用户？他说“2%的粉丝创造80%销售，告诉了我们答案”》这篇文章，建议还没有看的人可以看一下。

三、经营超级用户

前面说了超级用户的重要性，我们需要有超级用户思维。作为企业来说应该怎么来经营超级用户？

首先我们来说一下什么是超级用户？ 定义：持续为你产品付费的用户，如果给你的产品口碑传播，那就是VVIP的等级了。

企业是如何筛选超级用户的呢？其实每个企业都有自己的超级用户，如果你是卖水果的，定义在我们这边购买5次以上，那就是超级用户。所以，我们不能忽略他们，对于不同企业定义的超级用户标准不同，所以企业必须严格筛选自己的超级用户，按自己的标准来。

找出这些用户，给他们超级用户的权益，这种权益一定要比普通用户更好，客户才会更愿意跟随。

用户-普通用户-付费用户-超级用户进化，如何把我们的用户一步步变化为超级用户呢？三寿老师这里有一套方法论，教你如何打造超级用户在我们南京场更详细的分享。

最后，

大家要是想更多了解私域流量和超级用户的内容 ，欢迎大家报名学习我们之后的线下沙龙《构建私域流量，打造超级用户》：

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/完

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