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周六无休!谭旭光给潍柴领导干部讲解新集团十大关系
2月23日,一年一度的山东重工•潍柴动力2019年工作会议在陕西西安召开。山东重工集团党委书记、董事长,潍柴动力董事长谭旭光回顾了难忘的2018年,从哲学角度论证了新集团十大关系,研究部署了今年重要工作,并对各级主要领导干部提出新要求。
这十大关系的形成是以哲学为理论、以战略为方向、以战术为落地,所形成的特定时期的关键逻辑。
论新集团十大关系
第一,战略与战术的关系。
第二,整车整机与动力总成的关系。
第三,竞争与合作的关系。
第四,国内市场与国际市场的关系。
第五,资源共享与独有技术的关系。
第六,传统业务与新业态的关系。
第七,自主创新与开放创新的关系。
第八,人才投入与追求一流的关系。
第九,欣赏自己与欣赏别人的关系。
第十,核心文化与多元文化的关系。
新集团十大关系的精神内涵,将助力新集团在新形势下,全力打赢2019年高质量发展的攻坚战,为实现2020-2030战略目标打下最坚实的根基!
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