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[答疑]表示表之间的多对多的关系,但不希望通过EA生成外键约束

UMLChina 2023-06-27

东风31(23***2) 2018-08-20 14:05:27
EA12 中,在Data Modeling图下,是否可以给两个表创建关系,但不创建外键约束的?
我想只表示表之间的多对多的关系,但不希望通过EA生成外键约束
有人知道吗?


潘加宇(3504847) 2018-08-20 14:15:30
没有约束,怎么能说得上有关系啊


东风31(23***2) 2018-08-20 14:16:30
从概念上是有约束,但生成DDL语句的时候,并不希望生成数据库的约束。这部分是通过程序逻辑来控制的


潘加宇(3504847) 2018-08-20 14:17:17
那就是没有关系


东风31(23***2) 2018-08-20 14:18:09
图上没有关系的线条,这样沟通起来不方便


潘加宇(3504847) 2018-08-20 14:18:31
A里面有个字段叫A_ID,B里面也有个字段叫A_ID,你不在某个地方说清楚,就说这两个有关系,那只是存在于你的意念里面而已。


东风31(23***2) 2018-08-20 14:18:45
之前用的EA9的版本都是可以的。用了12,发现和以前在Data Modeling下创建数据模型视图不一样了。。。
以前版本的EA是可以在Data Modeling图里,是可以使用关系的,现在貌似用关系就是建立外键约束了
而且在"操作"部分,自动创建一个外键约束对象


潘加宇(3504847) 2018-08-20 14:24:15
上面已经说了,就是静态上没有关系。


补充:


很多建模人员都有这个问题,逻辑放在自己的大脑里就已经以为系统的模型已经知道了。

例如:软件系统维护的信息里,有一个人姓名叫张大毛,另一个人姓名叫张二毛。建模人员大脑里知道这两人是兄弟,然后就觉得软件系统也知道了,其实建模人员的大脑和软件系统并没有同步的通道。建模人员必须在系统模型的某处说明(1)这两人是兄弟,或者(2)如果两人的姓名只有一个同样位置的字不同,而且这个字有数字含义,那么这两人为兄弟,或者(3)类似其它表达方式。


不只是分析的时候有这个问题,业务建模也不少。经常有人在业务序列图上画如果缺货就怎么样,却没有说判断是否缺货这个逻辑是封装在哪个系统里面的,好像从天上掉下来似的。


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软件开发中,需求是解决“产品怎样好卖”的问题,设计是解决“降低生产成本”的问题。二者相辅相成,缺一不可。而且,不能相互取代。要迈向“低成本制造好卖的产品”的境界,并非喊喊口号就能达到,需要静下心来,学习和实践各种技能。

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有一年以上项目经验的需求或设计(编码)人员。不需要您有“UML基础”,只需要您有项目经验。欢迎学员携带自己的项目来听课,由专家在现场进行剖析。

[专家]

UMLChina首席专家 潘加宇。在1999年还是一名程序员时,利用业余时间创建了UMLChina,潜心研究软件需求和设计技能。2002年开始对外提供UML需求和设计的技术指导和训练服务,到现在为止,已经上门为超过270家的软件组织提供服务,覆盖了国内各个领域的领袖企业,包括通信、企业管理、电子商务、房地产、网络游戏、地理信息、物流、数码设备、医疗设备、工业控制.....等领域。

[课程大纲]

1. 概论
--需求和设计的关键区别
--核心工作流
--UML的统一
--使用UML开发过程、工具、资料介绍
2. 愿景
--愿景的要点
--如何揣摩愿景
--项目实作:愿景 
3. 业务建模
--组织的外观和内观
--选取合适的建模业务单元
--业务执行者和业务用例
--业务序列图
--改进业务序列图
--项目实作:绘制业务用例图、业务序列图 
4. 需求
--系统执行者要点剖析
--系统用例要点剖析
--从业务序列图映射到系统用例图
--项目实作:绘制系统用例图 
--书写用例规约
--项目实作:书写用例规约 
--通过关系整理用例
--需求启发技术
5. 结构分析之类图
--抽象和封装
--识别类及其属性
--识别类之间的泛化
--识别类之间的关联
--项目实作:绘制类图 
--彩色建模技术
--典型分析模式
6. 行为分析之序列图
--序列图精要
--用例、类图、序列图的互动
--专家原则和单一责任原则
--老板原则和聚合根
--可视原则
--项目实作:绘制序列图 
7. 行为分析之状态图
--状态图、类图、序列图的映射
--状态
--事件、动作和转换
--层次状态、历史状态
--转换执行序列
--分层和细化
--状态图和代码的映射
--项目实作:绘制状态机图 
8. 架构和设计
--存储层的映射
--数据源层的映射
--业务层的映射
--界面层的映射
--领域驱动设计
9. 改进指南
--根据团队情况改进
--小步前进
--正确的改进心态

以上时间分配会根据项目特点和训练进程调整。


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