[答疑]企业员工智能饮水业务建模

好人一生平安 2019-1-3 11:49

管线机运营系统：待开发系统
YK集团：智能饮水解决方案提供商
管线机：可安装在企业办公室的一种饮水设备，可联网控制
制水机：一种净化水的设备，可为多台管线机输送水
云平台：云智易科技公司开发的一套系统，可与各种硬件设备通讯
安装工人：YK集团的员工，负责去企业办公室安装制水机和管线机
企业：入住工业园区的企业，有为员工提供饮水的需求
企业员工：实际使用管线机饮水的人

企业员工饮水场景：
通过公众号菜单，进入取水页面，页面显示3个按钮，分别为取常温水，
取开水，取热水，员工选择其中一种点击，管线机出相应温度的水，
页面切换为关水按钮，员工点击关水，管线机停止出水，如果员工超过30秒，
没有主动关水，管线机也会自动关水

好人一生平安:

[文件]

麻烦点评一下 愿景，业务用例，开户_需缴纳押金_需充值序列图，以及系统用例 喝水片段_智能饮水_20190101 以及这个业务序列图

UMLChina潘加宇:

好人一生平安:

这个系统现在是不存在 准备开发的 YK集团第一次开展饮水业务 所以根据现状建模？

UMLChina潘加宇:

复习。

和是不是"准备开发"没关系。你准备做一个，你已经做了一个，你去年找外星人买了一个，你准备找外星人买了一个，你外包给你家的猫做一个，你念个咒语变一个。。。。都不影响。YK集团倒闭了或者从来也没在宇宙中存在过，也不影响

世纪联合公司需要一个什么样的东西，张总才觉得爽？

患者得了病，周围有没有医生给他动手术，对症的药有没有研发出来，研发出来了他买不买得起，关这个病啥事

好人一生平安:

降低员工饮水成本

UMLChina潘加宇:

好好复习第二章，第四章，需要补很多知识点。先不讨论。

4.3 【步骤】现状业务序列图

好人一生平安:

我看《软件方法》 至少都看了3遍了 居然还是这样不入门 醉了

哦 当前园区企业是怎么解决员工饮水的 我确实没有去了解

UMLChina潘加宇:

正常的。要是跨过了门槛，就可以像我这样去指出别人的问题了，加油

能画出来刚才的东西，其实已经超过不少人了。

好人一生平安:

画得这个饮水业务序列图 是根据他们产品经理 介绍的 以后企业员工使用智能饮水方案后 怎么饮水的

UMLChina潘加宇:

那还要复习第七章

好人一生平安:

好人一生平安:

拼多多没出来之前 大家用淘宝购买生活用品

意思是 先把淘宝的业务现状建模？

UMLChina潘加宇:

先再好好复习一下嘛 知识点都写在书里

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主题:	软件需求设计UML全程实例剖析
开课时间:	2019年1月19-20日(周六、周日)（9:00-12:00，13:30-17:30）
上课地点:	广州
费用：	每人2400元，含午餐。交通、住宿费请自理。可以开增值税专用发票和增值税普通发票。
微信报名：	18758097122
QQ报名：	1493943028
Email报名：	[e-mail]
咨询电话：	18758097122
报名交费：	步骤一、报名 教室座位有限，需要先报名。请通过以上任何联系方式告知我们您的姓名和单位，以便我们预留座位。 步骤二、交费 按以下方法办理交费，将交费凭证（截屏或照片）、发票单位名称（如果要开）通过以上任何方式告知我们。我们收到费用后会给您发听课证，听课证是一个pdf文件，上有详细听课地点和您的座位号。听课证上有详细地址和座位细节。 不方便现场交费，因为需按交费顺序安排座位，而且现场只有老师，无人收款。 如果您交费后因故未能参加，您的名额和上课时间将会一直保留。 交费方法： （1）支付宝支付到[e-mail]，手机扫描二维码或PC上点击付款图标即可付款 （2）微信支付到18758097122 （3）如果是公司财务汇，可以汇到负责UMLChina商务事宜的以下公司账号: 户名：杭州先思软件技术有限公司 帐号：3310 6594 0018 0100 29896 开户行：交通银行杭州滨江支行
课前准备：	请下载以下资料： （1）最新版本的本次课程训练幻灯 http://www.umlchina.com/training/slide.htm （2）建模软件EA30天试用版 http://www.sparxsystems.com/products/ea/trial/request.html （3）UMLChina模型模板 http://www.umlchina.com/training/myproject.rar （4）《软件方法（上）》第2版，自行到书店购买，勘误：http://www.umlchina.com/book/errata2ed.htm （5）《软件方法（下）》目前公开内容，请在http://www.umlchina.com/book/softmeth0809.pdf下载 （6）课上可以专门以学员的项目作为主要讨论项目。如果您希望在课上讨论您的项目，麻烦下载http://www.umlchina.com/training/project.doc 填好后发给我们，以便老师针对您的项目相关领域事先做准备。

[训练介绍]

软件开发中，需求是解决“产品怎样好卖”的问题，设计是解决“降低生产成本”的问题。二者相辅相成，缺一不可。而且，不能相互取代。要迈向“低成本制造好卖的产品”的境界，并非喊喊口号就能达到，需要静下心来，学习和实践各种技能。

在这个强调“做减法”的时代，建模是正确帮助您“做减法”的绝佳工具。

本训练就是教授如何使用UML2.5相关的需求和设计技能来全程实例剖析一个系统的过程。

本训练对每个开发工作流，结合讲解、做练习巩固、应用到实际项目三种方式，展示使用UML2.5相关技能开发软件系统的全过程，解答实际应用中的疑难细节问题。

[学员要求]

有一年以上项目经验的需求或设计（编码）人员。不需要您有“UML基础”，只需要您有项目经验。欢迎学员携带自己的项目来听课，由专家在现场进行剖析。

[专家]

UMLChina首席专家 潘加宇。在1999年还是一名程序员时，利用业余时间创建了UMLChina，潜心研究软件需求和设计技能。2002年开始对外提供UML需求和设计的技术指导和训练服务，到现在为止，已经上门为超过280家的软件组织提供服务，覆盖了国内各个领域的领袖企业，包括通信、企业管理、电子商务、房地产、网络游戏、地理信息、物流、数码设备、医疗设备、工业控制.....等领域。

[课程大纲]

1. 概论
--需求和设计的关键区别
--核心工作流
--UML的统一
--使用UML开发过程、工具、资料介绍
2. 愿景
--愿景的要点
--如何揣摩愿景
--项目实作：愿景 
3. 业务建模
--组织的外观和内观
--选取合适的建模业务单元
--业务执行者和业务用例
--业务序列图
--改进业务序列图
--项目实作：绘制业务用例图、业务序列图 
4. 需求
--系统执行者要点剖析
--系统用例要点剖析
--从业务序列图映射到系统用例图
--项目实作：绘制系统用例图 
--书写用例规约
--项目实作：书写用例规约 
--通过关系整理用例
--需求启发技术
5. 结构分析之类图
--抽象和封装
--识别类及其属性
--识别类之间的泛化
--识别类之间的关联
--项目实作：绘制类图 
--彩色建模技术
--典型分析模式
6. 行为分析之序列图
--序列图精要
--用例、类图、序列图的互动
--专家原则和单一责任原则
--老板原则和聚合根
--可视原则
--项目实作：绘制序列图 
7. 行为分析之状态图
--状态图、类图、序列图的映射
--状态
--事件、动作和转换
--层次状态、历史状态
--转换执行序列
--分层和细化
--状态图和代码的映射
--项目实作：绘制状态机图 
8. 架构和设计
--存储层的映射
--数据源层的映射
--业务层的映射
--界面层的映射
--领域驱动设计
9. 改进指南
--根据团队情况改进
--小步前进
--正确的改进心态

以上时间分配会根据项目特点和训练进程调整。