总理视察疫区、业务建模和阿布思考法

“阿布思考法”是《软件方法》提到的技能中比较容易误用的，估计仅次于“业务用例”，两者所需要的思考都需要突破平时的思考习惯。

上图中这位同学以为这是阿布思考法，其实不是。

先看《软件方法》P.132的截图

注意，阿布思考法的用途是突破普通人的思维限制。随随便便“灵机一动”就能想到的，估计就不是阿布思考法了。

阿布思考法是观察和思考顶级人物的昂贵方案，然后山寨出平价产品卖给普通人，而不是观察和思考普通人的方案，山寨了卖给更低级的人。

就以这位同学说的“N95口罩”为例来说一说怎样才是正确的阿布思考法吧。

干嘛要戴N95口罩？不是为了美观，而是为了出门办事同时又不会被2019-nCoV病毒感染。

阿布思考法第一步：

如果大领导要“出门办事同时又不会被2019-nCoV病毒感染”，会怎么办？这个很实际，我们可以躲在家里，大领导该去的地方还得去。

大领导出行去疫区，怎样保障安全？像我们一样戴个N95就去了？如果这样想的话，那真是too simple, sometimes naive了。

大领导周围有一帮尽职尽责的工作人员，他们每天都在竭尽全力不停“创新”，想出各种法子把领导照顾好。好好去调研，大领导去疫区时安全工作是如何做的，就算不能亲临现场，问人、查资料也算调研。国内的不方便搜，搜国外的也可以嘛。

大领导出行疫区的安保工作可能如下：

阿布思考法第二步：

如果引进一个信息系统“防疫宝2020”来山寨以上大领导安保流程，“防疫宝2020”定时收集各人的身体指标，结合其他系统提供的位置、疾病等信息，为个人出行规划安全出现路线——“前面大路有不安全人员，请左拐走华容道回家！”

序列图可能如下：

推导出系统用例图：

类图可能如下：