其他
企业内训-“业务建模和需求高阶”训练方案(2023年)
--需求和设计的关键区别
--需求的主要工作流
--需求工具、资料介绍
--定位目标组织和老大
--定位改进指标
--愿景检查点
--案例剖析
--业务用例图要点和疑难剖析
--业务用例图检查点
--业务序列图要点和疑难剖析
--熟练发现各种改进模式
--业务序列图检查点
--活动图(BPMN)对比
--案例剖析
--系统执行者要点和疑难剖析
--系统用例要点和疑难剖析
--从业务序列图映射到系统用例图
--系统用例图检查点
--案例剖析
--用例规约要点和疑难剖析
--用例规约检查点
--案例剖析
--通过关系整理用例
--用例的排序和分包
--其他各种“需求方法”存在的问题
--研究资料、问卷调查
--访谈、观察
--研究竞争对手
--原型
--需求跟踪
--需求变更
--需求管理
--需求工程师素质的培养
--根据团队情况改进
--正确的改进心态