《软件方法》第1章2023版连载（04）不了解ABCD工作流的危害
1.2 建模工作流
1.2.4 不了解ABCD的危害
1.2.4.1 思维颠倒
如果软件开发人员对以上的“A-业务建模”、“B-需求”、“C-分析”、“D-设计”工作流没有概念，就会把软件开发工作分为“写代码”和“写文档”两部分，产出的工件通通称为“设计”或者“文档”。
这时候，如果问开发人员在做什么，他可能回答“我在做设计”、“我在写文档”。其实，此时他的大脑可能正在思考组织的流程（A-业务建模），或者在思考系统有什么功能性能（B-需求），或者在思考系统要封装的领域概念之间的关系（C-分析），但他通通回答成“在做设计”、“在写文档”。
“设计”一词滥用，意味着在开发人员的脑子里，“设计”就是“代码以外的各种东西”。好，这时候有人又忽悠一句口号：代码就是设计，也就是说，代码就是“代码以外的各种东西”。这么一推导，就变成了：代码就是一切。
“文档”一词滥用，背后的认知错误和“设计”一样。不过，“文档”还暗示，它和“代码”可能是不同的工具写出来的。在Visual Studio、Android Studio、Eclipse……中写出来的叫“代码”，在Word、wiki、Visio、EA……中写或者画出来的叫“文档”。
开发人员对ABCD工作流缺乏认识以及把工件简单分割为“代码”和“文档（设计）”，意味着背后存在有意无意的误解：“文档”只不过是“代码”的一种比较概要或比较形象的表现形式，不同的“文档”代表着“代码”的不同视图，可以让开发人员从不同的视角观察代码，如图1-6所示。
图1-6 误解：文档只是代码的视图
这种误解不只“普通”的开发人员会有。Martin Fowler所著的UML畅销书《UML精粹》，认为UML有三种用法：草稿、蓝图和编程语言，也是把UML模型看作是代码的视图——这是错误的。虽然Martin Fowler在某些社群的心目中如大神一般存在，但是从Fowler写作的其他书籍《重构》、《企业应用架构模式》、《分析模式》等可以知道，他的研究工作集中在“C-分析”和“D-设计”工作流，在“A-业务建模”和“B-需求”方面研究不多，他在这方面的言论，应谨慎看待。
更危险的是，把“文档”当作“代码”的视图还会带来思维颠倒：先拍脑袋实现，然后再从实现反推其他工作流的内容，导致其他工作流变成徒有形式的装模作样。我们来看几段我经历过的思维颠倒的对话：
★对话一
我：这个不应该是系统的用例（如果读者不理解什么叫“用例”，就先把它理解为“功能”好了）。
开发人员：是的！我都写好了，运行一下给你看，这个系统确实提供了这个用例。
是否系统的用例应该从“A-业务建模”来推理，通过愿景、业务序列图等步骤的推理后，觉得应该有，系统就有，不该有就没有。不能说，我写好了代码，所以就应该有。
★对话二
我：这两个类的关系不应该是泛化，而是关联。
开发人员：是泛化，不信我打开代码给你看（或：逆向工程转出类图给你看）。
是否泛化关系应该从领域逻辑来判断，领域逻辑不是，那就不是，代码就不应该那样写。不能先写好代码“人是猪的一种”（肯定编译通过），再用写好的代码来证明“人是猪的一种”。
★对话三
我：A聚合（组合）B，这个不太对。
开发人员：对的，你看我代码，A是聚合根，其他对象调用时要先找A，存取数据也是以它作为单元。
同对话二，是否聚合（组合）关系应该从领域逻辑来判断，领域逻辑不是，那就不是，代码就不应该那样写。
了解了ABCD工作流的概念，我们就知道，不同工作流产出的工件之间的区别不在于形式，而在于思考和表达的内容。
这时候，就不要再说“我在写文档”这种话了。“我在写文档”只是表达“我正在用文档编辑工具在工作”，没有其他意义。你在写什么文档？“A-业务建模”？“B-需求”？“C-分析”？我不写，我画图，难道不可以吗？我不写不画，我用语音清楚地表达组织的流程，难道不可以吗？我用Word编码（即D-设计），难道不可以吗？我用C#写需求（即B-需求），难道不可以吗？
更有意义的说法应该是“我在做业务建模”、“我在做需求”……如果说“文档”二字可以给你带来不可替代的快感，可以说“我在写业务建模文档”。
1.2.4.2 伪创新泛滥