团队内训-“业务建模和需求高阶”训练方案（2024更新）
※等级※
高阶
※训练介绍※
“需求变化剧烈”只是一个假象。很多时候真正的需求并没有变，只不过开发人员一开始拍脑袋得来的需求是假的。
建模方法学包含以下技能：
A-业务建模——定位需要改进的目标组织以及该组织接下来最需要改进的问题。
B-需求——描述为了改进组织的问题，所引入的信息系统必须具有的整体表现。
C-分析——提炼为了满足功能需求，所引入的信息系统需要封装的核心域机制。
D-设计——考虑质量需求和设计约束，将核心域机制映射到选定非核心域上实现。
如果能正确运用A-业务建模和B-需求技能，大多数假的需求变化会消于无形。另外，通过用例来组织需求，可以精确定义并高效组织不同级别和不同稳定性的需求。
本训练可以作为软件组织接受UMLChina“软件需求设计建模方法学全程实例剖析”训练之后的进阶课程，更进一步在点上强化A-业务建模和B-需求的相关细节和技能；专注于A-业务建模和B-需求技能改进的团队，也可以单独选择本训练。
学习本训练严谨的A-业务建模和B-需求技能之后，你会发现江湖上各种花里胡哨的业务建模和需求“方法”（用户故事、事件风暴……）是多么不入流。
本训练秉行UMLChina一贯的“聚焦最后一公里”原则。训练过程中，专家一边讲解一边和团队讨论和研究团队的当前项目，一起把所授知识当场应用到团队的当前项目，得到团队当前项目的模型。
※训练目标※
通过大量练习和项目实践，使软件组织能够达到以下目标：
*理解愿景的定位技能
*掌握使用业务用例图和业务序列图、活动图来对组织建模的技能
*掌握使用系统用例图和用例规约来定义系统需求的技能
*掌握需求启发、需求验证、需求管理的技能
*了解当前各种花里胡哨的“需求方法”存在的问题
※训练时间※
2天。每天7小时（例如9:00-12:00，13:30-17:30）。
※训练方式※
针对每个知识点循环以下步骤1-5:
1. 老师讲解知识和建模要点，并随时布置练习题。
2. 老师演示如何根据要点实作UMLChina案例项目。
3. 老师演示如何根据要点实作客户的一个当前项目。
4. 学员分组根据要点实作一个自己当前正在做的项目。
5. 老师检查学员实作结果，和学员讨论，指出其中错误和改进要点，修改出正确结果。
*自训练结束开始，提供一年的免费微信答疑。
※训练费用※
线下（现场）训练：
整个团队2天的训练总费用为48000元，讲师差旅费用和税费已包含在内。
线上（通过腾讯会议等）训练：
整个团队2天的训练总费用为36000元，税费已包含在内。
※训练大纲※
1. 概论
--需求和设计的关键区别
--需求的主要工作流
--需求工具、资料介绍
2. 愿景
--定位目标组织和老大
--定位改进指标
--愿景检查点
--案例剖析
3. 业务建模
--业务用例图要点和疑难剖析
--业务用例图检查点
--业务序列图要点和疑难剖析
--熟练发现各种改进模式
--业务序列图检查点
--活动图（BPMN）对比
--案例剖析
4. 需求定义
--系统执行者要点和疑难剖析
--系统用例要点和疑难剖析
--从业务序列图映射到系统用例图
--系统用例图检查点
--案例剖析
--用例规约要点和疑难剖析
--用例规约检查点
--案例剖析
--通过关系整理用例
--用例的排序和分包
--其他各种“需求方法”存在的问题
5. 需求启发和验证
--研究资料、问卷调查
--访谈、观察
--研究竞争对手
--原型
6. 需求管理
--需求跟踪
--需求变更
--需求管理
7. 改进指南
--需求工程师素质的培养
--根据团队情况改进
--正确的改进心态
以上时间分配会根据项目特点和训练进程调整。
※训练讲师※
潘加宇。UMLChina首席专家。
学习经历
1989-1994 中国科技大学
1994-1997 北京大学
工作经历
1997-1998 清华大学（教师）
1998-1999 惠典电子北京开发部
1999-2002 美国纳软北京研发部
2002-至今 UMLChina
在1999年还是一名程序员时，利用业余时间创建了UMLChina，潜心研究需求和设计技能。2002年开始对外提供UML需求和设计的技术指导和训练服务。到现在为止，已经上门为超过360家的组织提供服务，覆盖了国内各个领域的领袖企业，包括通信、企业管理、电子商务、房地产、网络游戏、地理信息、物流、数码设备、医疗设备、工业控制.....等领域。
从2003年起，受邀担任历年中国软件技术大会、SD2.0、QCon、Tid、ArchSubmit、DDDChina等演讲嘉宾，《程序员》杂志撰稿人，还作为客座教授在中科院研究生院计算通信学院主讲“软件需求和设计实践”硕士课程，多次被评为研究生院优秀课程。
著有《软件方法》一书。http://www.umlchina.com/url/softmeth2.html
微信：umlchina2
QQ和QQ邮箱：3504847@qq.com
电话：18858197422
※UMLChina介绍※
UMLChina由潘加宇创立于1999年，专注于研究软件需求和设计技能，为软件组织提供“聚焦最后一公里”的服务。到现在为止，已经上门为超过360家的组织提供服务，覆盖了国内各个领域的领袖企业，包括通信、企业管理、电子商务、房地产、网络游戏、地理信息、物流、数码设备、医疗设备、工业控制.....等领域。
多年来，UMLChina和国内各出版社精诚合作，负责翻译和改编软件工程经典书籍，目前为止参与出版的书籍有：
《人月神话》
《人月神话》（注释版）
《人件》
《最后期限》
《代码之美》
《UML参考手册 2.0》
《UML风格》
《系统分析师UML实务手册》
《C++程序员UML实务手册》
《SoC设计UML实务手册》
《UML+OOPC嵌入式C语言开发精讲》
《UML精粹》（第3版）
《UML嵌入式设计》
《Use Case入门与实例》
《Head First设计模式》
《Head First设计模式》第2版
《设计模式精解》
《企业应用架构模式》
《对象设计》
《领域驱动设计》
《领域驱动设计》（注释版）
《彩色UML建模》
《分析模式》（注释版）
《敏捷数据》
《掌握需求过程》（第2版）
《探索需求》
《有效用例模式》
《面向对象分析与设计》
《领域驱动设计C# 2008实现》
《UML和Enterprise Architect 7.5团队开发实用手册》
《领域驱动设计》2010重印版
《Visual Studio 2010和UML黄金法则》
《UML团队开发流程与管理》（第2版）
《软件方法》