畜底反弹两周年啦~🥳
借此机会，我们也迎来本年度的年会。
在年会上，我们回望过去的不那么佳的佳绩，痛定思痛，希望来年我们扬帆起航，将畜底反弹推向更好的明天！
00 开场
今年是最难的一年，也是最好的一年。不是因为看到希望而坚持，只有坚持才能看到希望。相信各位也看到了我们在朋友圈的市场宣发活动，我们三位女明星打算撸起袖子明年加油干，希望带领各位股东把我们台做大做强，共创辉煌！01 回望过去
第一个环节，我们以数据驱动来和大家分析前两年的市场反馈。*由于本台节目主要受众在小宇宙，所以数据统计范围仅限小宇宙。🥲 2020.11.21~2022.11.19，累计发布 27 期节目，第一年 20 期，第二年 7 期。🌟 编辑主题推荐 2 期：「双十一来临，你买过什么智商税东西吗 | 020」、「为什么年轻人热衷养猫 |008」，分别获得 2826、1583 的阅读量。▶️播放事件数据
数据表现
2022 年 11 月 19 日，平均数据表现如下：
平均播放量：501，平均完播率：40.72%，平均点赞量：4，平均收藏量：10，平均分享量：11。
大于平均完播率的节目共 12 期
大于平均播放量的节目共 10 期
大于平均点赞量的节目共 7 期
大于平均收藏量的节目共 13 期
大于平均分享量的节目共 9 期
数据报表
从排名来看，「年轻人的消费观与新消费品牌」这期获得了✨五项全能✨。有三期节目也获得了四项得分，它们分别是：「进厂打工的互联网人，为什么这么早就想退休」、「跟父母好好沟通有多难」、「90 后的婚恋观」。目前两个时段收听最多，分别是上下班通勤。并且根据数据推测出我台听众朋友 19:00~20:00 的下班时间人数要可能要多于 18:00~19:00（过分真实了....🥲所以对畜底反弹而言，比较好的节目发送时间应该在 17:00。其次从日期看出，周二周三的播放较多（看来是都从周二开始摸鱼了02 指标模型初步建模
🪢指标相关性分析
可以使用皮尔逊相关系数（Pearson product-moment correlation coefficient）观察各个指标之间是否存在关系。将播放量、完播率、点赞、分享带入公式进行计算，得出 r 和 P值（P-Value，Probability，Pr，即概率，反映某一事件发生的可能性大小。统计学根据显著性检验方法所得到的P 值，一般以P < 0.05 为有统计学差异， P<0.01 为有显著统计学差异，P<0.001为有极其显著的统计学差异。）：
🪶相关性结论
- 「点赞」和「收藏」互为正相关，和「完播率」负相关（？）
即播放量增加时，收藏也会增加。对应的点赞和分享都会增加。收藏、点赞、分享有相对较强的相关性，能够假设为内容质量的参数。同时从 P 值得出，我台目前的分享带来的播放量没有呈现相关性🥲也就是说，我台目前的播放量还不能依赖分享产生的二次曝光。
🌊指标归因分析
📐期望度量
在相关性分析中，我们得出目前我台的播放量还不能依赖分享产生的二次曝光，所以在非编辑推荐情况下，内容质量就变得尤为重要。假设
我找到了分享数字最好的一期节目：「你如何接受自己的平凡」，假设其是一期我台水准「内容质量」最佳的节目，我们的目标是争取获得这期节目水准的内容的分享和期望播放量。
那么以这期的数据进行计算。
输入
累计产生 60 个分享，总播放量为 483。该期节目并未受到编辑推荐，假设当时的粉丝大概为 500，即首次曝光量为 500。令首次曝光量产生的播放率=a，那么首次播放量=500a我获取了除了最近一期之外和被编辑推荐的两期之外，按时间倒序发布的 10 期节目播放量，假设粉丝数为 1000，计算平均的播放率约为 21.4%即首次播放量=107，最终分享为 60 次，假设除了首次触达到粉丝之后的播放均由分享带来，那么平均每个分享能够带来（483-107）/60=6.27 次播放
结论
也就是说，产生 8.05 次播放后，有 1 人分享。 从而计算得出，基于现在 1370 的粉丝数量，我们历史是首次触达分享 36 次，最终播放 1272 次才算是我台能力范围内的「最佳内容」。
03 节目内容人工归因分析
我们分析了 28 期节目内容，其中被编辑推荐的两篇特点是「热点」、「年轻人喜爱度高」。复习一下：
双十一来临，你买过什么智商税东西吗 | 020
为什么年轻人热衷养猫 | 008
两期内容都巧妙的戳在了当前年轻人关注的话题上，让我们对新一年的播客选题有了一些新的想法：无脑蹭热点一直不是我台的行事方式，但热点带来的流量确实非常具有诱惑性。所以明年我们会秉承“不会说就不要说，没话讲就不讲话”的准则来直面所“热点”，不盲目跟风，杜绝强蹭硬蹭，选择我们真正擅长且喜爱的热点话题进行内容创作。基于股东会成员的厚爱，我们拥有了自己的社群。众人拾柴火焰高，明年我们将会长期在群内征集大家感兴趣的话题，与大家一起共创内容，对标成为播客届的“GQ实验室”。04 2023 年畜底反弹三位女明星的OKR
首先来定义「做大做强」，做大做强意味着我们台能够拥有更多的订阅，更好的质量。
🔧组织架构调整
所以基于以上目的，在今年年会我们对组织架构进行了调整，特成立了三个部门：「社群运营部」、「市场部」、「内容研发部」，职责和部门负责人如下。
主要负责「畜底反弹」社群运营，对我台内部进行精神文明建设，提升股东成员归属感和社群凝聚力。工作范围主要包含以下内容：
主要负责「畜底反弹」品牌建设，扩大我台在「播客」、「摸鱼」、「严肃胡说八道」等行业的影响力。工作范围主要包含以下内容：
主要负责「畜底反弹」节目内容研发，把控我台节目水准同时，研发出更受欢迎的内容，探索未知领域，紧随业内前沿学科研究。工作范围主要包含以下内容：
🔋OKR Alignment
05 工友股东寄语
06 结束语
两年前，我们一个偶然的、匆忙的想法就有了「畜底反弹」，我们从未想过去说教大家，主要是一些碎碎念的记录，很开心能跟大家分享观点、交流看法。
一路上有幸得到大家的关注和喜爱，为此非常感激，同时也有些羞愧。因为我们的拖沓、随性，导致经常拖更（包括「反效率杂志」），这一点，以后我们会改正。过去两年中，因为外部环境和公司变动，我们的生活都发生了很大的变化，或许疲惫、或许迷茫、更有开心及喜悦，对于我来说，这个栏目是展现我另一面的平台，感谢大家，让我有此机会。接下来，我们会严格落实我们的分工，把我台建设成一个优质、有趣、温暖的播客栏目，如果大家在闲暇之余想听点什么，首先想到「畜底反弹」，那我们的目标就实现了。最后再次感谢大家，让我们的节目成为我们心中期待的样子✨在这里我宣布，畜底反弹 2022 年年会圆满举办！希望明年的年会大家还依旧在场。另外可以透露一下，明年等我们做大做强，年会将拥有抽奖和颁奖环节，我们也会准备一些诸如贴纸、随行杯、T 恤等周边。本次年会录播大家可以在文章最后点击「查看原文」或者戳这个🔗链接：https://meeting.tencent.com/v2/cloud-record/share?id=84474bcf-81ee-4fc9-87cb-f76271e81538&from=3
如果你也想参加「畜底反弹工友群」成为畜底反弹全球股东之一，请扫码：
或添加微信 cola1106 ，备注“工友”。
我们会不定期在群里召开数十人数百人规模的全球股东例会，欢迎参会或旁听。
btw,在《反效率杂志 | 202204》的「收集生活计划」还在继续：
畜底反弹是 2020 年年底我们做的一个闲聊类播客节目，可以在 「小宇宙」APP 搜索即可收听。「反效率杂志」是畜底反弹的三位小姐妹在 2022 年的新尝试，将发布在畜底反弹公众号。欢迎订阅。没有服务器费用又没有稿费，成本只有业余时间的人工。佛系运营，争取一月两更。因为叛逆心态？看到好多非常优秀的专业领域的 Newsletter，我就在想，那有没有那种轻松一点的订阅呢？订阅的时候，不会抱着学习的心态，目的性没那么强，也不用有那么多的功利性。不要有千人千面的推荐算法，只是多有一些以人为本的内容。2021 年时候读到一本书《饱食穷民》，其中有段话可以解释：我们人类，每一个人都是一个无法替代的生命，都是一个不可以通过容貌、能力、地位来排序的、独一无二的宝贵存在。或许我们可以将其称为“人类观”，一种发自内心的尊崇个性、尊敬并爱护人类的价值观。
畜底反弹是 2020 年年底我们做的一个闲聊类播客节目，可以在 「小宇宙」APP 搜索即可收听。「反效率杂志」是畜底反弹的三位小姐妹在 2022 年的新尝试，将发布在畜底反弹公众号。欢迎订阅。没有服务器费用又没有稿费，成本只有业余时间的人工。佛系运营，争取一月一更。因为叛逆心态？看到好多非常优秀的专业领域的 Newsletter，我就在想，那有没有那种轻松一点的订阅呢？订阅的时候，不会抱着学习的心态，目的性没那么强，也不用有那么多的功利性。不要有千人千面的推荐算法，只是多有一些以人为本的内容。2021 年时候读到一本书《饱食穷民》，其中有段话可以解释：我们人类，每一个人都是一个无法替代的生命，都是一个不可以通过容貌、能力、地位来排序的、独一无二的宝贵存在。或许我们可以将其称为“人类观”，一种发自内心的尊崇个性、尊敬并爱护人类的价值观。