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其他
地产重量级IP今日谢幕，留下一个待解悬念。大家都怎么看？
综合来源 | 中国证券网、深圳新浪房产、DT财经、华尔街见闻 新浪地产
今日被刷屏了……王石主动退位，郁亮接棒。
6月21日，王石通过朋友圈宣布，自己将退任万科董事长，万科正式进入“郁亮时代”。
大家都在说，属于王石的万科时代过去了，都在说再见。
王石放手，郁亮接班
6月21日，万科公告称，公司于6月19日收到深圳地铁关于万科2016年度股东大会增加临时提案的函，提议增加董事会换届临时提案，名单中没有王石。
经万科董事会6月20日审议，同意该临时提案提交2016年度股东大会决议。这意味着，外界高度关注的万科董事会换届，将在6月30日尘埃落定。从提名名单来看，除了4名独立董事以外，万科管理层、深圳地铁分别占3席，赛格集团的孙盛典为外部董事，整体构成与华润是第一大股东时期的构成相似，传达出非常积极的信号。
在万科公告之后，王石发了一条微信朋友圈：“今天，万科公告了新一届董事会成员候选名单。我在酝酿董事会换届时，已决定不再作为万科董事被提名。从当初我们放弃股权的那一刻起，万科就走上了混合所有制道路，成为一个集体的作品，成为我们共同的骄傲。”
王石微信朋友圈截图
在去年的股东大会上，王石就表示，他是万科文化的守望者，只要万科文化能延续，个人荣辱去留不重要。如果郁亮能代替他成为董事长，他可以辞职。从王石的多次表态中可推断出，此番功成身退，或许早在王石的计划之中。
郁亮
郁亮于1990年加入万科，2001年担任万科总经理，全面接手万科的具体经营管理。在他的带领下，万科不断实现跨越式发展，年销售额从2001年的31.7亿元增长到2016年的3647.7亿元，15年间增长了114倍。
业界人士分析，无论是从才能、业绩、领导力，以及稳定团队、稳定人心的角度看，郁亮无疑是各方达成共识的接班人选。
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深圳地铁对王石高度评价
王石1984年创立万科，作为万科的创始人，是国内具有影响力的企业家之一。在他的带领下，万科于1991年成为中国首批上市公司；2012年成为全球首个房地产年销售额超过200亿美元的公司；2016年荣膺“世界500强”。
深圳地铁集团向万科董事会提交董事会监事会换届临时提案
深圳地铁亦在新闻稿中表达对王石的敬意，深铁称，30多年来，万科在王石先生的带领下，取得了令人瞩目的成就，深圳地铁对此深表敬意并尊重王石先生的决定。同时，希望万科团队在郁亮的带领下，按照既定的战略和运营机制，持续领跑房地产行业，创造优秀业绩回报股东，回馈社会。
深圳地铁再次重申了对万科的四个支持：
支持万科的混合所有制结构，支持城市配套服务商战略和事业合伙人机制，支持万科管理团队按照既定战略目标实施运营和管理，支持深化“轨道+物业”发展模式。
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宝能是否会择机退出？
宝能并未在此次的董事会换届名单之列。在深圳地铁坐实万科第一大股东之后，外界猜测宝能下一步或将择机退出。
据每日经济新闻消息，万科董秘朱旭称，深圳地铁集团作为万科的基石股东，在向万科提交临时提案前，征求了万科现有主要股东等各方意见。目前没有收到宝能及其他股东的提名方案。
6月9日，深圳地铁受让中国恒大持有的15.5亿股万科A股份，约占公司总股本的14.07%，成为了万科的第一大股东，持股比例达到29.38%。而此时，宝能系拥有的万科股权比例为25.4%，为第二大股东，双方持股比例差异不小。
从董事会的改选名单来看，宝能系无法插手万科日常生产经营工作，这和它最初的遂愿相距甚远。现在，只剩下一个已不构成关键问题的问题，由于宝能系持有股份的货值高达数百亿，它将如何从万科中抽身而出？
04
如何看待王石主动让贤，郁亮接班？
自媒体《真叫卢俊》负责人卢俊：
从股权斗争来看，王石的斗志还在，杀气也还在。
这一次彻底离开，我更愿意相信为了保全一些东西而彻底放弃另外一些东西。
郁亮一定比王石经营的好，但对万科的感情也一定没王石那么浓。换一句话来说，市场化运作的万科，或许确实不需要太多感情用事。
资深地产人、自媒体“朱罗纪”创立者朱文策：
一是不意外，王石交棒在之前的股东会上已露端倪，也是行内的大判断。
二是，功成身退。这次股权之争，王石的目的是两个：一是逼退敌意收购人；二是彻底解决万科历史上存在的股权结构的致命缺陷。尤其是第二个目的，王石是有责任扛到底的，这两个目的现在看来都完成了，万科的股权结构现在比历史上任何时候都安全。
三是股权之争如果定义万科胜，那也是惨胜，创伤巨大，王石一直也是众矢之的。
选择交棒，也是把历史翻过去，方便万科在新的阶段翻开的新的一页。
自媒体人张小四：
王石交权是意料之中的事情，之前也早有消息传出来。经历股权之争的跌宕起伏，引入深铁，取代华润，让恒大拱手，让宝能就范。虽然有争议，但王石最终还是以万科胜利者的姿态退位的，而非被所谓“野蛮人”赶下台。
二、郁亮即将正式上位，不仅开启了万科的新时代，也开启了中国房企告别“创始人时代”的纪元。创始人英雄谢幕，职业经理人或者说合伙人以更平凡的姿态上位。
三、万科一定会有更鲜明的郁氏色彩。
郁亮在万科未来发展中，将从哪些方面着力？一方面是业务发展，另一方面是企业治理，期待看郁亮的谋篇布局。
资深媒体人袁一泓：
第一、王石主动退出，让贤郁亮，在大家意料之中。客观地说，王石创立万科的这20多年，无论是从行业还是从个人来说，他都是了不起的。
第二、王石是否担任万科名誉董事长，已经没有实际意义了。形式上的东西，对万科和王石，都没有什么真正的价值。他个人退休后的打算，只有他自己清楚，外人猜测没有意义。
第三、相信郁亮能够带领万科开辟新的时代。王石虽然以职业经理人自居，但他作为万科创始人，身上还是有老板的色彩。郁亮才是职业经理人的真正代表。我认为，一段时期内他身兼董事长和总裁是比较合适的，有利于万科平稳过渡。
我所谓的郁亮时代，是指万科进入万亿规模的时代。这绝非一个开发商的概念，甚至也不只是城市运营商、服务商的概念。万科的未来与大股东密切相关。
第四、郁亮在引进深铁进入万科一事上，出力甚多。未来与深铁股东方应该会有良性的沟通。
第五、不确定的是，深铁作为第一大股东，它又是国企，在万科的公司治理方面会有怎样程度的介入。我希望能保留万科良好的公司文化、价值观。大股东在董事会主要行使其作为国资代表的角色，而在公司管理、薪酬管理等。
易居(中国)企业集团克而瑞广州机构首席分析师肖文晓：
这是意料之中的事，不管从年龄而言，还是从企业更新换代而言，这一天总会到来，万科股权的变更，是王石离开的一个契机。
王石作为改革开放以来成功的企业家，对于万科而言王石是图腾，只要他一天还在董事会，说到万科是谁的，第一个联想到的必然是王石，所以在宝万之争关键时刻，王石重新站出来。
如今，面临股东重大变化，万科近年也在不断转型，隐隐约约中一个新的万科正在形成，随着王石的离开，一个新的万科将会诞生。
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网友提问
问：没有王石的万科会跟没有乔布斯的苹果一样，财务数据很好，但理想特质渐渐褪色么？
袁一泓：王石与乔布斯，没有可比性。即使生硬比较，苹果现在也挺好啊。乔布斯的特质还在吧。
朱罗纪：没有乔布斯，我还是会买苹果，没有王石，买房的还是会有人选万科。我的意思是，万科的文化基因是传承了而不是立即改换了。即便未来变，也没那么快。
问：一个地产界重量级的IP消失了，后续谁去领路？这次让位，对行业有何影响？
袁一泓：没有英雄的时代，我们每个人都要学会自己走路。
傅硕（地产大哥出品人、北京万房首席投资官）：重量级IP必须消失。因为我们需要，所以英雄出现了；因为我们不需要，所以英雄走了。
问：以后万科还会继续权利之争么？
朱罗纪：万科未来的主要矛盾不会再是股权之争了，深铁的股份和其背后的力量，很难再撼动了，最大的风险是文化冲突。
傅硕：深铁不用干预，对国资的核心考核就是利润回报。都不用深铁，郁亮都会"自宫"。
问：怎么猜测王石的去向？再创业？
傅硕：如果学褚时健，说明退休是不甘心的；如果环游世界，说明真心退休。
朱罗纪：补充一点，王石退是大新闻，同样大的新闻还有万科董事会全面重组，11名原董事里最后只有2个留任（郁王）。这是万科历史上最剧烈的董事会换届，现在的这份提议里面，董事们的来源和立场，会对万科的未来发生多大影响，要继续观察。
06
网友评论
@用生命在减肥的吴老胖：
这个夏天，在房地产行业里纵酒高歌的人们都已经离开，英雄血脉如燃烧之后的残灰般飞散在过去，徒留下写不尽的英雄志、唱不尽的男儿气、望不到头的漫漫征途。
@朱辉推创新：
企业家同样是企业的瓶颈，如果换了决策主人，能够或许新的成长高度，那是企业幸事！祝福万科的转型。
@汪亚民：
带着爱人去登山挺好的！
@老鹰嘴3256：
隔壁老王，出来跳广场舞了
@小人物危言：
本来可以做个首富，偏偏想去当个教父
@路新建：
万科王石宣布退位！他的运动生涯才刚刚开始
@陈劲松：
1987我研究生没毕业，王石已经拍了地，那时做地产的人现在还有几个？引领行业不断前行一人而己！中城联盟、阿拉善SEE、红树林基金会、赛艇，理想主义精神何止于万科。
事业，名利，原则，坚持，退出，都是中国当代商业史浓重而精彩的篇章。
王石曾说羡慕戴高乐的退出，但今天的王石公益事业刚刚开始！
向王石主席致敬！
@棒棒糖MoM：
不放心，也得交啊
@深山圳水_xxwrite黄芳：
事了拂衣去，不留功与名。王石，又对了一次。
@作者阿旭：
你要是能把房价降下来再退位，将会流芳百世！
@硕言九鼎：
不管怎么样，你还是比我们这评论的牛逼多了。
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王石66年人生路
图片来源：DT财经
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