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微课堂 | 善商时代的天时、地利、人和

2016-11-16 郑清平 善因文化
导   读

成功需要有天时地利人和,怎么样才能顺应潮流,抓住机遇,站在风口上顺势而为,用一到两年的时间里面,蜕变成为一个真正富而贵的,有文化道统的大商。


今天,让我们一起来学习善因集团总裁郑清平先生,在五湖书院善因文化传承之旅《易筋经•静定养生营》现场,为善因文化事业合伙人作的精彩分享。



现在我们国家都在谈共享经济,共同富裕,包括很多的电视台,很多媒体,政府的领导人出来都在谈中国梦,都在谈“大众创业,万众创新”,这就是现在的大势。今天我们做企业或是做商业,如果你意识不到这一点,那你今天所做的努力所带来的成果是有限的。

 

过去的五年多的时间善因一直都在做教育,都在帮助各个平台打造系统构建商业模式,都是在播种,这个种子可能播在这里播在那里。我们从03年开始就拥有了全球顶级的教育资源。我们把世界大师引进中国,也把中国文化推向世界。十多年的沉淀累积,通过很多项目的落地,平台的打造,所有这些我们都是在做蓄势的动作。如果是两三年以前谈共富精神,共富计划那是很艰难的,因为那个时候,共富不是大势。

 

现在的趋势越来越导向中国梦。中国梦有三个意思,第一是国家富强,中国变为世界级的领袖大国。不管在经济上,在政治上,文化上,科技上都将处于世界领导地位,中国引领全球时代的到来。第二是民族的振兴,第三是人民幸福,如何来平衡,让中产阶级崛起,精准扶贫成为今年国家的政策。让老百姓富起来,生活有保障,更有幸福感。现在制定的各种政策都是怎么让老百姓富起来。为什么讲叫大众创业万众创新,那创业靠谁?创新靠谁?政府的力量是有限的,政府制定政策,但最终实现中国梦还是要靠人民的力量。


 一百多年以来,中国错过了第一次工业革命所开创的“蒸汽时代”与第二次工业革命的“电气时代”,成为边缘者落伍者,二战后的第三次工业革命虽然搭上末班车,但依旧是追赶者,只有这个时代,中国真正具备了引领世界潮流的能力。


这是一个有史以来相对最公平的时代,将会是一个越来越开放,越来越包容的时代已经到来。今天意识觉醒的人这一波将是最大的机会,但是抓住机会要跟整个国家的大战略要配套。接下来中国的创新将会创造中国的模式,过去30多年我们都是沿用美国的模式,西方的模式,接下来将会进入中国的模式。我的中国的模式将会引领全球。


比方说华为,华为的模式是中国的骄傲!任正非是以毛泽东思想来指导,他个人的股权才百分之一点几,但是他的员工全球有8万多人都是华为的股东,三万多项专利技术。是不是华为的模式在崛起。三星,苹果等这企业都已经开始恐惧了。华为的模式就像共产主义模式一样的,那这是中国的模式。

 

华为是一种内部模式的共享,还没有真正向社会共享。未来企业还会进入更大的共享更大共富的时代。未来更多的企业会偏向于变成社会型企业,既有内部员工的参与,也有社会的外部的人员的参与。至少会有两种方向,一种是国营的国有企业,另一种是民营全民所有制模式,政府也会越来越透明,往后退做服务型的政府。企业也会越来越透明变成全民发展的企业,民营企业更是如此,未来谁对这个企业有贡献,谁就可以分配到这个企业的核心价值和利润。


过去的很多企业家,他们都享受到了企业增长的利润,赚到了资本市场的钱,但是他们没有跟员工共享的,只有高层的管理人员共享,跟投资公司共享,跟投资人共享,但是他没有跟基层的员工分享,更没有跟消费者共享。

 


在淘宝上开店的人有共享到阿里巴巴上市的成果吗?在天猫上的消费者能共享到阿里巴巴的上市的成果吗?那这个还是资本主义发展的模式。接下来会进入中国模式。共享共富的模式,参与企业的人都能够共享到共富的成果。不仅仅是公司的利润,还能够共享到企业资本市场的10倍20倍50倍甚至100倍的回报,这些都可以与有贡献的人去共享。这是中国未来共享共创共生共富的发展模式,资本主义发展模式未来会越来越难受。


现在发现请人都很难,人才越来越难找。因为他没有把这个人才变成公司的合伙人。为了企业都是合伙制企业,就是全民所有制企业。未来就是贡献值的关系,没有老板没有员工,都是合伙的关系。未来会有越来越多的合伙制企业,越来越多的全民所有制企业兴起。“平台+合伙人”将成为这个时代的特征。有这个意识以后呢,我们就可以跟我们今天所做的事情联系起来。我们是蓄势待发十几年,我们一直都是在打地基。刚好,现在正是在天时地利人和同时具备,我们在做的就是引领全球的大趋势。

 

那地利呢,就是我们处在这个国家——中国。现在国家正在推行共享经济、互联网+、金融+、文化+、供给侧改革、精准扶贫等等。中国传统的工业将逐渐被淘汰,新的工业革命即将崛起!创新的智能,工业4.0开始崛起。中国在做一件事情就是拉动内需,刺激消费,带动生产,创造更多的就业机会。

 

那最关键的就是人和,过去干商业是伤了很多人的心。今天的阿里巴巴虽然有光棍节“双十一”,一天时间带来量1200多亿的消费。但大部分的人都是为了折扣,才到那里消费对吗?


接下来将会进入另外一个时代,进入资本经济发展的模式,进入到共享经济共富模式,进入到一个全民共享的时代。你今天的消费不仅仅可以带回产品和服务,而且还可以换取这家公司不同阶段的股权。你买的产品不仅是免费还能够,共享到这个企业整体的价值。你不仅是一个消费者,你贡献了GDP,也为企业带来了很多价值,也会带来资本价值。过去的资本价值是被别人拿走了,接下来将会变成所有利益都跟全民共享。这是一种新的消费升级的模式,也是顺应整个国家,产业发展的模式。

 



善因花了很多年蓄这个势,我们培养了10多年的铁杆的粉丝,现在就是要把天时地利人和,跟这个时代结合,借助这个势。今年善因打造一个共富平台,提供一套共富计划,这是一个越花钱越有钱的模式。我们今天不只是想要成为一个商人,还要成为一个文化大商。如果你特别了解善因,你会知道有一个我们特别推崇的人物,他三聚三散,就是陶朱公范蠡,他所到之处都能够把钱赚进来又能够把它散出去。我们希望每一个人都变成像陶朱公一样,能够轻松赚到很多的钱,然后还能散出去。这样呢,我们就变成一个善商,成为有文化道统的商人。

 

我们有一句话叫一起走善商之路,让奸商无路可走。让那种什么都是我我我,还在成就自己损害他人利益的人,没有太多的机会。我们的合伙人共富计划就是从教育开始,别人不敢做的事我们感受。我们还有合伙人共享的基金,这部分基金会投到我们准上市公司里面去。


我们的模式结合了金融、资本、商业、企业很多方面进行整体的设计。我们的第一个标的已经正在谈判当中,我们是先有了一家上市公司,接下来再把价值做上去,这是所有做企业的人没法这样做的,传统的都是先成立一家公司,研发产品,先包装,先做营销,企业做大了然后再上市。我们是以终为始,倒过来做,先成为上市公司在,再把市值做大做强。所有的结构设计都是按照上市公司的流程,能够通过审计的标准来做的。

 

我们的团队呢,服务过150多个上市公司的项目,有20多年投行和30多年金融资本运作的经验。合伙人计划是善因重点打造出来的模式,在每个模块都会参与到我们的上市企业的运作。接下来会一系列的公司进行设计,我们有人有数据有资本,通过这样的方式对,对每家上市公司进行市场和资本化运作。我们用两年到三年的时间,就能超过别人五到十年的时间所干的活,这就是我们以终为始的模式来运作。

 

未来我们的合伙人,你不只能共享到一家公司,还能共享到数家公司的核心价值。当你成为这几家公司的合伙人,公司的估值不断做高的时候,每个人身价也会不断在提高。大家想象一下,未来我们一到两年的时间,我们铁杆粉丝会有多少人?还有那些外围的粉丝又会有多少人?当我们的有新款产品出来的时候,只要统一跺一下脚,每款产品都会成为爆款。营业额上涨,利润上涨,装到上市公司里面市值会不会上涨?

 

“世界潮流,浩浩荡荡,顺之则昌,逆之则亡。” 成功需要有天时地利人和,希望大家都能认清趋势,顺应潮流,抓住机遇,站在这波风口上顺势而为,在一到两年的时间里面,蜕变成为一个真正富而贵的,有文化道统的大商。



郑清平先生在五湖书院为善因文化事业合伙人作的精彩分享


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