来源:巍信
作为IPPM(国际制药项目管理协会)成立的首个专委会,我是比较认真对待的,由我来负责这个专委会的工作,感觉亚历山大。
我大学毕业一直在天士力制药集团工作,十几年了,是天士力带我认识了项目管理、从学习、了解到应用,我感觉还是收获非常大,不仅仅是知识,更多教会了一种做事的逻辑和方法,结合制药企业的特点和我本人的工作经验,我想分享给更多需要、感兴趣的制药同仁。
作为IPPM个人会员,每年要收588元的会费,那一定要考虑,这588元,是否付的值得,对于很多收费上千、几千元的组织,可能有人觉得便宜没好货。我首先来汇报一下,作为IPPM个人会员,都可以收获什么?
1、免费参加IPPM和凯博思线下收费培训1次(价值1500元),如果您曾经参加过培训,或者了解一些,有参加培训的计划,还是挺划算的;
2、优先参加蒲公英组织的全国各地免费培训活动,组织多少次还没确定,但是肯定会组织;
3、有机会免费参加IPPM举办的区域专题培训活动(我想2017年至少举办一次线下活动,第一次可能在上海,参观工厂、交流培训、吃饭喝茶)
4、提供项目管理方面及制药技术方面的网络咨询答疑(当然,咨询答疑互动主要是在微信群或者邮件)
5、每个月,至少两次在微信群进行主题知识分享。分享是一种交流、相互学习,我想同时尝试在蒲公英小一班、蒲公英小二班两个微信群同步。(需要志愿者和技术支持)
备注:下表是2017年大纲,当然只是大纲,如果只听两个人讲,谁都会烦的,所以中间我会邀请其他专家、讲师穿插授课答疑。
IPPM微课——“项目管理专委会”2017课程大纲 |
时间
| 课程内容 | 微课老师 | 分享形式 |
系列课程一:制药工程项目管理
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1月7日
| 项目管理入门介绍 | 张金巍 | 文字+语音 |
1月14日
| 讨论、交流、发红包 |
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1月21日 | 项目管理对我们有什么帮助 | 张金巍 | 文字+语音 |
2月4日 | GEP与概述(一) | 焦红江 | 课件+语音 |
2月11日
| 讨论、交流、发正月十五红包 | 张金巍 |
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2月18日 | 制药企业的特点与项目管理应用 | 张金巍 | 文字+语音 |
2月25日
| 讨论、交流、答疑 |
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3月4日
| 编写项目计划书实例(1) | 张金巍 | 文字+语音 |
3月11日
| 邀请其他分享者,题目待定 |
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3月18日
| 编写项目计划书实例(2) | 张金巍 | 文字+语音 |
3月25日
| 讨论、交流 |
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4月1日
| 编写项目计划书实例(3) | 张金巍 | 文字+语音 |
4月8日
| 讨论、交流 |
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4月15日
| 一页纸项目管理是什么样的? | 张金巍 | 文字+语音 |
4月22日
| 工程项目实施过程如何管理(1) | 张金巍 | 文字 |
4月29日
| 讨论、交流、发红包 |
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5月13日
| 工程项目实施过程如何管理(2) | 张金巍 | 文字 |
5月20日
| 邀请其他分享者,题目待定 |
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5月27日
| 工程项目实施过程如何管理(3) | 张金巍 | 文字 |
6月3日
| 邀请其他分享者,题目待定 |
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6月10日
| 当前制药企业工程项目存在问题 | 张金巍 | 文字 |
6月17日
| 讨论、交流、答疑 |
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6月24日
| 项目管理与GMP | 张金巍 | 文字 |
系列课程二:制药厂房设施与空调系统 课程安排:隔周分享,隔周讨论交流发红包,穿插交替进行 |
7月8日
| GEP与GMP概述(一) | 焦红江 | 课件+语音 |
7月22日
| GEP与GMP概述(二) | 焦红江 | 课件+语音 |
8月5日
| 工程项目政府报建流程 | 焦红江 | 课件+语音 |
8月19日
| 制药项目厂区平面布局 | 焦红江 | 课件+语音 |
9月2日
| 制药项目车间平面布局(一) | 焦红江 | 课件+语音 |
9月16日
| 制药项目车间平面布局(二) | 焦红江 | 课件+语音 |
9月30日
| 厂房设施与空调系统概述 | 焦红江 | 课件+语音 |
10月14日
| 厂房设施与空调系统URS | 焦红江 | 课件+语音 |
10月28日
| 空调系统设计与DQ确认(一) | 焦红江 | 课件+语音 |
11月11日
| 空调系统设计与DQ确认(二) | 焦红江 | 课件+语音 |
11月25日
| 厂房与空调系统施工过程控制 | 焦红江 | 课件+语音 |
12月9日
| 厂房与空调系统调试与验收 | 焦红江 | 课件+语音 |
12月16日
| 厂房与空调系统IQ | 焦红江 | 课件+语音 |
12月23日
| 厂房与空调系统OQ | 焦红江 | 课件+语音 |
12月30日
| 厂房与空调系统PQ | 焦红江 | 课件+语音 |
| 厂房与空调系统运行与维护 | 焦红江 | 课件+语音 |
备注:
1、以上分享课程安排均为计划,如果遇到临时有事无法按时,可能会存在前后一两天或者前后一两周时间调整,届时会在微信群通知; 2、整体课程顺序应该不变,中间会穿插一些其他授课老师讲解,表中课程顺序后延; 3、IPPM项目管理专委会会请其他授课老师穿插性讲解; |
分享、讨论,每周都会有,IPPM项目管理专委会微信群,我想制定严格的群规(除了周末晚上培训发红包时间,其他时间必须讨论专业问题,不许刷屏、不许发表情、不许发红包、不许聊与专业无关的话题、不许发无关图片、视频。。。。总之,希望群内的每一句交流,都是有用的,能否做到?必须要靠大家共同维护遵守)
也许,以后还会有更多的活动、更多的内容,但是,总要先开始,如果您愿意一起加入,看IPPM会员加入方式:
1、 填写入会个人基本信息资料,发送到邮箱;
2、 通过支付宝缴纳会费;
3、会费缴纳成功后,加微信kingway003,将邀请您加入IPPM微课群,参与IPPM项目管理专委会微课堂;
如果没人加入会员怎么办?我想,总会有一两个的,哪怕只有一个,上面的分享计划也尽量坚持完成。
联系微信:summercloudly 或 kingway003