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讲师专栏 | 金牌讲师-张金巍

IPPM 蒲公英Ouryao 2022-12-19



IPPM

金牌讲师


张金巍

蒲公英创始人


● 硕士,高级工程师,天津市131创新人才

● 国际制药项目管理协会(IPPM)中国区首席代表

● 生物制药国产化推进联合会(BLA)发起人

● PPMP(制药项目管理专家)C级国际认证课程开发人

● 加拿大制药工程学院客座教授

● 某上市药企集团战略顾问

● 多家生物医药产业园区规划顾问

● 担任政府生物医药产业专家智库成员


IPPM

讲师简介


深耕制药行业超过20年,曾任某上市制药集团高管、项目总监、负责过质量、研发、项目、运营、营销、投资、人力资源等多个版块工作,擅长战略规划、项目管理、质量管理、GMP审计、制药工程,熟悉制药全产业链;作为检查组长代表药品监管部门对多家企业进行GMP符合性审查、飞行检查等,咨询服务授课政府+协会+产业园区+监管部门+药企近百家。
2002年开始专注于项目管理,一直用项目管理的理论和方法用于药企项目与日常管理。深耕制药行业近20年,承担过多项国家、省市级、集团等大项目课题。熟悉制药全产业链,对于药企运营、质量管理、工程建设和项目管理具有丰富的一线实践经验,受邀咨询内训药企超30家。
结合制药行业特点,将多年的理论知识学习及实践经验积累,与国际制药项目协会和加拿大制药工程学院合作开发了PPMP系列课程,将项目管理融入药企研发、生产运营等日常工作,针对制药行业项目管理专家PPMP的国际资格认证,并受邀为多家企业和监管部门培训。


IPPM

主要课程介绍




法规类:

《在药企工作,这些法规知识你一定要掌握》

《GMP管理的误区与部分争议条款解读》

《新药法实施一周年,再看行业新变化》

《药企视角,解读解析新药品管理法》

《医药行业法规变化串讲》



质量类:

《质量4.0时代,药企质量文化及意识提升》

《药企员工培训及考核方法的探索及实践》

《后GMP时代,迎检准备与应对技巧》



管理类:

《新形势下,药企应急事件与危机管理》

《学会有效沟通,做好工作规划》

《药企中层管理者的成长思考》



项目管理类:

《制药项目管理专家 PPMP C级认证》

《药企“非职业”项目经理的成长》

《药企项目管理2小时速成》


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部分客户案例


天士力、石药集团、齐鲁制药、复星凯特、昆药集团、同仁堂、华润双鹤、健民药业、先声药业、绿叶制药、华润医药、科兴制药、百济神州、三生生物、创迈生物、志道生物、康立泰药业、济民可信集团、信立泰药业、东诚制药、华北制药金坦生物、科瑞德药业、黄海制药、百奥药业、五景药业、李时珍药业集团、慧宝源药业、哈尔滨三联药业、万通药业、黄海制药、博大制药、远大飞云药业、百会药业、景岳堂药业、亚太药业、回音必齐齐药业、幸福制药、康弘药业、福元药业等....


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监管部门授课


河北省药监局、吉林省药监局、福建省药监局、湖北省药监局、四川省药监局、辽宁省药监局等GMP检查员培训授课


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授课风格


制药领域全方位视角、理论和实践结合、工具与案例融汇、教练式引导、课堂气氛活跃。


INTRO.



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