全国超9亿人或已感染新冠!超8成受访感染者出现发烧症状

经济学家王小鲁:有关某地向非公企业派驻第一书记的三个问题

李庄没能见到小花梅

母子乱伦:和儿子做了,我该怎么办?

过去一个月,“走了”多少老人?

生成图片,分享到微信朋友圈

自由微信安卓APP发布,立即下载! | 提交文章网址
查看原文

延期,报名继续 | 制药项目管理专家认证班

IPPM 蒲公英Ouryao 2022-12-22


PPMP(制药项目管理专家)认证课程远离空谈理论,实践案例受益,助您快速理解制药行业,成为项目管理高手。分析制药行业的变革和趋势;训练沟通做事的方法和套路;掌握项目管理的工具和技巧;应用项目管理的技能和方法;两天一晚,封闭式培训,制药人在一起,与您的小组团队,学完、练完,一定可以实际应用。


PPMP(制药项目管理专家) C级国际认证,由国际制药项目管理协会IPPM联合加拿大制药工程学院PECC联合评估认证,只针对制药领域项目管理的能力和资质认证。


PPMP国际认证课程班已经先后在上海、广州、苏州、成都、济南、北京、深圳举办多期,并于多家知名药企进行定制化的企业内训及认证,数百名从事药企项目相关工作的高级管理人员获证,越来越多的制药人都在拥有,是对您项目管理知识和能力的国际认可。


01


招生对象





医药研发企业、药品生产企业、科研院校、医药上下游产业链公司等,从事项目管理、药品研发、注册、法规、技术、生产、质量、设备、物流等部门管理及专业人员,特别是企业中层经理、总监、生产负责人、质量负责人、副总、总经理等中高层管理人员。


02


招生说明






招生模式:
每班20人,超过20人的自动延至下一期,长期滚动开班


开班地点:
蒲公英上海平台、天津平台、广州平台


开班频次:

〣 上海平台每满20人开班

〣 其他平台季度开班一次


03


组织机构




主办单位:

国际制药项目管理协会(IPPM)


承办单位:

上海药知科技有限公司


支持媒体:

IPPM、蒲公英Ouryao、蒲公英Biopharma、蒲公英医药共创平台




04


课程安排


第一天



01

全面掌握项目管理基本理论

1、制药行业的十年,变化变革与颠覆影响
2、项目管理,拥抱变革,管理变化
3、正确认知制药行业,适当理解制药法规
4、为什么药企在快速发展变革过程需要“项目管理”?
5、什么是项目,什么是管理?什么是项目管理?
6、项目管理,到底学什么?
7、从药品研发到制造,不同阶段项目管理的认知和理解
8、项目管理与GMP,项目管理与质量管理体系
9、一图了解企业项目管理模型,看清项目管理的本质
10、药厂真实案例呈现,还原项目管理过程:
   1)制药项目的立项与评估
   2)制药项目的计划与控制
   3)制药项目的验收与评价
   4)制药项目的综合管理


02

分组实战练习

1、制药项目,实用项目计划书的设计
2、真实制药项目的沟通计划
3、案例研讨:教你识别和管理项目干系人

第二天



03

彻底搞懂项目管理的方法和技巧

1、全生命周期的理念和方法理解项目管理
2、一切都是项目,一切都可以成为项目
3、模板讲解:项目计划书详解以及关键要点
5、模板讲解:项目实施阶段的管理控制
6、一页纸搞定项目管理——定义、元素和操作步骤
7、项目管理过程与十大知识领域(结合制药项目真实案例)
   1)项目的干系人管理
   2)项目的整合与范围管理
   3)项目的质量与资源管理
   4)项目的进度与预算管理
   5)制药项目的招标采购管理
   6)项目的风险管理与知识管理
   7)项目的沟通与项目经理“呈现”
8、药企项目管理的常用方法和技巧


04

药企项目管理实践应用干货锦囊

1、药品不同阶段项目管理实践锦囊
2、项目管理人员的考核与激励、奖励
3、项目化管理与PMO(项目管理办公室)
4、战略价值视角定位药企PMO
5、如何做好制药企业的PMO
6、十大修炼,你也可以成为项目管理高手
7、一切都是项目,人人都是项目经理


05


讲师介绍



张金巍  蒲公英创始人

◆ 硕士,高级工程师,天津市131创新人才;

◆ 国际制药项目管理协会(IPPM)中国区首席代表;

◆ 生物制药国产化推进联合会(BLA)发起人;

◆ PPMP(制药项目管理专家)C级国际认证课程开发人;

◆ 加拿大制药工程学院客座教授,某上市药企集团战略顾问;

◆ 多家生物医药产业园区顾问;

◆ 深耕制药行业超过20年,曾任某上市制药集团高管、项目总监、负责过质量、研发、项目、运营、营销、投资、人力资源等多个版块工作,擅长战略规划、项目管理、质量管理、GMP审计、制药工程,熟悉制药全产业链;作为检查组长代表药品监管部门对多家企业进行GMP符合性审查、飞行检查等,咨询服务授课政府+协会+产业园区+监管部门+药企近百家。



06


认证说明



针对制药行业的项目经理等级认证PPMP(制药项目管理专家),由国际制药项目管理协会(IPPM)和加拿大制药工程学院(PECC)联合推出。


认证流程

STEP 1



完成制药项目管理课程的理论学习,课程考核合格。

STEP 2



学员需填写PPMP C级认证申请表,附培训记录、考核成绩、个人简历等资料,以邮件形式发送至IPPM,有IPPM初审后递交至加拿大制药工程学院;具体流程及所需资料会以邮件形式发给认证学员。

STEP 3



审核通过后,由加拿大制药工程学院直接邮寄PPMP C级课程教育评估证书,国际制药项目管理协会IPPM颁发PPMP C级等级资格认证证书咨询邮箱:

info@pecc.ca(中英文咨询均可)

认证通过,授予双证书

国际制药项目管理协会IPPM等级资格认证证书

加拿大制药工程学院PECC教育评估证书


TIPS:PPMP C级认证证书为获得PPMP B级和A级的通行证。

07


课程费用


1、费用
课程培训及认证费合计:9800元/人(推荐认证)
● 课程培训费:5800元(含授课费、教材费、两日午餐及首日晚餐、IPPM培训学时证书)
● PPMP C级认证费:4000元(国际等级审核认定费3500元+证书及邮寄费500元)
备注:
1)可仅选择课程培训。
2)有认证需求的老师,需在培训后的12个月内申请认证,若超一年,需重新培训。
3)如特殊原因PPMP C级证书没有申请成功,认定费和证书费全额退款。


IPPM会员权益:


● 企业会员:享课程培训费5折
● 个人会员:享课程培训费8折

2、付款开票

付款方式:  接受对公转账、支付宝或微信转账  

户名:上海药知科技有限公司
开户行:中国建设银行股份有限公司上海龙东大道支行
账号:31050161413700000445
备注:付款请注明“PPMP认证”  

开票内容:

类型:增值税普通发票  
抬头:“会议费”或“咨询服务费”


07


欢迎报名


1、手机端:

-欢迎扫码报名-

2、电脑端:

https://hy.ouryao.com/plugin.php?id=ts_meet:ts&ac=add_apply&mid=423


TIPS:报名时请注明您的报班地点。

08


联系我们


IPPM企业/个人会员入会、课程咨询及赞助合作
联系人:覃老师    徐老师
电话/微信:13127507886     13062826101


【END】


文章有问题?点此查看未经处理的缓存