对话徐文伟：用3-5年打造数字化华为
2017华为全球分析师大会上，华为常务董事、战略Marketing总裁徐文伟发表了《推动行业数字化转型，迈向新增长之路》的主题演讲，详细阐述华为将如何帮助各行各业数字化转型，以及面向运营商、企业乃至自身的战略举措。
他指出，各行各业数字化进程加速，改变着我们的生活和生产方式，同时也给ICT产业带来巨大机遇。而华为计划以3-5年时间打造数字化华为，积极探索和践行数字化之道，来更好地助推全社会、全行业数字化转型。
以“塑造云时代，共启数字化之路”为主题，2017华为全球分析师大会4月11-13日在深圳举行。大会上，华为与来自全球的500多位行业分析师、通讯、互联网、金融等行业意见领袖及媒体一起，共同探讨云时代趋势下，国家、行业及企业的数字化发展之道。据C114了解，华为首届分析师大会举办于2004年，至今已是连续第十四届。
行业数字化带来ICT巨大机遇
当前正处数字化转型的关键时刻，行业数字化进程加速，正驱动着金融、交通、制造、政务等行业产业升级，改变着我们的生活和生产方式。
徐文伟描绘说：“在深圳，我们深刻的感受到出门基本不用带钱包，一个手机可以完成所有的支付；同样在纽约，人们也可以通过手机查找附近的共享汽车；在慕尼黑，汽车生产系统已经与信息系统深度结合，全程自动化制造；在浙江嘉兴，政府采用云计算，打通了跨部门的行政审批流程，老百姓去政府办事只用跑一次……”
一百年前，美国各行各业启动了轰轰烈烈的电气化进程，发电量从1900年到1930年增长了24倍。发电量被称为“经济运行的温度计”。今天，ICT正快速驱动垂直行业的数字化升级，同样带来数据量的爆发增长——华为预计，到2025年，全球产生并存储的数据量将达到180ZB，相较2010年增长150倍。
他指出，各行各业的数字化蕴含着无限数字红利，不仅给千百万企业提供了新的商业机会和效率提升，也对“端、管、云”数字基础设施提出了更多、更高的要求，为ICT产业带来巨大发展机遇。
GCI 2017：云是关键引擎
联接是信息化的基础，从2014年开始，华为每年发布GCI全球联接指数，量化评估各国数字经济发展进程。
GCI 2017研究报告显示，全球的数字经济进程正在加速，整体GCI分值相比2015年上升了4个百分点。每增加1美元ICT投资，将额外获得3美元的GDP回报，ICT成为经济增长的重要驱动力。随着ICT从支撑系统向生产系统和决策系统转变，除了显著提升企业效率和创新水平外，华为预测，到2025年每增加1美元ICT投资，将额外获得5美元的GDP回报。
但也应看到，不同国家数字化发展水平的不均衡性持续扩大，呈现出“马太效应”，处于领跑阶段的国家提升越来越快。GCI指标之间的相关性分析发现，云是关键引擎之一：当固定宽带渗透率分别达到10%和35%时，云化率将分别出现两个明显的上升拐点；而一旦云化率达到3%时，大数据分析和IOT投资会有大幅度提升。
“我们建议处于起步阶段与加速阶段的国家，在进行宽带建设的同时，必须加强云计算的投资，可以快速推动本国的数字经济发展。”徐文伟说。
打造数字化华为 推动各行各业数字化转型
“华为首先自己要实现关键业务流程的数字化，才能更好地帮助各行业的数字化转型。”徐文伟介绍说，云服务成为运营商和各行各业数字化转型的基础，华为顺应这个潮流成立了Cloud BU；将强力投资打造开放的公有云平台；携手合作伙伴构建云生态。通过帮助运营商网络与业务的云化，与运营商一起，以云服务的方式，服务于广大的行业客户，服务于行业的数字化转型。
“华为自身也将通过数字化，提升效率和创新力。我们计划用3-5年时间，打造数字化华为，积极探索和践行数字化之道。对外，通过交易和接触过程的数字化，实现客户、消费者、合作伙伴、供应商、员工5类用户的ROADS体验，实现快速、敏捷、方便，提升满意度；对内，研发、供应、交付等业务领域的数字化、服务化，打通跨领域的信息断点，实现行业领先的运营效率。”他以“华为研发云”举例称，华为依托全球数据中心，建设了10万桌面云和110万个虚拟机，实现了代码上云和作业上云，使各研发作业环节时间缩短50%，研发作业效率提升约1倍。
面向运营商，华为致力于帮助运营商实现网络、运营、业务的全面云化。在数字化的基础上，发挥运营商的管道优势，开辟新市场，实现新增长。
一方面，帮助运营商发展视频业务，抓住万亿美元的视频市场；同时，以云服务的方式使能垂直行业数字化，向企业和政府客户提供计算、存储、网络、企业通信、企业联接和IoT等服务，参与未来十年内15万亿美元的行业数字化市场：“通过与华为合作，德国电信以云，视频、IoT等发展新业务。面向消费者，德国电信推出了NGTV；面向企业客户，德国电信推出了OTC（开放电信云），成为奔驰、大众、博世等著名公司的云服务提供商。”
华为认为，EM（新兴经济体）市场仍然存在巨大的人口红利，通信的基本需求还远远没有被满足——EM市场总共约有47亿人口，30亿人没有接入互联网，8亿的家庭没有接入宽带；当前制约EM市场发展的主要障碍就是ROI过低。CAPEX和OPEX居高不下。
华为成立了针对EM市场的商业解决方案部门，通过FTTx联盟、站点联盟等解决资源成本高的问题；通过免传输简易站、Mini OLT等技术创新降低网络建设成本；通过WTTX等解决方案，快速提供家庭宽带；通过发展视频等业务，提高ARPU值。
“我们包括把全球优秀的实践和经验，与运营商分享，帮助运营商提升能力，提高业务发放速度，降低运维成本等。在部分场景下，投资回报ROI周期从9年缩短到4年左右。我们预计到2025年，EM将新增20亿人的移动互联网连接，新增5亿家庭宽带用户。”徐文伟说。
面向企业客户，华为的定位是成为行业数字化转型的使能者和最佳合作伙伴，助力客户数字化转型，实现商业成功。这家公司坚持“平台+生态”战略，打造一个云、管、端协同的平台；携手行业伙伴，构建一个开放、合作、共赢的良好生态。
为推进“平台”和“生态”战略落地，华为计划未来三年投资2亿美元新建15个OpenLab，全球OpenLab数量达到20个。
构建行业数字化转型新生态
华为正依托垂直行业联盟，构建行业数字化转型新生态。今后将持续加大在产业联盟、商业联盟、开源社区、开发者平台等领域的建设和投资，与生态圈共赢。
据介绍，作为工业互联网联盟IIC（Industrial Internet Consortium）Steering Committee（指导委员会）成员，华为推动IIC作为全球统一的产业平台，推动与产业伙伴建立testbed，基于先进的ICT技术（如LTE-U，边缘计算，切片，PLC-IOT等），推动行业形成开放架构和标准，并实现跨行业的协同，与产业联盟伙伴合作、共赢。