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华为超融合基础设施,助力光大银行38家分行“轻松上云”

2017-10-11 华为企业业务


当前,数字化浪潮汹涌来袭,影响了整个金融行业,银行IT迈入“云端”已是全行业的共识。但是,由于金融机构众多分支机构、业务中心、营运中心的IT基础设施仍然以传统架构进行部署,云化整合存在难度。如何能实现“轻松上云”?


中国光大银行总部设在北京,是经国务院批复并经人民银行批准设立的金融企业,在英国《银行家》杂志2017年发布的“全球1000家大银行”排名中,中国光大银行位列第49位,在2017年世界500强中,排名329位。


光大银行目前在全国有38家分行,1家总行,总行位于北京。长期以来,各个分行的IT设备独立采购,各自部署,造成了各分行IT设备品牌种类多,管理复杂,并且大部分以物理机的方式部署,资源利用率不高。考虑到各分行系统的安全性,各分行需单独建立灾备系统,不仅成本高昂而且系统可靠性低。随着银行间的竞争愈加激烈,光大银行开始考虑构建私有云,对IT资源进行精细化管理,改变现在分行独立采购,维护保障困难等问题。



光大银行两级资源池私有云架构


光大银行私有云的整体部署分为两级资源池,总行为一级资源池包含传统的融合架构资源池,存储资源和网络资源,部署总、分行生产交易系统,以及总、分行间流量较小的办公类应用。二级资源池部署分行本地流量比较少的应用,如影像平台、邮件、办公系统等。在设计过程中,发现各分行二级资源池站点繁多,需要一种简单的方案来实现快速部署和简单管理。


光大银行的私有云构建整体架构如下所示:



FusionCube

助力二级资源池各分行大“瘦身”


针对光大银行的各个站点部署、管理复杂,无法集中管理的难点,华为的分支机构解决方案采用了超融合架构的FusionCube 6000来构建光大银行的二级资源池。


在每个分行部署2框6节点FusionCube 6000,部署所有分行应用(含数据库)。FusionCube 6000融合计算、存储、管理和虚拟化,硬件设备出厂时预集成软件,可实现到货后插电即用,使得38家分行在3个月内完成全部安装、配置及应用的迁移工作。完成分支机构部署后,总、分行所有资源纳入云管理平台统一管理,并将分行生产交易应用集中迁移至总行一级资源池,创新性地形成全总、分行两级资源池,实现了资源的集中管理,统一调度。通过部署超融合设施,成功实现了二级资源池各分行的大“瘦身”。



客户收益


✦ 通过采用华为的超融合架构分支机构解决方案,光大银行实现了分行IT基础设施规模大幅缩小:通过高度一体化自动化的管理,在提升IT运维服务质量的同时,释放分行科技的人力资源。按照目前1:15的虚拟化比例,确保了现有资源能够满足未来3年的科技发展。


✦ 全面提升资源的交付效率和标准化程度:通过实施项目,实现了资源的端到端交付,全面提升了生产、办公及开发测试的效率,灵活度以及安全性。总、分行资源从申请到交付仅需要半个小时。


✦ 实现全行一体化灾备,大幅节约建设成本:通过全行资源整合和分行应用运行环境上收,来实现全行灾备架构的优化。分行灾备从“传统灾备”向“网络通道化灾备”模式转变,进一步提升全行灾备的执行效率和有效性。传统分行同城灾备中心的建设成本约为300万元,网络级灾备中心仅需要约30万元,38家一级分行共节省资金约1亿元。


超融合架构作为高效、集约、可靠的资源云化解决方案,随着金融机构越来越多地在分行、业务中心、甚至数据中心的应用和实践,正在成为资源云化解决方案的最佳选择 。目前,华为FusionCube超融合基础设施已经在中国工商银行、中国农业银行、招商银行、浦发银行等众多金融机构得到广泛应用。



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