这个时代的年轻人，还能靠什么逆袭？
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Guide you to be talent
- 文末有彩蛋 -
犹豫该不该离职时，是不是有个决策模型，就能很快地进行判断？
工作中碰到难题时，是不是有一套找原因的方法，就能迅速地抓到问题的根源？
辛苦熬夜学习时，是不是抓到了某种考试规律，就能轻松通过？
其实，无论模型、方法，或是规律，都是一种“框架”。
据科学研究，现代人之间的智力差距其实非常小，很多时候决定你问题解决能力高低的关键，就是有没有一个思考框架。优秀的思考框架能让你具备深刻的洞察力，从一团乱麻中快速找到线头，从而高效解决问题。
但在这么多年忽视思维锻炼的教育下，我们的思考水平往往只能应付找答案、或凭个人喜好做判断，比如：
• 秦始皇是哪年统一六国的？——事实答案类问题
• 你喜欢纹身的女生吗？——个人偏好类问题
但生活、工作中，更为重要的问题，往往是第三类：逻辑分析类问题。比如：
• 我应该离职吗？
• 如何才能管理好下属？
• 工作很努力但老板却不认可，怎么办？
这些问题，都需要我们有一个框架，逻辑清晰地进行分析、决策。
假如你临时接到任务，要负责装修一个400平的办公室，风格要求是现代、简约，同时具备科技感，还必须在3周内搞定，你是不是一下子就蒙圈了？
但如果，有一份风格类似的装修设计图和计划给你参考，你是不是很快就能解决问题？
再比如，老板让你做一个公司净资产收益率的分析，但你没学过财务，连净资产收益率是个什么鬼都不知道，怎么分析呢？
但如果，给你一个杜邦财务分析的模板，你只要将销售额、成本、负债等数据填进去，就能自动计算出来净资产收益率，是不是一下子就搞定了。
因此，解决问题的时候，如果能站在前人肩膀上，多多运用成熟的现成框架，处理起来就容易又快又好；如果再能将自己每次处理的经验，也提炼为框架的话，更能做到举一反三。
既然框架如此有用，那针对我们日常碰到的问题，是不是也有基本的框架可循呢？
比如，你是一家服装店的老板，有天店里的小姑娘跟你反馈：“很多人都说我们的衣服卖得贵”，你会怎么做呢?
你脑子里的第一个答案是不是降价？如果是的话，应该降多少呢？如果你有过基本的思维训练的话，就会至少先了解下跟谁比贵了、贵了多少，再决定是不是降价。
如果你思维层次再高一点的话，就会留意到小姑娘说的“很多人”，到底是多少人？2个人、还是3个人？占到店客人的比率是多少？说贵的这些人是什么消费层次的？假如，你卖的是奢饰品牌，说贵的都是在校大学生，你贸然降价，是不是反而赶跑了真正的消费者。
当然，仅仅做到上面这样还不合格。如果你掌握了系统思维的问题解决方法后，你至少还会再问几个为什么。
为什么小姑娘会反馈说卖得贵？是真贵、还是小姑娘因为业绩不好找的借口；如果是借口的话，为什么她会卖不好？是她个人原因、还是店里的原因，比如衣服摆放不合理等等？如果真是店里衣服摆放原因的话，你要做的就不是降价，而是调整衣服摆放了。
看，一个问题出来后，最佳做法往往不是贸然去解决，而是要先做问题界定，找到真正的问题所在。这就是你要掌握的关于解决问题的框架，即“发现问题->分析问题->解决问题”的基本框架。
人与人认知最大的差别已经不再是知识的存储量，而是知识的清晰度。
比如以上的五步法你可能觉得非常简单，高效执行就是字面意思嘛，但是你为什么在执行中总是出现问题呢？那如何才能做到高效执行？高效执行步骤中又有哪些技巧呢？
只知道模糊的概念，而不知具体的操作细节和注意事项，这就导致了大多数人知道却做不到，知道了仍无法应用。
《YouCore系统思维应用：用框架解决问题》最大的不同是，不仅让你清晰地“知道”，更能让你轻松地“做到”！
15年实践充分检验的五步法，对问题的解决之道做了规律性的提炼，应用系统化的问题解决框架，帮你解决80%的难题。
针对不同来源将问题分为了5大类型：选择类问题（你要不要考研）、定义类问题（你的设计不好）、原因类问题（你为什么业绩不佳）、行动类问题（同事不配合工作怎么办）和现状类问题（个人经济状况）。针对每一种类型，将5步法做了剪裁，给了更具体的解决方法，真正帮你落地解决问题。
除此之外，课程还包括了一个五步法应用示例视频、30道题的在线测试、个人成长问题的实战应用、个人沟通问题的实战应用、个人任务问题的实战应用，以及1次老师一对一作业批改。
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你也许上了很多课程，老师很优秀，课程内容你也觉得很棒，但细细回想，竟然没有在工作或是生活中用到！这是你的个人原因吗？也有可能是课程的原因！
YouCore系统思维应用训练营，是从我们19800元的顾问培训课程中（两年半，28个班的成功验证），抽取出来的最精华部分，现仅需498元/1998元。YouCore用两年多、28次迭代、3个月课程制作，推出的这两个训练营，问题够真实、方法够落地，你应用起来自然就很容易。
在训练营中，直接以你工作、学习中经常碰到的难题为分析案例，比如：同事不配合自己的工作怎么办？工作很努力但老板不认可，怎么办？如何学习，才能在最短时间内掌握一个新技能？这样既掌握了解决问题的方法，又立马解决了现实的问题，即学即用、举一反三！
面向对象：
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准备晋升管理者的
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掌握个人发展、团队协作与领导、项目管理、业务开展等问题的解决思路；
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课程时长：
21天、每天平均25分钟线上学习
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理论内容：
• 解决问题5步法（中级）
• 高级管理者的思考方式—假设思考
• 5大类型问题的解决之道（团队）
• 个人成长与协作问题实战
• 团队协作与领导问题实战
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21天集中学习部分
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W4：个人能力规划实操；
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课程费用
498元/人
开营时间
2017/7/17——2017/8/6
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Q&A
1. 训练营是线上还是线下的？
线上的。这样你可以不受环境、突发事件限制，随时随地学习。
2. 报名中级课程的话，初级课程可以上吗？
可以的。报名高级训练营，是可以免费上中级训练营、初级视频课程的。同样，报名中级训练营，也是可以免费上初级视频课程的。
3. 你们的训练营有何不同呢？
也许有人告诉过你，知识是第一生产力！但我要告诉你，知识从来就不是什么生产力，在宋朝我们就有了火药，到了清末却拿着大刀对付枪炮。只有用起来的知识才是生产力！这个训练营最大的特色就是教你怎么将知识用起来。
我们用这套体系，为国内知名顾问公司定制培养的300多名学员，因为相比同龄人，学得快，会思考，不到一年就已经是珠三角的主力军了。
野蛮生长‘好’时代真的已经过去了，
这里的策略性成长，
才是逆袭的唯一可能
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