查看原文
其他

新★机制智慧 丨 企业转型落地思维【北京4月8-9日】

2017-03-30 刘一秒 智慧之光北京
新★机制智慧


助企业困惑落地

企业部门之间相互扯皮,造成企业内耗,造成企业内伤累累,企业最大的成本就是内耗。

为何部门间不能彼此协作,互相推诿责任?

为何最后把问题最后推给老板,最终累的一塌糊涂?

内耗来自部门之间对抗,对抗的根本来自于部门平等,来自于部门定位错乱,部分主次!

问题核心

我们先看下下图之前或现在大部分企业的组织架构是什么样子的。

看一下这种组织架构下会产生什么问题:

公司的订单是市场部拿回,设计师是为市场部服务的。鸡蛋出问题,农业部推防疫部,防疫部推工商……最终没人管。公司也同样,部门之间相互推卸责任,相互扯皮,最终都解决不了,让后他们就带着问题找老板了,结果一旦部门之间存在沟通或责任承担问题就去找老板,最终老板就陷入了这种累的状态······

大多数公司一半以上都在内耗,尤其以老板为代表,大多老板都是在处理内部事情,这就是内耗。


如何解决

要解决这个问题就必须实施内部顾客机制,要让设计部对市场部的态度,跟市场部对顾客的态度一样:

1、由原来市场部求设计部变成设计部求市场部。如果把商场比做战场,财务部就是压粮运草袋,办公室主任怎么能成领导,不能让文官指挥武将。

2、每个部门找到自己的顾客是谁。设计部的顾客是市场部。

3、每个部门像市场部对顾客那样

4、考核部门由各个部门的顾客考核

例如由谁当设计总监:

看他的稿件被顾客的使用量,采纳量,设计师很有水平但是顾客不买单不行,批评脑白金,但是人家卖出产品了,衡量广告公司好否,看他给顾客创造了多少利润。

B 由市场部评选,看哪个设计师好沟通、操心、积极,因为业务员要跟他们沟通。

C 由设计部内部选。

D 老板签字。领袖就是让别人兴奋,假用别人的手来实现他的思想计划。

 新型组织架构图 


总结

老板迷恋员工围着自己转感觉,最终成为昏君。局长的升迁如果由老百姓决定就讨好老百姓,如果市长决定,就讨好市长。当老板讨好员工的时候,事业成。社会主义失去了自我修正的机会,谁下午踢球要用脚感,打篮球、开车手感,经商要靠商感对商业有感觉,三句话不离本行。见人就谈自己的产品,凡是做好商业的人都不是刻意的,是自发的。像有母爱的母亲见人就谈自己的孩子,是自然的流淌。


智慧点客户见证


一边吸收,一边转换

241期《全员生发》小宇宙领袖

广州爱哥邦董事长 李勇


这是我第三次听厉浙乐老师的机制了,每次听都会有不同的收获。


这段时间公司和另外一家公司在谈合作,现在正在进行谈判。今天老师讲的分配对我很有启发,特别是进入退出机制很受用,让我清晰了对于外派员工,如何分的明白,管的清楚。

在边听老师课程期间,我边在将员工分利这块做地更系统了……


快乐吸收,突破卡点

深圳红荔村餐饮

核心团队成员

这次对我感受最深的是放松,之前进场学习会有紧张,之前为了pk腰板座的很直,很累!在放松的状态下,吸收是最好的。


之前也学习了很多,也是这样进行才做的,不明白为什么最后没有用出来,听了老师这么落地的讲法,知道自己在落地过程中,具体是卡在哪里了。

环境改变了,人自然就变了……

新《机制智慧》

课程时间:4月08-09日

课程费用:1000元/人

课程地址:首都北京

报名请联系您的智慧助理或微信留言!

https://v.qq.com/txp/iframe/player.html?vid=s0337h9169i&width=500&height=375&auto=0

更多智慧内容

欢迎走进课程现场


第40场:05月10-11,山东

第41场:05月13-14,河北

第42场:05月17-18,吉林

第43场:05月20-21,江苏南京

第44场:05月24-25,广东汕头

第45场:05月27-28,河南

第46场:06月02-03,福建

第47场:06月05-06,湖北

第48场:06月17-18,四川

第N场:08月02-03,北京

报名请联系您的创业合伙人或创业导师!

《宗教精神》价格为2万/人/次

主讲:刘一秒

开课时间:2017年8月05-07日

开课地点:北京九华山庄


《领袖权威智慧》升级为《智慧宇宙》

2017年6月1日

价格调整为7万元/人

第六届《智慧宇宙》

开课时间:2017年8月上旬

开课地点:江西

《觉醒女人》价格为6万/人/次

主讲:刘一秒

开课时间:2017年5月下旬

开课地点:东莞松山湖


第47届《三弦智慧》价格60万/人

主讲:刘一秒

时间:2017年8月下旬(具体时间详见确认函)

地点:非洲坦桑尼亚

您可能也对以下帖子感兴趣

文章有问题?点此查看未经处理的缓存