一号央企重组落定，操盘手王寿君退休，余剑锋搭档顾军执掌新中核
王寿君任中核董事长仅19个月，任内一手促成中核、中核建合并重组；余剑锋、顾军自三门核电之后再度搭档，共同面对核电低潮期的挑战
《财经》记者 韩舒淋 | 文 马克 | 编辑
7月19日下午，中核集团、中核建集团召开中层以上管理人员大会，中组部副部长高选民到会宣布：中央决定，重组后中国核工业集团有限公司领导班子配备如下：余剑锋董事长、党组书记，顾军任董事、总经理、党组副书记。
这一任命，意味着中核与中核建完成合并后，新中核集团管理层终于落定：原董事长王寿君到龄退休，新任董事长余剑锋此前担任中核集团总经理，新任总经理顾军此前担任中核建集团总经理。
今年1月底，国资委宣布经国务院批准，中核集团与中核建集团实施重组，中核建整体无偿划转进入中核集团，不再作为国资委直接监管企业。
此外，中核集团其余领导班子成员也一并落定，祖斌任中国核工业集团有限公司董事、党组副书记，杨长利、李定成、俞培根、李清堂、曹述栋、和自兴任副总经理、党组成员，陈书堂任总会计师、党组成员，王杰之任党组纪检组组长、党组成员，以上人员原任职务自然免除。党组成员11人中，6名来自重组前的中核集团，5名来自中核建集团，其中担任党组副书记的祖斌来自中核建。
关键过渡人王寿君
刚刚卸任的中核集团原董事长王寿君出生于1955年7月，到本月年满63岁，已至央企一把手年龄上限。王寿君于2016年12月12日从中核建董事长一职调任中核，接任孙勤担任中核集团董事长，当时王寿君已经年逾61岁。王寿君在任时间虽仅19个月，但一手完成了中核集团与中核建集团的合并重组。
自2016年12月孙勤退休以来，中核集团核心高管位置在过去一年多发生了数次关键变动，其变化也与中核、中核建的合并重组关系密切。2016年12月，王寿君从中核建董事长调任至中核接班孙勤，而与孙勤搭档四年多的时任中核集团总经理钱智民职务并未变动。相比王寿君，钱智民出身自中广核，在调任中核任总经理之前并无在中核工作的履历。并且王寿君调任中核后，中核建董事长一职便一直空缺。因此，这一职务变动便被业内视为中核、中核建将合并重组的先兆。
后来的发展印证了这一猜想。王寿君上任以后，在2017年两会期间便公开释放出两家公司合并的信号。到2018年1月初，两大央企再次出现重要人事变动，国家电投原董事长王炳华到龄退休，中核集团原总经理钱智民调任国家电投董事长，国家开发投资集团总经理余剑锋出任中核集团总经理。
此轮变动之后，中核集团新的领导层已经呼之欲出。在今年3月两会期间中核集团召开的媒体见面会上，中核集团原董事长王寿君、原总经理余剑锋和中核建原总经理顾军首次同台出现，回答媒体提问。
王寿君完成了中核、中核建合并重组的关键过渡人角色。王寿君出自拆分前的中核总公司核电建设系统，曾在中核总公司任管理职务。1999年中核总公司拆分为中核和中核建，王寿君先后在中核、中核建担任副总经理职务。此后2007年，国家核电筹备成立，王寿君担任国家核电副董事长，总经理，2012年，王寿君调任中核建任总经理，后担任董事长。
纵观其职业履历，王寿君是少有的在中核、中核建都有管理工作履历并且位至掌门人的企业家，在中核、中核建有合并意向之后，时任中核建董事长的王寿君就成了操盘合并的不二人选并。
在其任期内，中核集团2017年底顺利开工了霞浦示范快堆项目，这是两年多来国内唯一开工的核电项目。中核集团作为业主控股开发的三门1号机组是全球AP1000首堆，备受业界关注，今年6月30日，在经历了严苛的装料评审之后，该机组首次实现并网发电，为正式商运和后续机组审批奠定基础。资本市场方面，7月6日，中核旗下核技术板块中国同辐公司（01763·HK）顺利在香港上市，成为中核旗下第四家上市公司。
王寿君的去向也已经基本明确，今年5月26日，中国核学会召开第九次全国会员代表大会，王寿君当选为中国核学会第九届理事会理事长。
余顾再搭档执掌大中核
新上任的中核集团董事长余剑锋和总经理顾军都是老中核人。
余剑锋毕业于清华大学核反应堆工程专业，1988年参加工作后进入中核旗下的原子能院，其后先后在江苏核电公司、中核集团总部任职，早在2004年便已是中核集团党组成员，2006年任中核集团副总经理。其后2011年调任中电投任副总经理，2015年，中电投与国家核电合并为国家电投，余剑锋任国家电投副总经理。2017年7月，余剑锋短暂调任至国家开发投资公司任总经理，半年后回到中核任中核集团总经理。2018年7月，接替王寿君任中核集团董事长。
顾军毕业于上海交通大学核动力工程专业，1983年参加工作进入秦山核电站，秦山核电站是国内第一座自主设计的大型商业核电站，顾军也是中国第一批核电站操作员之一。1983年至2004年，顾军累迁至秦山第三核电公司副总经理一职，其后调任至三门核电项目，该项目是引进美国AP1000三代核电技术的首堆项目，2007年，顾军担任三门核电公司总经理。2011年，顾军离开中核，接替王寿君担任国家核电第二任总经理。2015年，国家核电与中电投合并为国家电投，顾军离开国家核电，调任中核建任总经理。2018年7月，顾军任中核集团总经理。
因此，中核集团两位新一代掌舵者的大部分职业生涯其实都在中核度过，同时也都在其他企业担任过高管职位。此外，顾军自2007年担任三门核电公司总经理，时任中核副总经理的余剑锋当时兼任三门核电公司董事长，二者早有共同工作的经验，也都深度参与了三代核电建设过程。
对新的掌门人而言，继续推进三代AP1000核电项目的进展将依然是工作的重点。三门1号机组并网之后，接下来就将迎来正式商运节点，该机组能否顺利投入运行，运行后能否保证安全，能够争取到怎样的电价政策，都将对该项目的投资回报和后续项目能否获批开工带来深远影响。中核集团是三门核电项目业主，余剑锋、顾军也曾搭档执掌三门核电公司，这一项目的后续进展引人注目。
在AP1000之外，中核集团还有更多技术选择。其自主研发的华龙一号技术，首批两个机组落地于福建福清5、6号机组，中核的储备厂址中，福建漳州原计划开发AP1000，现在已经改为华龙一号。能否争取后续华龙一号的尽早开工，是管理层的必答题。
此外，今年6月，中核还与俄罗斯原子能公司签署了逾200亿元大合同，引发业内瞩目，该合同主要涉及福建霞浦快堆的合作，以及在辽宁徐大堡二期建设两台使用俄罗斯VVER三代技术的机组。这一合作如何与该厂址一期开发AP1000的计划互相协调，以及如何安排开发周期来应对辽宁省存在的核电消纳难题，也是不小的难题。
在核电项目开发之外，与法国欧安诺（原阿海珐）进行的价值上千亿的乏燃料后处理大厂谈判已经持续超过十年，其技术谈判已经结束，已经进入最终商务谈判的收官时刻，谈判结果如何，也将是新掌门人上任后的一大挑战。
今年3月两会期间，时任中核集团总经理的余剑锋在回答媒体提问时曾表示，中国核电发展不能间断，不能起起停停，否则将影响人才培养，影响装备制造业的配套和安排，希望发展能够持续不间断，把我国核工业水平不断提高；对于核电在各地面临越来越突出的的消纳问题，他也表示，希望国家出台更加严格的政策确保核电带满负荷运行，把核电发电提高到风电、太阳能、水电同等的高度。
不可否认的是，余顾搭档接手一号央企的当下，核电正处在相对低潮的发展周期。自2015年底以来，除了福建霞浦快堆示范工程获批开工，迄今仍无常规核电项目获批。不过随着6月三门一号的成功并网，为后续项目获批创造了条件，如今中核与中核建重组与管理层都落定之后，内外因素均向好，即将年满53岁的余剑锋搭档现年55岁的顾军，其掌舵一号央企的前景颇令业内期待。
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责编 | 苏月 yuesu@caijing.com.cn
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