IP时代：贝壳BACer带你解读“ diss”的二三事
IP时代：贝壳BACer带你解读“ diss”的二三事
刚刚过去的十一黄金假期，大家是如何度过的呢？
旅游？会友？还是沉迷于学术不可自拔......
但假期中你有没有遇到过以下让你尴尬的场景？
旅游时排队买票却被人插队，不敢怼？
回家和朋友小聚却被diss 穿的不够洋气，不敢回嘴？
如果你还被大家认为是“人畜无害”的小白兔，却急于想摆脱这种刻板印象，那么你还需要一份“回怼教程”，方能在尴尬时刻帮你渡过危机！
《延禧攻略》无疑是今年暑期最火爆的IP之一，女主角魏璎珞升级打怪式的宫廷进阶之路赚足了流量。与此同时，“diss”作为网络热词也悄然兴起，当大家都为女主角雷厉风行、快人快语的“魏式diss”拍手叫好时，贝壳BACer正在挖掘剧情里所运用的“领导力热点”。作为一名优秀的贝壳BACer，只有具备了相当的领导力，才能在工作中脱颖而出。本篇推文将从专业角度为大家剖析娱乐热点，并为大家寻找到适合推广的paradigm（范式）。
权力和diss的关系
Diss是Disrespect或是Disparage的简写，最初流行于Hip Hop文化中，后逐渐成为网络热词进入日常生活中。在权力文化中，你可以用它来表示强者对弱者的调侃或者一种双方对抗情绪的宣泄。
权力是领导力课程的核心组成部分之一，要想了解什么是“五大权力”，必须先得了解什么是“领导力”。
长久以来，“领导力”这个词在大众心中一直蒙着一层神秘的面纱，当人们想起“领导力”的时候，脑中往往浮现的是精神领袖（马丁路德金）、商业巨头（乔布斯）或是各国国家首脑的形象，仿佛和我们的日常生活并没有太大的联系。
其实不然，在上完领导力相关课程后我们了解到领导力并没有想象中那样的遥不可及。相反，它存在于everywhere，甚至是一些日常琐事——只要是你主导了一件事的发展方向或者在这件事中是你影响了一部分人的想法，那么maybe在你的身上也蕴藏着成为领导的潜质。
小贴士
从定义上讲，领导力（Leadership）是指在管辖范围内充分地利用人力和客观条件以最小的成本办成所需的事以及提高整个团体的办事 效率的能力。换句话说，领导力是一个通过一个人影响一个团队去达成一个共同目标的互动过程。
权力一共分为五种类型，奖赏性权力、强制性权力、法定性权力、参照性权力以及专家性权力。
壹
1、奖赏性权力
奖赏性权力源自对可见的经济或非经济利益的控制。（多多赞美他人）
视频来自网络
贰
2、强制性权力
强制性权力是最为普遍存在的权力形式，它是指，甲要求乙做某事，乙因受到甲的威胁，虽然不愿做但不得不去做。（按我说的去做）
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叁
3、法定性权力
法定性权力源自领导在组织的正式职位，目标对象的服从来自对其所在组织和领导角色的认同。（不听话就抓起来）
视频来自网络
肆
4、参照性权力
参照性权力是指对拥有理想的资源或个人特质的人的认同而形成的权力。（喜欢你才跟随你）
伍
5、专家性权力
专家性权力是指来源于专长、技能和知识的一种权力。（我才是最棒的）
以上列出的范例可能因为戏剧的表现手法略有夸张，在现实生活中，当我们运用权力法则时，更有效果的往往是那些掷地有声、从容不迫的表现。
学会如何成为一个好领导才能把握如何适时适地的“diss”他人，才能帮助我们在快节奏、高效率的今天做到“想怼就怼，怼的舒心、怼的愉快”。
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编辑：宋笑吟
审稿：肖雪依
排版：宁一桐
撰稿：贝壳BACer