北大纵横后MBA（西安班）课程——《 创新与转型》

基因：善•感恩•爱•奉献

使命：帮助每一位后MBA/EMBA成长

愿景：成为最有价值的学习分享和资源整合的平台

宗旨：同修共赢和谐快乐

北大纵横后MBA（西安班）课程

创新与转型

2017年岁末，西安后MBA同学在绿地长安宫参加了《创新与转型》课程。创新转型在今天这个时点的热度来自于技术不断升级和颠覆给经济形态带来的被动改变的压力，而实际上创新和转型从来都是企业的关键命题。那么怎样才能真正让企业在这个热点时代长出创新和转型的能力和勇气，此次北大纵横十五年管理咨询师谢凡老师为同学们带来了详细解读和讲解。

关于企业的发展方向与运作机制的关系，谢凡老师提出，运作想法比设计想法更重要。设计出一种商业想法固然很重要，但将这个商业项目落地、具体进行实施运作更为重要。要选择适合的时机，这里至少包括三个方面——对的人、对的事、对的时间。此外，在个人能力技能提升方面，要从逻辑思维、结构思维、系统思维三方面去构建和提升。

通过对迪士尼案例的模式升级各阶段的解读，老师为大家讲解了企业价值沿着价值链往底端沉淀，以及利润重复模式的特点。在企业提升工作效率方面，可以从四个方面来进行：第一，模式优化调整，为用户提供一站式的服务；第二，流程优化，设置合理的责任和权限，实现流程制度化；第三，激励加强，保持激励的一致性；第四，信息化完善，确保信息化系统与用户及供应商之间的衔接顺畅。

课程中，老师让同学们思考一个问题：科学高效的流程系统,完善可行的制度体系,是否能就够保障优秀的效率？管理者可以告诉员工应该怎么干,但是却无法教会他干完这件还应做什么。因此，除了机制上的完善，关于保障优秀的效率，有的企业家提出企业杰出员工的标准“做事到位”，同时还要有补位的意识，这种补位的意识要靠员工的自觉性。此外，还介绍了对于流程优化的方式方法及工作路径：弄清现状——分析冗余——讨论删减——确认——制度固化，通过分类删减不必要的审批环节以及同步流程的并行并进，实现流程优化高效运行。

   关于转型，是企业来自战略实践的认知，从低利润价值链环节向高利润价值环节转型，从低利润产业链向高利润产业链转型，从低利润客户向高利润客户转型，从重视化石资源向重视流量资源转型等。关于企业商业模式升级，可从有转型升级、颠覆升级等模式去思考。

最后，谢老师为同学们提出了未来发展的两条建议，“持续投资自己”、“永远为人才而战”。课程圆满结束，感谢谢凡老师的精彩课程分享，感谢绿地长安宫张总为同学们提供的授课场地和辛勤的会务组织。